Goodbye Human Resources

Terug naar menselijk organiseren
In dit boek daag ik je uit afscheid te nemen van de bekende HR-rollen uit het Ulrich-model: beheerder, adviseur, change agent en businesspartner. Daarvoor in de plaats introduceer ik vier nieuwe rollen: de mensgerichte dataduider, werkarchitect, raadgever en kompasdrager. Niet langer Human Resources als leidend kader, maar Human Purpose als nieuwe oriëntatie voor het organiseren van werk.

Vraag een lezing aan over dit boek

Nog maar één op de vijf medewerkers voelt zich verbonden met de eigen organisatie. Structurele hiërarchie, te veel regels, controledrang en eindeloos vergaderen ondermijnen onze intrinsieke motivatie. Veel medewerkers twijfelen of hun werk nog echt ertoe doet. Dat is het resultaat van tienduizend jaar schaalvergroting en toenemende complexiteit. We hebben te lang onze biologie genegeerd. De organisatie van vandaag voelt onrechtvaardig aan en maakt ziek. Het is tijd om werk weer menselijk te maken. Die beweging wil ik met dit boek aanjagen.

Meer intrinsieke motivatie en eigenaarschap
In dit boek herontdek je de sociale bouwstenen voor intrinsieke motivatie en eigenaarschap. Kleine teams, betekenisvol werk, ongemak durven verdragen, fysiek samenwerken, zelf conflicten oplossen, gezonde vrijheid, collectief en narratief leren. Ingrediënten die passen bij onze natuur – ons psychologisch DNA. Niet het individu, maar de groep staat opnieuw centraal. Deze paradigmaverschuiving is in volle gang.

Vooruitstrevende organisaties zoals Twente Milieu en Richting BV bewijzen dat er een alternatief bestaat voor de ‘ziekmakende machineorganisatie’. Zij bouwen hun organisatie op de pijlers van betekenisvolle verbinding, gezonde autonomie en rechtvaardigheid.

Van HR naar Human Purpose
Wat betekent dit voor HR? Bij de voorlopers verschuift HR naar faciliteren, coördineren en ondersteunen. Teams nemen steeds meer taken zelf over. De klassieke HR-afdeling wordt kleiner. Intussen verandert technologie het vakgebied ingrijpend. AI automatiseert routinetaken en ondersteunt bij besluitvorming.

De kernvraag is voor mij niet óf HR nog nodig is, maar of HR de nieuwe tijd omarmt. De HP-adviseur is een generalist met affiniteit voor groepsdynamiek, systeemdenken, data, AI, psychologie en antropologie. De HP-adviseur is de architect van de nieuwe tijd. Om beweging bij anderen op gang te brengen, moet HR eerst zelf in beweging komen. In dit boek geef ik je nieuwe inzichten én een routekaart om die stap te zetten.

Waarom je dit boek wilt lezen
Dit boek geeft je nieuwe ogen én nieuw gereedschap. Het biedt inzicht én handelingsperspectief. Je:

• Ontdekt waarom organisaties vastlopen
• Maakt kennis met de bouwstenen voor intrinsieke motivatie
• Ontmoet voorlopers die Human Purpose al toepassen
• Leert de nieuwe rollen van de HP-professional kennen
• Vindt handvatten voor je eigen HR-praktijk
• Ontdekt de leider van de organisatie van morgen

Over de auteur

Leon Schaepkens is psycholoog, bestuurskundig jurist, adviseur en therapeut. In het recente verleden was hij ondernemer en toezichthouder. Hij is schrijver van enkele zakelijke bestsellers. Leon is in verschillende rollen dagelijks bezig om leiders, teams en organisaties bewust te maken van de psychologie achter hun werk zodat zij de organisatie van morgen kunnen uitvinden in deze turbulente tijd. Organisaties meer menselijk maken, is wat hem drijft.

In zijn nieuwe, rijkelijk geïllustreerde boek neemt Schaepkens afscheid van HR en introduceert hij Human Purpose visueel, begrijpelijk en toepasbaar voor HR-professionals, leiders, managers en medewerkers.

Met Goodbye Human Resources zet je HR → Human Purpose opnieuw op de kaart.