https://brand-farmers.jp/concept.php

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7 <title>コンセプト｜外部人材活用のベストアンサー　マイクロ法人SELECT</title>
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10 <meta content="【払い過ぎです！その採用。払い過ぎです！その集客。払い過ぎです！そのブランディング。本当はそんなに高くない！数百万～のサービスを99万円以下に】採用とブランディングの裏側を知り尽くすBFIが中間業者を徹底排除。実力・実績を兼ね備えたスペシャリストと直接コラボし、無駄なステップを削ぎ落とすことで実現した商品ラインナップ。">
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101    <h3 class="title4 fade_in two"><b>外部人材活用のベストアンサー<br>個人より信頼できて、大手よりリーズナブル</b></h3>
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103    <div class="txt fade_in three">
104      <p>
105        営業も、マーケティングも、商品開発も、採用も、<br>育成も、経理・財務も、ブランディングも。<br>すべての業務を社内の人材で行う。<br>そんな時代はとっくに終わりました。
106      </p>
107    </div>
108
109    <div class="txt fade_in three">
110      <p>
111        そもそも経営者にはやることが多すぎます。<br>そして社員も現場の仕事に追われています。
112      </p>
113    </div>
114
115    <div class="txt fade_in three">
116      <p>
117        社内でやった方が早い。信頼できる。<br>コストも安い。それは大きな勘違いです。<br>
118        仕事は増えるし、報酬は増えないし、社員にしてみれば迷惑なだけ。<br>
119        本業の片手間でやった仕事で成果は出ません。<br>仕事が増えた社員のモチベーションが下がるだけ。<br>残業代にかかる人件費を考えたらコストダウンにすらなっていない。
120      </p>
121    </div>
122
123    <div class="txt fade_in three">
124      <p>
125        これからは外部のプロ人材を活用する時代です。<br>
126        とはいえ外部人材は玉石混交。<br>本当に仕事ができる人は1割にも満たない。<br>信頼できるかどうかもわからない。<br>ではどうすればいいのか。
127      </p>
128    </div>
129
130    <div class="txt fade_in three">
131      <p>
132        そこで私たちがお勧めするのは一定の基準を満たしたマイクロ法人です。
133      </p>
134    </div>
135
136    <div class="txt fade_in three">
137      <p>
138        なぜマイクロ法人が信頼できる外注人材と言えるのか<br>
139        １）	法人化の基準を満たしている（金融機関の信頼もある）<br>
140        ２）	自社サイトがある（仕事実績が明記されている）<br>
141        ３）	従業員がいないorほとんどいない（経営トップ自らが納品に携わる）
142      </p>
143    </div>
144
145    <div class="txt fade_in three">
146      <p>
147        要するに小さな会社の社長を外部人材として使ってしまう。<br>これが最も信頼できて、最も費用対効果が高い外部人材活用なのです。
148      </p>
149    </div>
150
151    <div class="txt fade_in three">
152      <p>
153        もちろんマイクロ法人であれば良いというわけではありません。<br>
154        私たちは下記のプロセスにこだわっています。<br>
155        １）	確かなスキルを持ったマイクロ法人のみを選別<br>
156        ２）	いくらで何をしてくれるかが明確（イチオシ商品が入口）<br>
157        ３）	イチオシ商品の平均価格は33万円〜66万円（税込）<br>
158        ４）	まずはイチオシ商品で貴社の課題を解決し、実力を確かめてください<br>
159        ５）	実力や人柄を気に入っていただけた場合はご自由に直接取引してください
160      </p>
161      
162    </div>
163
164    <h3 class="title4 fade_in two mt_50"><b>最小構成法人に、任せる。<br>経営トップが自ら、納品する。<br>最小投資で最大効果を、もたらす。</b></h3>
165
166    <div class="txt fade_in three">
167      <p class="fs_20">
168        それがマイクロ法人SELECTです。
169      </p>
170    </div>
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172    <div class="txt sp fade_in three">
173      <p class="fs_24"><b>外部人材活用の<br>ベストアンサー<br>個人より信頼できて、<br>大手よりリーズナブル</b></p>
174
175      <p>
176        営業も、マーケティングも、商品開発も、採用も、育成も、経理・財務も、ブランディングも。すべての業務を社内の人材で行う。そんな時代はとっくに終わりました。
177      </p>
178 
179      <p>
180        そもそも経営者にはやることが多すぎます。そして社員も現場の仕事に追われています。
181      </p>
182 
183      <p>
184        社内でやった方が早い。信頼できる。コストも安い。それは大きな勘違いです。<br>
185        仕事は増えるし、報酬は増えないし、社員にしてみれば迷惑なだけ。<br>
186        本業の片手間でやった仕事で成果は出ません。仕事が増えた社員のモチベーションが下がるだけ。<br>
187        業代にかかる人件費を考えたらコストダウンにすらなっていない。
188      </p>
189 
190      <p>
191        これからは外部のプロ人材を活用する時代です。<br>
192        とはいえ外部人材は玉石混交。本当に仕事ができる人は1割にも満たない。信頼できるかどうかもわからない。ではどうすればいいのか。
193      </p>
194
195      <p>
196        そこで私たちがお勧めするのは一定の基準を満たしたマイクロ法人です。
197      </p>
198 
199      <p>
200        なぜマイクロ法人が信頼できる外注人材と言えるのか<br>
201        １）	法人化の基準を満たしている（金融機関の信頼もある）<br>
202        ２）	自社サイトがある（仕事実績が明記さã

202‚Œã¦ã„る）<br>
203        ３）	従業員がいないorほとんどいない（経営トップ自らが納品に携わる）
204      </p>
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206      <p>
207        要するに小さな会社の社長を外部人材として使ってしまう。これが最も信頼できて、最も費用対効果が高い外部人材活用なのです。
208      </p>
209 
210      <p>
211        もちろんマイクロ法人であれば良いというわけではありません。<br>
212        私たちは下記のプロセスにこだわっています。<br>
213        １）	確かなスキルを持ったマイクロ法人のみを選別<br>
214        ２）	いくらで何をしてくれるかが明確（イチオシ商品が入口）<br>
215        ３）	イチオシ商品の平均価格は33万円〜66万円（税込）<br>
216        ４）	まずはイチオシ商品で貴社の課題を解決し、実力を確かめてください<br>
217        ５）	実力や人柄を気に入っていただけた場合はご自由に直接取引してください
218      </p>
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220      <p class="fs_24"><b>最小構成法人に、<br>任せる。</b></p><p class="fs_24 mt_10"><b>経営トップが自ら、<br>納品する。</b></p><p class="fs_24 mt_10"><b>最小投資で最大効果を、<br>もたらす。</b></p>
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223        それが<br>マイクロ法人SELECTです。
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