1import{c as X,a as F,_ as De}from"./outsourcing-complex-smart-tech-img.7a8a5407.js";import{_ as Me}from"./ImageAndText.4eebbbc2.js";import{g as u,o as t,c as o,a as i,t as f,_ as x,F as h,r as v,k as g,s as _,j as S,v as Q,b as m,w as A,x as ke,p as ne,e as se,f as Le,q as oe,l as re,u as c,y as Ue,m as Be,z as T,A as C,n as Ke}from"./entry.9506f805.js";import{_ as ce}from"./Tag.96af66d6.js";import{_ as Oe}from"./SimpleMobileSlider.0a19a646.js";import{_ as le}from"./Button.3eb6818f.js";import{s as me}from"./scrollIntoView.902bd44f.js";import{n as d,_ as Ge,a as Ee}from"./nda-icon.e6dbcaa0.js";import{_ as Fe}from"./Slide.c46c831b.js";import{_ as Pe}from"./index.caca0bff.js";import{_ as $e}from"./Feedback.9542289e.js";import{u as Ve}from"./useAnimations.a976e2ba.js";import{u as He}from"./vue.f36acd1f.ed6bb776.js";import{a as ze,c as P,b as M,d as Ne,e as $,f as Ze,g as qe}from"./complex-dms-img.56472b99.js";import{a as Je,v as Xe}from"./verify.50734077.js";import{c as Y}from"./complex-mdm-img.751e0b34.js";import"./AnimatedTitle.2417ba35.js";import"./swiper.95be40a9.js";import"./pagination.988ba8dc.js";import"./ArrowButton.b956adc5.js";import"./nuxt-link.cc917bb1.js";import"./navigation.535e0e15.js";import"./ImageBlock.0b272cb3.js";import"./Close.e3fb7033.js";import"./New.67da1569.js";import"./index.6328ed0c.js";import"./useCustomFetch.dcbcb004.js";import"./Contacts.4799ca27.js";const Qe={class:"card"},Ye={class:"card-image"},We=["src"],je={class:"card-text"},et=["innerHTML"],tt=u({__name:"Card",props:{title:{},text:{},image:{}},setup(r){return(e,s)=>(t(),o("div",Qe,[i("div",Ye,[i("img",{src:e.image,alt:""},null,8,We)]),i("div",je,[i("h3",null,f(e.title),1),i("div",{innerHTML:e.text},null,8,et)])]))}});const pe=x(tt,[["__scopeId","data-v-b213eecd"]]),it={class:"animation-element bottom-2-top cards"},at=u({__name:"DesktopVersion",props:{cards:{}},setup(r){return(e,s)=>{const p=pe;return t(),o("div",it,[(t(!0),o(h,null,v(e.cards,(l,a)=>(t(),g(p,_({key:a},l),null,16))),128))])}}});const nt=x(at,[["__scopeId","data-v-7fc4b3a5"]]),st={class:"complex container"},ot={class:"title"},rt={class:"animation-element bottom-2-top"},ct={class:"animation-element bottom-2-top description"},lt={key:0,class:"animation-element bottom-2-top add-text"},mt=u({__name:"ComplexApproachSlot",props:{tag:{},title:{},description:{},cards:{},addText:{}},setup(r){return(e,s)=>{const p=ce,l=Oe;return t(),o("div",st,[i("div",ot,[e.tag?(t(),g(p,{key:0,class:"animation-element bottom-2-top",text:e.tag},null,8,["text"])):S("",!0),i("h2",rt,f(e.title),1),i("div",ct,f(e.description),1)]),Q(e.$slots,"default",{},void 0,!0),m(l,null,{default:A(()=>[Q(e.$slots,"mobile",{},void 0,!0)]),_:3}),e.addText?(t(),o("p",lt,f(e.addText),1)):S("",!0)])}}});const pt=x(mt,[["__scopeId","data-v-42fa3edc"]]),dt={class:"content"},_t={class:"title"},gt={class:"text"},ut=u({__name:"SlideCard",props:{title:{},image:{},text:{}},setup(r){return(e,s)=>(t(),o("div",{class:"manual-control-slide",style:ke(e.image?`background-image: url('${e.image}')`:"")},[i("div",dt,[i("h3",_t,f(e.title),1),i("p",gt,f(e.text),1)])],4))}});const xt=x(ut,[["__scopeId","data-v-fbf8e960"]]),ft={class:"manual-add-button"},At=u({__name:"AddAreaButton",setup(r){function e(){const s=document.querySelector("form");s&&me(s)}return(s,p)=>{const l=le;return t(),o("div",ft,[m(l,{text:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑÐ¸Ñ ÑкÑпеÑÑа",theme:"primary",onClick:e})])}}});const ht=x(At,[["__scopeId","data-v-c6beeca4"]]),vt={class:"card"},It={class:"card-image"},yt=["src"],bt={class:"card-text"},St=u({__name:"Card",props:{title:{},text:{},image:{}},setup(r){return(e,s)=>(t(),o("div",vt,[i("div",It,[i("img",{src:e.image,alt:""},null,8,yt)]),i("div",bt,[i("h3",null,f(e.title),1),i("p",null,f(e.text),1)])]))}});const Z=x(St,[["__scopeId","data-v-10fb57b0"]]),Tt={class:"animation-element bottom-2-top cards"},Ct=u({__name:"DesktopVersion",props:{cards:{}},setup(r){return(e,s)=>{const p=Z;return t(),o("div",Tt,[(t(!0),o(h,null,v(e.cards,(l,a)=>(t(),g(p,_({key:a},l),null,16))),128))])}}});const Rt=x(Ct,[["__scopeId","data-v-0bd193f5"]]),wt=""+new URL("we-offer-arrow-img.360daedb.png",import.meta.url).href,Dt=r=>(ne("data-v-72b7f6ac"),r=r(),se(),r),Mt={class:"animation-element bottom-2-top we-offer container"},kt=Dt(()=>i("div",{class:"outer-arrow"},[i("img",{src:wt,alt:""})],-1)),Lt={class:"content"},Ut={class:"image"},Bt=["src"],Kt={class:"text"},Ot=u({__name:"Block",props:{image:{},title:{},text:{},buttonText:{}},setup(r){function e(){const s=document.querySelector("form");s&&me(s)}return(s,p)=>{const l=le;return t(),o("div",Mt,[kt,i("div",Lt,[i("div",Ut,[i("img",{src:s.image,alt:""},null,8,Bt)]),i("div",Kt,[i("h3",null,f(s.title),1),i("p",null,f(s.text),1),m(l,{text:s.buttonText,theme:"black",onClick:e},null,8,["text"])])])])}}});const Gt=x(Ot,[["__scopeId","data-v-72b7f6ac"]]),Et={class:"card"},Ft={class:"card-image"},Pt=["src"],$t={class:"card-text"},Vt={key:0,class:"card-outer-image"},Ht=["src"],zt=u({__name:"Card",props:{title:{},text:{},image:{},imageSecond:{}}
1,setup(r){return(e,s)=>(t(),o("div",Et,[i("div",Ft,[i("img",{src:e.image,alt:""},null,8,Pt)]),i("div",$t,[i("h3",null,f(e.title),1),i("p",null,f(e.text),1)]),e.imageSecond?(t(),o("div",Vt,[i("img",{src:e.imageSecond,alt:""},null,8,Ht)])):S("",!0)]))}});const q=x(zt,[["__scopeId","data-v-27115161"]]),Nt="data:image/png;base64,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",K=""+new URL("circle-link-white.9ec77e66.svg",import.meta.url).href,Zt={class:"complex-template-arrows"},qt=Le('<div class="image-arrow" data-v-17bebfd3><img src="'+Nt+'" alt="" data-v-17bebfd3></div><div class="circle-link-1" data-v-17bebfd3><img src="'+K+'" alt="" data-v-17bebfd3></div><div class="circle-link-2" data-v-17bebfd3><img src="'+K+'" alt="" data-v-17bebfd3></div>',3),Jt=u({__name:"TemplateCardsWithArrows",props:{cards:{}},setup(r){return(e,s)=>{const p=q;return t(),o("div",Zt,[(t(!0),o(h,null,v(e.cards,(l,a)=>(t(),g(p,_({key:a},l,{class:`item-${a+1}`}),null,16,["class"]))),128)),qt])}}});const Xt=x(Jt,[["__scopeId","data-v-17bebfd3"]]),de=r=>(ne("data-v-bc2e9a11"),r=r(),se(),r),Qt={class:"complex-template-circles"},Yt=de(()=>i("div",{class:"circle-link-1"},[i("img",{src:K,alt:""})],-1)),Wt=de(()=>i("div",{class:"circle-link-2"},[i("img",{src:K,alt:""})],-1)),jt=u({__name:"TemplateCardsWithCircles",props:{cards:{}}
1,setup(r){return(e,s)=>{const p=q;return t(),o("div",Qt,[(t(!0),o(h,null,v(e.cards,(l,a)=>(t(),g(p,_({key:a},l,{class:`item-${a+1}`}),null,16,["class"]))),128)),Yt,Wt])}}});const ei=x(jt,[["__scopeId","data-v-bc2e9a11"]]),ti={class:"animation-element bottom-2-top templates"},ii=u({__name:"TemplateMain",props:{cards:{}},setup(r){const e=oe(),s=re(()=>!!["personnelselection","managementit"].includes(e.params.id));return(p,l)=>{const a=Xt,b=ei;return t(),o("div",ti,[c(s)?S("",!0):(t(),g(a,{key:0,cards:p.cards},null,8,["cards"])),c(s)?(t(),g(b,{key:1,cards:p.cards},null,8,["cards"])):S("",!0)])}}});const ai=x(ii,[["__scopeId","data-v-58599dea"]]),ni={class:"animation-element bottom-2-top wy-ark"},si={class:"container"},oi={class:"animation-element bottom-2-top top"},ri={class:"animation-element bottom-2-top content"},ci=u({__name:"WyArk",props:{tag:{},title:{},description:{},cards:{}},setup(r){return(e,s)=>{const p=ce,l=Z;return t(),o("div",ni,[i("div",si,[i("div",oi,[e.tag?(t(),g(p,{key:0,text:e.tag},null,8,["text"])):S("",!0),i("h2",null,f(e.title),1)]),i("div",ri,[(t(!0),o(h,null,v(e.cards,(a,b)=>(t(),g(l,_({key:b},a),null,16))),128))])])])}}});const li=x(ci,[["__scopeId","data-v-db565271"]]),mi=""+new URL("decision-distribution-general.5bea0e73.webp",import.meta.url).href,pi=""+new URL("decision-distribution-general-mobile.2f5d9f12.webp",import.meta.url).href,di=""+new URL("decision-team-management-general.dfc8ede7.webp",import.meta.url).href,_i=""+new URL("decision-analytics-general.5f13f8b7.webp",import.meta.url).href,gi=""+new URL("decision-analytics-general-mobile.df81a339.webp",import.meta.url).href,ui=""+new URL("decision-hr-general.a1cbf62c.webp",import.meta.url).href,xi=""+new URL("decision-hr-general-mobile.587dc7d3.webp",import.meta.url).href,fi=""+new URL("decision-managment-it-general.4bc9f48c.webp",import.meta.url).href,Ai=""+new URL("decision-managment-it-general-mobile.f3e93bde.webp",import.meta.url).href,hi=""+new URL("decision-team-managment-general-mobile.1bb6d0b2.webp",import.meta.url).href,vi=""+new URL("image-text-distribution.1af5c1a9.png",import.meta.url).href,W=""+new URL("image-text-team.21c6bd9b.png",import.meta.url).href,Ii=""+new URL("image-text-analytics.b9e678bf.png",import.meta.url).href,yi=""+new URL("image-text-it.c8a51088.png",import.meta.url).href,n=""+new URL("decline.a8d3613c.svg",import.meta.url).href,bi=""+new URL("manual-control-1.b8cc4995.png",import.meta.url).href,V=""+new URL("manual-control-2.5c2e2947.png",import.meta.url).href,Si=""+new URL("manual-control-team-1.14d2f31c.png",import.meta.url).href,Ti=""+new URL("manual-control-team-2.9c3e0375.png",import.meta.url).href,Ci=""+new URL("manual-control-hr-1.dbd6bd66.png",import.meta.url).href,Ri=""+new URL("manual-control-hr-2.c89bd390.png",import.meta.url).href,wi=""+new URL("setting.65885b01.svg",import.meta.url).href,Di=""+new URL("graph.b14d6ecc.svg",import.meta.url).href,k=""+new URL("presention-chart.ca7d0181.svg",import.meta.url).href,Mi=""+new URL("global.a782a8dd.svg",import.meta.url).href,ki=""+new URL("profile-tick.1b24b2c2.svg",import.meta.url).href,L=""+new URL("eye.223df5dd.svg",import.meta.url).href,H=""+new URL("mobile.1be249be.svg",import.meta.url).href,j=""+new URL("stickynote.c0040291.svg",import.meta.url).href,ee=""+new URL("mouse-square.39906747.svg",import.meta.url).href,te=""+new URL("status-up.821a61bd.svg",import.meta.url).href,Li=""+new URL("search-zoom-in.d1aeacff.svg",import.meta.url).href,Ui=""+new URL("star.20b66af5.svg",import.meta.url).href,Bi=""+new URL("keyboard-open.9644aa5d.svg",import.meta.url).href,Ki=""+new URL("task-square.c13df7b9.svg",import.meta.url).href,Oi=""+new URL("security-user.63638a70.svg",import.meta.url).href,Gi=""+new URL("headphone.e22fae0d.svg",import.meta.url).href,Ei=""+new URL("shield-tick.bcbd613d.svg",import.meta.url).href,Fi=""+new URL("sms-notification.cbdae7c0.svg",import.meta.url).href,Pi=""+new URL("scroll.a0086af8.svg",import.meta.url).href,$i=""+new URL("about-us-smart-tech-img.0061c268.png",import.meta.url).href,z=""+new URL("circle-link.75a01817.svg",import.meta.url).href,R=""+new URL("award.837a5b57.svg",import.meta.url).href,U=""+new URL("box-2.c431f819.svg",import.meta.url).href,N=""+new URL("monitor-mobbile.519d4de2.svg",import.meta.url).href,B=""+new URL("scroll.72a90f11.svg",import.meta.url).href,w=""+new URL("shield-tick.efe5
172b5.svg",import.meta.url).href,Vi=""+new URL("mouse-circle.8746a0d1.svg",import.meta.url).href,ie=""+new URL("profile-2user.a68ea5a2.svg",import.meta.url).href,D=""+new URL("decision-findout-img.98939a14.png",import.meta.url).href,ae={distribution:{meta:{description:"ÐÑогÑаммное ÑеÑение ARK Space DMS Ð´Ð»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑÑкой ÑеÑÑÑ: ÑÐ±Ð¾Ñ Ð¸ анализ даннÑÑ
о пÑодажаÑ
и ÑоваÑнÑÑ
запаÑаÑ
, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð°ÑÑоÑÑименÑа и Ñен, ÑпÑавление каналами ÑбÑÑа, авÑомаÑизиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¾ÑÑеÑноÑÑÑ Ð¸ планиÑование",title:"УпÑавление диÑÑÑибÑÑией: ÑÐ±Ð¾Ñ Ð¸ анализ даннÑÑ
о пÑодажаÑ
"},general:{title:"<h1>ÐÑÑекÑивное ÑпÑавление диÑÑÑибÑÑией <span>Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑоизводиÑелей</span> FMCG</h1>",description:"ÐпÑимизиÑÑйÑе ваÑÑ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑÑкÑÑ ÑеÑÑ: ÑеÑайÑе клÑÑевÑе оÑÑаÑлевÑе пÑоблемÑ, повÑÑайÑе пÑозÑаÑноÑÑÑ Ð¸ добивайÑеÑÑ ÑоÑÑа бизнеÑа ÑеÑез авÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð¸ конÑÑолÑ",image:mi,mobileImage:pi},animatedText:{img:vi,text:"УзнайÑе, как ÑиÑÑовÑе ÑеÑ
нологии помогаÑÑ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑам ÑÑнка FMCG вÑÑÑÑаиваÑÑ Ð²ÑÑокоÑÑÑекÑивнÑÑ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑиÑ",isReverse:!1},complexity:{tag:"вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии",title:"СложноÑÑи ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑоизводиÑелей FMCG",description:"РабоÑа Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑами в ÑÑеÑе ÑоваÑов повÑедневного ÑпÑоÑа ÑопÑÑжена Ñо ÑпеÑиÑиÑеÑкими вÑзовами, коÑоÑÑе могÑÑ ÑÑÑеÑÑвенно влиÑÑÑ Ð½Ð° пÑибÑÐ»Ñ Ð¸ ÑазвиÑие:",cards:[{title:"ÐÑÑÑÑÑÑвие ÑенÑÑализованного конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¿Ñодаж (Sell-Out) и ÑоваÑнÑÑ
оÑÑаÑков",text:"<p>пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº деÑиÑиÑÑ ÑоваÑа в ÑоÑговÑÑ
ÑоÑкаÑ
(OOS) или заÑоваÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñкладов диÑÑÑибÑÑÑоÑов. <span> ÐоÑенÑиалÑнÑе поÑеÑи могÑÑ ÑоÑÑавлÑÑÑ 3-5% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоÑа.</span></p>",image:n},{title:"ÐаÑÑÑение Ñеновой полиÑики, неÑоблÑдение ÑÑловий пÑомоакÑий",text:"<p>ÐанипÑлÑÑии Ñ Ð¿Ñодажами и оÑгÑÑзкой акÑионнÑÑ
ÑоваÑов иÑкажаÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка и пÑиводÑÑ Ðº ÑинанÑовÑм поÑеÑÑм. <span>ÐоÑеÑи могÑÑ Ð´Ð¾ÑÑигаÑÑ 1-1.5% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоÑа.</span></p>",image:n},{title:"ÐеÑоблÑдение диÑÑÑибÑÑÑоÑами Ñекомендованной аÑÑоÑÑименÑной ÑÑÑаÑегии",text:"<p>ÐедоÑÑаÑоÑное внимание к пÑÐ¾Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ
позиÑий замедлÑÐµÑ ÑазвиÑие бÑенда и ÑпÑÑÐºÐ°ÐµÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑи ÑÑнка, а Ñакже влиÑÐµÑ Ð½Ð° доÑÑÑпноÑÑÑ ÑоваÑа.</p>",image:n},{title:"ТÑÑдоемкое ÑÑÑное ÑпÑавление оÑÑеÑноÑÑÑÑ",text:"<p>Ð¡Ð±Ð¾Ñ Ð¸ конÑолидаÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ð¾Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð¶ÐµÑÑва диÑÑÑибÑÑÑоÑов вÑÑÑнÑÑ ÑÑебÑÐµÑ ÐºÐ¾Ð»Ð¾ÑÑалÑнÑÑ
вÑеменнÑÑ
заÑÑÐ°Ñ Ð¸ повÑÑÐ°ÐµÑ ÑиÑк оÑибок, ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивноÑÑÑ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений. <span>ÐоÑеÑи вÑемени могÑÑ Ð´Ð¾ÑÑигаÑÑ 10% ÑабоÑего вÑемени.</span></p>",image:n},{title:"ÐгÑаниÑеннÑй геогÑаÑиÑеÑкий оÑ
Ð²Ð°Ñ Ð¸Ð»Ð¸ неÑÑÑекÑивное покÑÑÑие:",text:"<p>ÐедоÑÑаÑоÑÐ½Ð°Ñ Ð¿ÑедÑÑавленноÑÑÑ Ð² опÑеделеннÑÑ
ÑегионаÑ
или ÑегменÑаÑ
ÑÑнка, оÑибки в даннÑÑ
, дÑблиÑование ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек, неÑоÑноÑÑи в оÑенке ÑÑÑекÑивноÑÑи диÑÑÑибÑÑÑоÑов пÑиводÑÑ Ðº <span>ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑакÑиÑеÑкого оÑ
ваÑа ÑÑнка на 10-15%.</span></p>",image:n},{title:"Ðизкое каÑеÑÑво маÑÑеÑ-даннÑÑ
и оÑÑеÑноÑÑи",text:'<p>ÐÑÐºÐ°Ð¶ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика, ÑложноÑÑи Ñ Ð¿ÑогнозиÑованием и оÑÑÑÑÑÑвие "единой веÑÑии пÑавдÑ" делаÑÑ Ð¿ÑинÑÑие ÑÑÑаÑегиÑеÑкиÑ
ÑеÑений необоÑнованнÑм.</p>',image:n}]},manualControl:{tag:"Ñели ÑиÑÑовизаÑии диÑÑÑибÑÑии",title:"ÐÑ ÑÑÑного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº пÑозÑаÑной и ÑпÑавлÑемой диÑÑÑибÑÑии",description:"ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑеодолеÑÑ ÑÑи вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð¸ обеÑпеÑиÑÑ ÑÑÑойÑивÑй ÑоÑÑ, пÑоизводиÑелÑм FMCG, ÑÑÑемÑÑимÑÑ Ðº ÑоÑÑÑ Ð¸ повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑ
1ÑекÑивноÑÑи, необÑ
одимо ÑеÑаÑÑ ÑледÑÑÑие клÑÑевÑе задаÑи:",linkAllCases:"",slides:[{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ñй конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð½Ð°Ð´ пÑодажами и запаÑами",image:"",text:"ÐолÑÑаÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивнÑе и доÑÑовеÑнÑе даннÑе о пÑодажаÑ
(Sell-Out) и оÑÑаÑкаÑ
на ÑкладаÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов в Ñежиме ÑеалÑного вÑемени. "},{title:"ÐаÑанÑиÑоваÑÑ ÑоблÑдение Ñеновой и пÑомо-полиÑики",image:bi,text:"ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° Ñенами, Ñкидками и вÑполнением ÑÑловий пÑомоакÑий на вÑеÑ
ÑÑовнÑÑ
диÑÑÑибÑÑии. "},{title:"ÐпÑимизиÑоваÑÑ Ð°ÑÑоÑÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¸ вÑкладкÑ",image:"",text:"ÐбеÑпеÑиÑÑ ÑоблÑдение Ñекомендованной аÑÑоÑÑименÑной маÑÑиÑÑ Ð¸ повÑÑиÑÑ Ð¿ÑедÑÑавленноÑÑÑ Ð¿ÑодÑкÑии в ÑоÑговÑÑ
ÑоÑкаÑ
Ð´Ð»Ñ ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¸ ÑÑнка. "},{title:"СокÑаÑиÑÑ ÑÑÑдозаÑÑаÑÑ Ð½Ð° обÑабоÑÐºÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
",image:V,text:" ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑбоÑ, пÑовеÑÐºÑ Ð¸ конÑолидаÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑеÑноÑÑи Ð¾Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑов, минимизиÑÑÑ ÑÑÑной ÑÑÑд и оÑибки. "},{title:"ÐовÑÑиÑÑ ÑоÑноÑÑÑ Ð¿ÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ планиÑованиÑ",image:"",text:"ÐÑполÑзоваÑÑ Ð°ÐºÑÑалÑнÑе даннÑе Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑоÑного планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñодаж, пÑоизводÑÑва и логиÑÑики, ÑокÑаÑÐ°Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÑжки и повÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑаÑиваемоÑÑÑ."}]},effectiveStrategy:{title:"ÐÑÑекÑивнÑе ÑÑÑаÑегии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией: Ðак ÑÑо ÑабоÑаеÑ?",description:"ÐоÑÑижение ÑÑиÑ
Ñелей возможно, благодаÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑнÑÑ
ÑиÑÑовÑÑ
ÑÑÑаÑегий, коÑоÑÑе ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑÑадиÑионнÑе подÑ
Ð¾Ð´Ñ Ðº ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑÑкой ÑеÑÑÑ:",cards:[{title:"ÐвÑомаÑизиÑованнÑй ÑÐ±Ð¾Ñ Ð¸ конÑолидаÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
",text:"ÐнедÑение ÑиÑÑем Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑкого полÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ агÑегаÑии инÑоÑмаÑии о пеÑвиÑнÑÑ
(Sell-In) и вÑоÑиÑнÑÑ
(Sell-Out) пÑодажаÑ
Ð¾Ñ Ð²ÑеÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов.",image:wi},{title:"УпÑавление ÑоваÑнÑми запаÑами",text:"ÐолÑÑение акÑÑалÑнÑÑ
даннÑÑ
об оÑÑаÑкаÑ
на ÑкладаÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов, пÑогнозиÑование поÑÑебноÑÑи, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑаÑиваемоÑÑи.",image:Di},{title:"ÐÑодвинÑÑÐ°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика диÑÑÑибÑÑии",text:"ÐоÑÑÑоение даÑбоÑдов и оÑÑеÑов на оÑнове Big Data, позволÑÑÑиÑ
глÑбоко анализиÑоваÑÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼Ð¸ÐºÑ Ð¿Ñодаж, оÑ
ваÑ, ÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð², оÑениÑÑ Ð²Ñполнение планов и вÑÑвлÑÑÑ Ð¿ÑоблемнÑе зонÑ.",image:k},{title:"УпÑавление геогÑаÑиÑеÑким оÑ
ваÑом",text:"ÐнÑÑÑÑменÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑÑалÑной Ð±Ð°Ð·Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек, анализа оÑ
ваÑа, ÑегменÑаÑии клиенÑов, конÑÑÐ¾Ð»Ñ ÑеÑÑиÑоÑий покÑÑÑÐ¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑов, обеÑпеÑиваÑÑие макÑималÑнÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ.",image:Mi},{title:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами",text:"ÐвÑÑÑоÑонний обмен даннÑми Ñ ÑиÑÑемами ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑоÑговÑм пеÑÑоналом Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивной инÑоÑмаÑии Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек и конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ.",image:ki},{title:"ЦенÑÑализованнÑй мониÑоÑинг и конÑÑÐ¾Ð»Ñ ÑоблÑÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñик",text:"ÐнÑÑÑÑменÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑÐ»ÐµÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñеновой диÑÑиплинÑ, вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñомо-акÑий и ÑоблÑÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°ÑÑоÑÑименÑнÑÑ
маÑÑÐ¸Ñ Ð² Ñежиме ÑеалÑного вÑемени.",image:L}]},weOffer:{title:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное ÑеÑение ARK Space DMS",text:"ÑазÑабоÑанное Ñ ÑÑеÑом оÑÑаÑлевой ÑпеÑиÑики FMCG, коÑоÑÑе помогÑÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑеализоваÑÑ Ð²Ñе пÑеимÑÑеÑÑва ÑиÑÑового конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии.",image:ze,buttonText:"ÐапÑоÑиÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾"},successfulExperience:{title:"ÐейÑÑ Ð¸ ÑÑпеÑнÑе внедÑениÑ",description:"",linkAllCases:"#",slides:[{id:1,name:"ÐÑÑпнейÑий междÑнаÑоднÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð¸Ñков (FMCG)",alternativeDescription:"ÐлобаÐ
1»ÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿Ð¸Ð²Ð° и напиÑков, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд доллаÑов, пÑиÑÑÑÑÑвие в деÑÑÑкаÑ
ÑÑÑан и ÑиÑокой диÑÑÑибÑÑÑоÑÑкой ÑеÑи в РФ и СÐÐ",img:d,tags:["DMS","DATA"],results:[{percent:"+12%",text:"ÑоÑÑ Ð¿Ñодаж в диÑÑÑибÑÑÑоÑÑком канале за ÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¹ пÑозÑаÑноÑÑи sell-out"},{percent:"-20%",text:"колиÑеÑÑва акÑивнÑÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов пÑи ÑоÑ
Ñанении оÑ
ваÑа ÑÑнков за ÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑолидаÑии"},{percent:"-15%",text:"логиÑÑиÑеÑкиÑ
заÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° доÑÑÐ°Ð²ÐºÑ Ð² ÑозниÑÑ"}]},{id:2,name:"ÐÑÑпнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð»Ð°Ð¿Ñи бÑÑÑÑого пÑигоÑÐ¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ бакалеи",alternativeDescription:"ФедеÑалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑодÑкÑов бÑÑÑÑого пÑигоÑÐ¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ бакалейной пÑодÑкÑии, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд ÑÑблей, ÑиÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑеÑÑ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑов и полевÑÑ
команд",img:d,tags:["DMS","SFA"],results:[{percent:"+6%",text:"ÑоÑÑ Ð²ÑÑÑÑки в ÑегионаÑ
поÑле внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑандаÑÑов ÑабоÑÑ Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑами"},{percent:"-25%",text:"вÑемени на Ñвод даннÑÑ
по вÑоÑиÑнÑм пÑодажам и оÑÑаÑкам"},{percent:"+10%",text:"ÑоÑÑ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии пÑиоÑиÑеÑнÑÑ
SKU в мелкоопÑовом канале"}]},{id:3,name:"ÐивоваÑÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑегионалÑного маÑÑÑаба",alternativeDescription:"ÐÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿Ð¸Ð²Ð° и напиÑков Ñ ÑокÑÑом на ÑегионалÑнÑе ÑÑнки и локалÑнÑÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов",img:d,tags:["DMS"],results:[{percent:"-30%",text:"пеÑеÑоÑÑиÑÑ Ð¸ оÑибок в оÑгÑÑзкаÑ
за ÑÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ
пÑавил ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð¾Ð²"},{percent:"-20%",text:"ÑкладÑкиÑ
оÑÑаÑков по медленно обоÑаÑиваемÑм позиÑиÑм"},{percent:"+8%",text:"обоÑоÑа за ÑÑÑÑ ÑокÑÑа на пÑибÑлÑнÑÑ
клиенÑаÑ
и маÑÑÑÑÑаÑ
"}]}]},complexApproach:{tag:"ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема",title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од к ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией",addText:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ ÑÑиÑ
ÑеÑений ÑоздаÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð²ÐµÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑÐ°Ð²Ð´Ñ Ð¾ ÑÑнке и позволÑÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ дейÑÑвоваÑÑ Ð½Ð° опеÑежение: видеÑÑ, анализиÑоваÑÑ, влиÑÑÑ.",description:"ÐÑÑекÑивное ÑпÑавление диÑÑÑибÑÑоÑами â ÑÑо ÑолÑко ÑаÑÑÑ ÑиÑÑемÑ. ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð´Ð¾Ð±Ð¸ÑÑÑÑ Ð¼Ð°ÐºÑималÑного оÑ
ваÑа ÑÑнка, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² полÑÑ
и пÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений на оÑнове доÑÑовеÑнÑÑ
даннÑÑ
, важно инÑегÑиÑоваÑÑ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии в единÑÑ ÑиÑÑовÑÑ ÑкоÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñодажами.",cards:[{title:"ARK Space DMS",text:"ÑабоÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑвÑзке Ñ Ð´ÑÑгими ÑеÑениÑми ARK, ÑоÑмиÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑоÑÐ¼Ñ Â«Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегии до полки»",image:P,imageSecond:z},{title:"ARK Space SFA",text:"УпÑавление полевÑми командами. ÐланиÑование визиÑов, ÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ¸, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ ÑÑандаÑÑов меÑÑандайзинга.",image:M},{title:"ARK Space Census",text:"ÐÑÐ°Ð»Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð±Ð°Ð·Ð° ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек, вклÑÑаÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½ÑÑ, акÑÑалÑнÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¾ локаÑиÑÑ
, каналаÑ
и ÑоÑмаÑаÑ
пÑодаж. ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð²ÑÑокий оÑ
Ð²Ð°Ñ Ð¸ каÑеÑÑво клиенÑÑкой базÑ.",image:Ne},{title:"ARK Space DATA",text:"ÐоÑÐ¾Ð²Ð°Ñ BI-аналиÑика по клÑÑевÑм показаÑелÑм пÑодаж, оÑ
ваÑа, пÑомо-акÑивноÑÑи, доÑÑÑÐ¿Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑÑ Ð² виде даÑбоÑдов и оÑÑÑÑов.",image:$}]},whyArk:{tag:"поÑÐµÐ¼Ñ ARK Space",title:"ARK - ÐÐ°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ñй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² ÑиÑÑовизаÑии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами в FMCG",description:"",cards:[{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑаÑÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ ÑкÑпеÑÑиза",text:"Ðолее 18 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа в ÑазÑабоÑке IT-ÑеÑений Ð´Ð»Ñ FMCG, позволÑÑÑего понимаÑÑ ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¸ ÑеалÑнÑе поÑÑебноÑÑи полевÑÑ
команд.",image:R},{title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од",text:"СпоÑобноÑÑÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо ÑеÑиÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°ÑÑ, а вÑÑÑÑоиÑÑ Ð¸Ð½ÑегÑиÑованнÑÑ ÑиÑÑовÑÑ ÑÑÑаÑегиÑ, оÑ
ваÑÑваÑÑÑÑ Ð²Ñе аÑпекÑÑ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñодажами.",image:U},{title:"ÐмпоÑÑонезавиÑимÑе ÑеÑениÑ",text:"РазÑабоÑка и поддеÑжка ÑобÑÑвеннÑÑ
пÑодÑкÑов, гаÑанÑиÑÑÑÑÐ°Ñ ÑÑабилÑноÑÑÑ Ð¸ безопаÑноÑÑÑ Ð² лÑбÑÑ
ÑÑловиÑÑ
.",image:N},{title:"ÐоÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°",text:"Ðолее 370+ IT-ÑоÑÑÑдников, вклÑÑÐ°Ñ 160+ ÑазÑабоÑÑиков, гоÑовÑÑ
к ÑеализаÑии пÑоекÑов лÑбой ÑложноÑÑи и маÑÑÑаба.",image:B},{title:"ÐоказаннÑй опÑÑ",text:"ÐноголеÑний опÑÑ ÑÑпеÑнÑÑ
внедÑений Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑов ÑÑнка, подÑвеÑжденнÑй конкÑеÑнÑми кейÑами ÑÑанÑÑоÑмаÑии",image:w}]},transformation:{image:D,title:"ÐаÑниÑе ÑÑанÑÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ñей полевой ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ ÑегоднÑ",text:"ÐаÑи ÑкÑпеÑÑÑ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ вÑÑÑÑоиÑÑ ÑÑÑекÑивнÑÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией и доÑÑиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑимÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов.",link:"",nameButton:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑиÑ"}},teammanagement:{meta:{description:"ÐпÑимизиÑÑйÑе ÑабоÑÑ ÑоÑговÑÑ
пÑедÑÑавиÑелей, меÑÑандайзеÑов и ÑÑпеÑвайзеÑов: Ð¾Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑов и ÑбоÑа даннÑÑ
из ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек до конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑодаж.",title:"ÐобилÑÐ½Ð°Ñ ÑоÑÐ³Ð¾Ð²Ð»Ñ - пÑиложение Ð´Ð»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñодажами"},general:{title:"<h1>ÐÑÑекÑивное ÑпÑавление полевÑми командами пÑодаж <span>в FMCG</span></h1>",description:"ÐпÑимизиÑÑйÑе ÑабоÑÑ ÑоÑговÑÑ
пÑедÑÑавиÑелей, меÑÑандайзеÑов и ÑÑпеÑвайзеÑов: Ð¾Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑов и ÑбоÑа даннÑÑ
из ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек до конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑодаж.",image:di,mobileImage:hi},animatedText:{img:W,text:"УзнайÑе, как ведÑÑие пÑоизводиÑели ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑпÑавление ÑоÑговÑми пÑедÑÑавиÑелÑми, меÑÑандайзеÑами и ÑÑпеÑвайзеÑами, пÑевÑаÑÐ°Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑионнÑе ÑложноÑÑи в измеÑимÑй ÑоÑÑ Ð¿Ñодаж и пÑозÑаÑноÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²ÑÑ
опеÑаÑий.",isReverse:!1},complexity:{tag:"клÑÑевÑе вÑзовÑ",title:"СложноÑÑи ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами в FMCG: ЧÑо меÑÐ°ÐµÑ Ð´Ð¾ÑÑигаÑÑ ÑезÑлÑÑаÑов?",description:"ÐÑÑекÑивное ÑпÑавление полевÑм ÑоÑговÑм пеÑÑоналом в индÑÑÑÑии FMCG â ÑÑо один из клÑÑевÑÑ
ÑакÑоÑов ÑÑпеÑ
а. Ðднако пÑоизводиÑели поÑÑоÑнно ÑÑалкиваÑÑÑÑ Ñо ÑпеÑиÑиÑеÑкими вÑзовами, коÑоÑÑе пÑепÑÑÑÑвÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÐºÑималÑнÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов:",cards:[{title:"ÐедоÑÑовеÑноÑÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
о визиÑаÑ
и акÑивноÑÑи полевого пеÑÑонала",text:"<p>СлÑÑаи Ð¿Ð¾Ð´Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
о меÑÑоположении, загÑÑзке неÑелеванÑнÑÑ
ÑоÑо и ÑикÑивнÑе визиÑÑ Ð¸ÑкажаÑÑ ÑеалÑнÑÑ ÐºÐ°ÑÑинÑ, пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ñ Ðº пÑÑмÑм поÑеÑÑм, ÑквиваленÑнÑм <span> до 1% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоÑа в данном канале ежегодно.</span></p>",image:n},{title:"ÐÐ¸Ð·ÐºÐ°Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð½Ð°Ð»Ð¸ÑÐ¸Ñ ÑоваÑа (OSA) и ÑоблÑÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑандаÑÑов PSS (Price, Shelf, Stock)",text:"<p>ÐÑÑÑÑÑÑвие опеÑаÑивного мониÑоÑинга и коÑÑекÑнÑÑ
даннÑÑ
о налиÑии ÑоваÑа на полке пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑпÑÑеннÑм пÑодажам, ÑквиваленÑнÑм <span>до 5% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоÑа в данном канале.</span></p>",image:n},{title:"ÐеÑоблÑдение ÑÑандаÑÑов меÑÑандайзинга и неÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¿ÑомоакÑий",text:"<p> ÐÑÑÑÑÑÑвие надежного конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²Ñкладки и иÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑомоакÑивноÑÑей пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑпÑÑеннÑм пÑодажам, ÑквиваленÑнÑм <span>до 3.5% Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑоÑа в данном канале,</span> ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð²ÑÐ°Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑий в маÑкеÑинг.</p>",image:n},{title:"ÐадеÑжки и оÑибки в ÑбоÑе даннÑÑ
Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек пÑи ÑабоÑе оÑлайн",text:"<p>ÐÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ñ ÑинÑ
ÑонизаÑией и ÑÑÑÐ´Ð¾ÐµÐ¼ÐºÐ°Ñ ÑÑÑÐ½Ð°Ñ Ð¾ÑÑеÑноÑÑÑ ÑнижаÑÑ Ð¿ÑодÑкÑивноÑÑÑ Ð¸ акÑÑалÑноÑÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии, ÑвелиÑÐ¸Ð²Ð°Ñ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ð±ÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек и ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°Ñ Ð¿ÑодÑкÑивноÑÑÑ <span>
1на 5-7%.</span></p>",image:n},{title:"ÐÑÑÑÑÑÑвие гибкоÑÑи в поÑÑановке Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ анкеÑиÑовании",text:"<p>ÐевозможноÑÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивно менÑÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑÑ ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°ÐµÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð°ÐºÑий и запÑÑка новÑÑ
ÑоваÑов, вÑзÑÐ²Ð°Ñ Ð¿Ð¾ÑеÑи <span>до 5% Ð¾Ñ Ð¿Ñомо-бÑджеÑа.</span></p>",image:n},{title:"ÐедоÑÑаÑоÑÐ½Ð°Ñ Ð¿ÑозÑаÑноÑÑÑ Ð¸ конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ KPI",text:"<p> СложноÑÑи Ñ Ð¼Ð¾Ð½Ð¸ÑоÑингом акÑивноÑÑи и каÑеÑÑвенной оÑенкой ÑабоÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¿ÑиводÑÑ Ðº ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑпÑавлÑемоÑÑи и моÑиваÑии пеÑÑонала, не позволÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивно коÑÑекÑиÑоваÑÑ ÑÑÑаÑегии.</p>",image:n}]},manualControl:{tag:"пÑÑÑ Ðº ÑÑÑекÑивноÑÑи",title:"ÐÑевÑаÑаем вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð² возможноÑÑи: Ðакие задаÑи должна ÑеÑаÑÑ ÑовÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑиÑÑема ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñм пеÑÑоналом?",description:"ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑеодолеÑÑ ÑÑи вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð¸ обеÑпеÑиÑÑ ÑÑÑойÑивÑй ÑоÑÑ, пÑоизводиÑелÑм FMCG необÑ
одимо ÑеÑаÑÑ ÑледÑÑÑие клÑÑевÑе задаÑи:",linkAllCases:"",slides:[{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ 100% пÑозÑаÑноÑÑÑ Ð¸ конÑÑолÑ",image:Si,text:"ТоÑное знание о меÑÑоположении, акÑивноÑÑи и вÑемени ÑабоÑÑ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð³Ð¾ ÑоÑÑÑдника в Ñежиме ÑеалÑного вÑемени."},{title:"ÐовÑÑиÑÑ Ð¿ÑодÑкÑивноÑÑÑ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð³Ð¾ ÑоÑгового пÑедÑÑавиÑелÑ",image:"",text:"ÐпÑимизиÑоваÑÑ Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑÑ, авÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑÑÑиннÑе опеÑаÑии и даÑÑ Ð¸Ð½ÑÑÑÑменÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑекÑивного вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ"},{title:"ÐолÑÑаÑÑ Ð´Ð¾ÑÑовеÑнÑе даннÑе Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñики",image:Ti,text:"ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ¹, минимизиÑоваÑÑ Ð¾Ñибки и обеÑпеÑиÑÑ Ð¸Ñ
акÑÑалÑноÑÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑнованнÑÑ
ÑеÑений."},{title:"УÑилиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° ÑоблÑдением ÑÑандаÑÑов",image:"",text:"ÐÑÑекÑивно мониÑоÑиÑÑ Ð²ÑкладкÑ, налиÑие ÑоваÑа, ÑÐµÐ½Ñ Ð¸ вÑполнение пÑомоакÑий в каждой ÑоÑговой ÑоÑке."},{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð³Ð¸Ð±ÐºÐ¾ÑÑÑ Ð² поÑÑановке задаÑ",image:V,text:"ÐÑÑÑÑо адапÑиÑоваÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ анкеÑÑ Ðº изменениÑм ÑÑнка и маÑкеÑинговÑм кампаниÑм"}]},effectiveStrategy:{title:"ÐÑÑекÑивнÑе ÑÑÑаÑегии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами: Ðак ÑÑо ÑабоÑаеÑ?",description:"ÐоÑÑижение ÑÑиÑ
Ñелей возможно благодаÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑнÑÑ
ÑиÑÑовÑÑ
ÑÑÑаÑегий, коÑоÑÑе ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑÑадиÑионнÑе подÑ
Ð¾Ð´Ñ Ðº ÑпÑавлениÑ:",cards:[{title:"ÐобилÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð¸ опÑимизаÑÐ¸Ñ Ð²Ð¸Ð·Ð¸Ñов",text:"ÐÑполÑзование ÑпеÑиализиÑованнÑÑ
ÑеÑений Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑÑÑов, поÑÑановки задаÑ, ÑбоÑа даннÑÑ
и авÑомаÑизаÑии ÑÑÑиннÑÑ
опеÑаÑий Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ð¾Ð³Ð¾ пеÑÑонала.",image:H},{title:"ЦенÑÑализованнÑй мониÑоÑинг и конÑÑолÑ",text:"СиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑÐ»ÐµÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð³ÐµÐ¾Ð»Ð¾ÐºÐ°Ñии, анализа акÑивноÑÑи ÑоÑÑÑдников, пÑовеÑки ÑоÑооÑÑеÑов и конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ KPI в ÑеалÑном вÑемени.",image:L},{title:"ÐнÑеллекÑÑалÑнÑй ÑÐ±Ð¾Ñ Ð¸ анализ полевÑÑ
даннÑÑ
",text:"ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑбоÑа инÑоÑмаÑии о налиÑии ÑоваÑа, ÑенаÑ
, доле полки, акÑивноÑÑи конкÑÑенÑов и дÑÑгиÑ
клÑÑевÑÑ
меÑÑикаÑ
Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑледÑÑÑего анализа и пÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений.",image:j},{title:"ÐинамиÑеÑкое ÑпÑавление задаÑами и анкеÑами",text:"ÐозможноÑÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивно ÑоздаваÑÑ Ð¸ изменÑÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñи, анкеÑÑ Ð¸ опÑоÑники Ð´Ð»Ñ Ð±ÑÑÑÑого ÑеагиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑнка, пÑомоакÑии и Ð
1½Ð¾Ð²Ñе пÑодÑкÑÑ.",image:ee},{title:"ÐониÑоÑинг и ÑпÑавление задаÑами",text:"ÐнÑÑÑÑменÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð½Ð¸ÑоÑинга клÑÑевÑÑ
показаÑелей ÑÑÑекÑивноÑÑи (KPI) полевого пеÑÑонала в Ñежиме ÑеалÑного вÑемени и ÑÑÑекÑивного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñами.",image:te},{title:"ÐизнеÑ-аналиÑика",text:"ÐеÑализиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика акÑивноÑÑи полевого пеÑÑонала и ÑоÑмиÑование оÑÑеÑов о пÑодажаÑ
, оÑÑаÑкаÑ
и ÑезÑлÑÑаÑаÑ
пÑомоакÑий Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений.",image:k}]},weOffer:{title:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное ÑеÑение ARK Space SFA",text:"ÑазÑабоÑанное Ñ ÑÑеÑом оÑÑаÑлевой ÑпеÑиÑики FMCG, коÑоÑое Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑеализоваÑÑ Ð²Ñе пÑеимÑÑеÑÑва ÑиÑÑового ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами.",image:Ze,buttonText:"ÐапÑоÑиÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾"},successfulExperience:{title:"ÐейÑÑ Ð¸ ÑÑпеÑнÑе внедÑениÑ",description:"",linkAllCases:"#",slides:[{id:1,name:"ÐÑÑпнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð´ÐµÑÑкого пиÑаниÑ",alternativeDescription:"ФедеÑалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð´ÐµÑÑкого пиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ диеÑиÑеÑкиÑ
пÑодÑкÑов, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд ÑÑблей, диÑÑÑибÑÑÐ¸Ñ ÑеÑез наÑионалÑнÑе ÑеÑи и ÑегионалÑнÑÑ
паÑÑнÑÑов",img:d,tags:["SFA","DMS"],results:[{percent:"+6%",text:"ÑоÑÑ Ð¿Ñодаж в обÑлÑживаемÑÑ
ÑоÑговÑÑ
ÑоÑкаÑ
"},{percent:"",text:"в 4 Ñаза ÑокÑаÑено колиÑеÑÑво ÑикÑивнÑÑ
визиÑов"},{percent:"+12%",text:"ÑоÑÑ ÑоблÑÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¾Ð³Ñамм и ÑÑандаÑÑов вÑкладки"}]},{id:2,name:"ÐлобалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑодÑкÑов пиÑаниÑ, кондиÑеÑÑкиÑ
изделий и коÑмов Ð´Ð»Ñ Ð¶Ð¸Ð²Ð¾ÑнÑÑ
",alternativeDescription:"ÐеждÑнаÑоднÑй FMCGâÐ»Ð¸Ð´ÐµÑ Ð² каÑегоÑиÑÑ
Ñоколада, жеваÑелÑной Ñезинки и коÑмов Ð´Ð»Ñ Ð¶Ð¸Ð²Ð¾ÑнÑÑ
, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд доллаÑов, ÑедеÑалÑное покÑÑÑие диÑÑÑибÑÑии",img:d,tags:["SFA","DATA"],results:[{percent:"+7%",text:" ÑоÑÑ ÑÑедней вÑÑÑÑки на одного ÑоÑгового пÑедÑÑавиÑелÑ"},{percent:"-15%",text:"вÑемени на планиÑование маÑÑÑÑÑов за ÑÑÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии"},{percent:"+10%",text:"ÑоÑÑ Ð¾Ñ
ваÑа пÑиоÑиÑеÑнÑÑ
ÑоÑек без ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑиÑленноÑÑи командÑ"}]},{id:3,name:"ÐÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¾ÑганиÑеÑкого деÑÑкого пиÑаниÑ",alternativeDescription:"ÐеждÑнаÑоднÑй бÑенд оÑганиÑеÑкого деÑÑкого пиÑаниÑ, пÑедÑÑавленнÑй в клÑÑевÑÑ
ÑеÑÑÑ
и диÑÑÑибÑÑÑоÑаÑ
РФ",img:d,tags:["SFA"],results:[{percent:"+5%",text:"ÑоÑÑ Ð¿ÑедÑÑавленноÑÑи аÑÑоÑÑименÑа в деÑÑкиÑ
каÑегоÑиÑÑ
"},{percent:"-20%",text:"неплановÑÑ
визиÑов за ÑÑÑÑ Ð²ÑвеÑенного ÑаÑпиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑеÑений"},{percent:"+8%",text:"ÑоÑÑ Ð¿Ñодаж в апÑекаÑ
и ÑпеÑиализиÑованнÑÑ
магазинаÑ
"}]}]},complexApproach:{tag:"ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема",title:"ÐолевÑе ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ ÐºÐ°Ðº ÑаÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¾Ð¹ ÑиÑÑовой ÑÑÑаÑегии: ÐомплекÑнÑй подÑ
од ARK Space",addText:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ ÑÑиÑ
ÑеÑений ÑоздаÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð²ÐµÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑÐ°Ð²Ð´Ñ Ð¾ ÑÑнке и позволÑÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ дейÑÑвоваÑÑ Ð½Ð° опеÑежение: видеÑÑ, анализиÑоваÑÑ, влиÑÑÑ.",description:"ÐÑÑекÑивное ÑпÑавление полевÑми командами â ÑÑо лиÑÑ ÑаÑÑÑ Ð¾Ð±Ñей ÑÑÑаÑегии ÑиÑÑовизаÑии пÑодаж. ÐÐ»Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÐºÑималÑного конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ ÑинеÑгии важно инÑегÑиÑоваÑÑ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²ÑÑ
опеÑаÑий в единÑÑ ÑкоÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñми и пÑоÑеÑÑами.",cards:[{title:"ARK Space SFA",text:"ÑабоÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑвÑзке Ñ Ð´ÑÑгими ÑеÑениÑми ARK, ÑоÑмиÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑоÑÐ¼Ñ Â«Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегии до полки»",image:M,imageSecond:z},{title:"ARK Space DMS",text:"авÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии. ÐозволÑÐµÑ ÑинÑ
ÑонизиÑоваÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñе о пÑодажаÑ
(Sell-Out) и оÑÑаÑкаÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми опеÑаÑиÑми Ð´Ð»Ñ ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¹ каÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка и конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° Ñеновой полиÑикой.",image:P},{title:"ARK Space MDM",text:"ЦенÑÑализованное ÑпÑавление маÑÑеÑ-даннÑми пÑодаж. ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ, доÑÑовеÑнÑÑ Ð±Ð°Ð·Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек, клиенÑов и пÑодÑкÑии Ð´Ð»Ñ Ð²Ñей полевой ÑабоÑÑ, иÑклÑÑÐ°Ñ Ð´Ñбли и оÑибки.",image:Y},{title:"ARK Space DATA",text:"ÐоÑÐ¾Ð²Ð°Ñ BI-аналиÑика по клÑÑевÑм показаÑелÑм пÑодаж, оÑ
ваÑа, пÑомо-акÑивноÑÑи, доÑÑÑÐ¿Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑÑ Ð² виде даÑбоÑдов и оÑÑÑÑов.",image:$}]},whyArk:{tag:"поÑÐµÐ¼Ñ ARK Space",title:"ARK - ÐÐ°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ñй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² ÑиÑÑовизаÑии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми командами в FMCG",description:"",cards:[{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑаÑÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ ÑкÑпеÑÑиза",text:"Ðолее 18 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа в ÑазÑабоÑке IT-ÑеÑений Ð´Ð»Ñ FMCG, позволÑÑÑего понимаÑÑ ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¸ ÑеалÑнÑе поÑÑебноÑÑи полевÑÑ
команд.",image:R},{title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од",text:"СпоÑобноÑÑÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо ÑеÑиÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°ÑÑ, а вÑÑÑÑоиÑÑ Ð¸Ð½ÑегÑиÑованнÑÑ ÑиÑÑовÑÑ ÑÑÑаÑегиÑ, оÑ
ваÑÑваÑÑÑÑ Ð²Ñе аÑпекÑÑ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñодажами.",image:U},{title:"ÐмпоÑÑонезавиÑимÑе ÑеÑениÑ",text:"РазÑабоÑка и поддеÑжка ÑобÑÑвеннÑÑ
пÑодÑкÑов, гаÑанÑиÑÑÑÑÐ°Ñ ÑÑабилÑноÑÑÑ Ð¸ безопаÑноÑÑÑ Ð² лÑбÑÑ
ÑÑловиÑÑ
.",image:N},{title:"ÐоÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°",text:"Ðолее 370+ IT-ÑоÑÑÑдников, вклÑÑÐ°Ñ 160+ ÑазÑабоÑÑиков, гоÑовÑÑ
к ÑеализаÑии пÑоекÑов лÑбой ÑложноÑÑи и маÑÑÑаба.",image:B},{title:"ÐоказаннÑй опÑÑ",text:"ÐноголеÑний опÑÑ ÑÑпеÑнÑÑ
внедÑений Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑов ÑÑнка, подÑвеÑжденнÑй конкÑеÑнÑми кейÑами ÑÑанÑÑоÑмаÑии",image:w}]},transformation:{image:D,title:"ÐаÑниÑе ÑÑанÑÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ñей полевой ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ ÑегоднÑ",text:"ÐаÑи ÑкÑпеÑÑÑ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ вÑÑÑÑоиÑÑ ÑÑÑекÑивнÑÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией и доÑÑиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑимÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов.",link:"",nameButton:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑиÑ"}},analyticsmanagement:{meta:{description:"ÐÑевÑаÑиÑе ÑазÑозненнÑе даннÑе в моÑнÑй инÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑоÑÑа: полÑÑиÑе полнÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка, повÑÑÑÑе ÑоÑноÑÑÑ Ð¿Ñогнозов и пÑинимайÑе ÑÑÑаÑегиÑеÑкие ÑеÑениÑ, оÑнованнÑе на глÑбоком понимании ваÑиÑ
пÑодаж.",title:"ÐналиÑика пÑодаж Ð´Ð»Ñ FMCG оÑÑаÑли"},general:{title:"<h1>ÐомплекÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика пÑодаж <span>Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑоизводиÑелей</span> FMCG</h1>",description:"ÐÑевÑаÑиÑе ÑазÑозненнÑе даннÑе в моÑнÑй инÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑоÑÑа: полÑÑиÑе полнÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка, повÑÑÑÑе ÑоÑноÑÑÑ Ð¿Ñогнозов и пÑинимайÑе ÑÑÑаÑегиÑеÑкие ÑеÑениÑ, оÑнованнÑе на глÑбоком понимании ваÑиÑ
пÑодаж.",image:_i,mobileImage:gi},animatedText:{img:Ii,text:"УзнайÑе, как ведÑÑие пÑоизводиÑели FMCG ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑабоÑÑ Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñми, пÑевÑаÑÐ°Ñ ÑазÑозненнÑе оÑÑеÑÑ Ð¿Ð¾ обÑÑÐ¼Ñ Ð¿Ñодаж и опеÑаÑионнÑе ÑложноÑÑи в измеÑимÑй ÑоÑÑ Ð¿Ñодаж, опÑимизаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°ÑÑÐ°Ñ Ð¸ пÑозÑаÑноÑÑÑ ÑÑноÑной ÑиÑÑаÑии.",isReverse:!1},complexity:{tag:"клÑÑевÑе вÑзовÑ",title:"Ðакие пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¼ÐµÑаÑÑ Ð¿ÑоизводиÑелÑм FMCG полÑÑаÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½ÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ Ð¿Ñодаж?",description:"Ð ÑÑловиÑÑ
вÑÑококонкÑÑенÑного ÑÑнка FMCG, пÑинÑÑие ÑеÑений без глÑбокой и доÑÑовеÑной аналиÑики Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑивеÑÑи к знаÑиÑелÑнÑм поÑеÑÑм. ÐÑоизводиÑели ÑегÑлÑÑно ÑÑалкиваÑÑÑÑ Ñо ÑледÑÑÑими вÑзовами:",cards:[{title:"РазÑозненноÑÑÑ Ð¸ недоÑÑовеÑноÑÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
",text:"<p>инÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¾ пÑодажаÑ
поÑÑÑÐ¿Ð°ÐµÑ Ð¸Ð· мÐ
1½Ð¾Ð¶ÐµÑÑва иÑÑоÑников (ERP, CRM, DMS, SFA, Excel, ÑозниÑнÑе ÑеÑи) и ÑаÑÑо ÑодеÑÐ¶Ð¸Ñ Ð¾Ñибки или дÑбли, ÑÑо Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð½ÐµÐ²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ñм поÑÑÑоение единой и доÑÑовеÑной каÑÑинÑ.</p>",image:n},{title:"ÐÐµÐ´Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð±ÑабоÑка и ÑÑÑаÑевÑÐ°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика",text:"<p>Ð ÑÑной ÑÐ±Ð¾Ñ Ð¸ конÑолидаÑÐ¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ вÑемени, а оÑÑеÑÑ ÑоÑмиÑÑÑÑÑÑ Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑой задеÑжкой, ÑÑо не позволÑÐµÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивно ÑеагиÑоваÑÑ Ð½Ð° Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑнка.</p>",image:n},{title:"ÐÑÑÑÑÑÑвие глÑбокого Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑакÑоÑов ÑоÑÑа/падениÑ",text:"<p>Сложно опÑеделиÑÑ, ÑÑо именно влиÑÐµÑ Ð½Ð° пÑодажи (пÑомоакÑии, дейÑÑÐ²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑов, ÑезонноÑÑÑ), из-за Ñего невозможно ÑÑÑекÑивно планиÑоваÑÑ Ð±ÑдÑÑие кампании.</p>",image:n},{title:"ÐевозможноÑÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑиÑÑ ROI маÑкеÑинговÑÑ
и ÑÑейд-маÑкеÑинговÑÑ
акÑивноÑÑей",text:"<p>ÐÑÑÑÑÑÑвие Ñквозной аналиÑики не позволÑÐµÑ ÑоÑно оÑениÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð·Ð°ÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° пÑомоакÑии и дÑÑгие акÑивноÑÑи, пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ñ Ðº неопÑималÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑаÑпÑÐµÐ´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÑджеÑов.</p>",image:n},{title:"СложноÑÑи в адапÑаÑии оÑÑеÑноÑÑи под новÑе поÑÑебноÑÑи бизнеÑа",text:"<p>ÐÑÑеÑÑ Ð½ÐµÐ³Ð¸Ð±ÐºÐ¸Ðµ, иÑ
Ñложно бÑÑÑÑо пеÑеÑÑÑоиÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð° новÑÑ
ÑегменÑов, пÑодÑкÑов или ÑÑноÑнÑÑ
ÑÑловий, ÑÑо замедлÑÐµÑ ÑÑÑаÑегиÑеÑкое планиÑование.</p>",image:n},{title:"ÐÐ¸Ð·ÐºÐ°Ñ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑÑ Ð¸ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ´Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика",text:"<p>ÐамедленнÑе пÑоÑеÑÑÑ ETL (Extract, Transform, Load) и неопÑимизиÑованнÑе OLAP-кÑÐ±Ñ Ð·Ð°ÑÑÑднÑÑÑ Ð±ÑÑÑÑÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑÐºÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑиÑ
обÑемов даннÑÑ
, ÑÑо пÑепÑÑÑÑвÑÐµÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивной аналиÑике и пÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений.</p>",image:n}]},manualControl:{tag:"пÑÑÑ Ðº ÑÑÑекÑивноÑÑи",title:"Ðак комплекÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика пÑодаж Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ ÑеÑаÑÑ ÑÑи пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸ доÑÑигаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-Ñелей?",description:"ÐÐ»Ñ ÑÑпеÑного пÑÐµÐ¾Ð´Ð¾Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑказаннÑÑ
вÑзовов и обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑойÑивого ÑоÑÑа, пÑоизводиÑелÑм FMCG кÑиÑиÑеÑки важно ÑеÑиÑÑ ÑледÑÑÑие задаÑи в облаÑÑи аналиÑики:",linkAllCases:"",slides:[{title:"СоздаÑÑ Â«ÐµÐ´Ð¸Ð½Ñй иÑÑоÑник пÑавдÑ»",image:"",text:"ÐбÑединиÑÑ Ð²Ñе даннÑе о пÑодажаÑ
, запаÑаÑ
и акÑивноÑÑÑÑ
из ÑазнÑÑ
иÑÑоÑников в ÑенÑÑализованном Ñ
ÑанилиÑе Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾ÑÑовеÑной и непÑоÑивоÑеÑивой инÑоÑмаÑии."},{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивнÑй доÑÑÑп к аналиÑике",image:"",text:"ÐинимизиÑоваÑÑ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ñ ÑбоÑа даннÑÑ
до полÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð³Ð¾ÑовÑÑ
оÑÑеÑов и даÑбоÑдов, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑÑ Ð¼Ð¾Ð³Ð»Ð¸ пÑинимаÑÑ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² Ñежиме ÑеалÑного вÑемени."},{title:"ÐовÑÑиÑÑ ÑоÑноÑÑÑ Ð¿ÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ планиÑованиÑ",image:"",text:"РазвиваÑÑ Ð¿ÑедикÑивнÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸ÑÐ¸ÐºÑ Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑоÑного пÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑпÑоÑа, опÑимизаÑии пÑоизводÑÑва и логиÑÑики, ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ out-of-stock и заÑоваÑиваниÑ."},{title:"ÐпÑимизиÑоваÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинговÑе и ÑÑейд-маÑкеÑинговÑе бÑджеÑÑ",image:"",text:"ÐолÑÑиÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑоÑно измеÑÑÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¹ пÑомоакÑии, понимаÑÑ ÐµÐµ влиÑние на пÑодажи и возвÑаÑаÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑии (ROI)."},{title:"ÐаÑÑÑоиÑÑ Ð³Ð¸Ð±ÐºÑÑ Ð¸ каÑÑомизиÑÑемÑÑ Ð¾ÑÑеÑноÑÑÑ",image:"",text:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑоздаваÑÑ Ð¸ модиÑиÑиÑоваÑÑ Ð¾ÑÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ лÑбÑе бизнеÑ-запÑоÑÑ, бÑÑÑÑо адапÑиÑÑÑÑÑ Ðº менÑÑÑимÑÑ ÑÑловиÑм ÑÑнка."}]},effectiveStrategy:{title:"ÐÑÑекÑивнÑе ÑÑÑаÑегии поÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑной аналиÑики пÑодаж: Ðак ÑÑо ÑабоÑаеÑ?",description:"ÐоÑÑижение ÑÑиÑ
Ñелей возможно благодаÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÐµÑедовÑÑ
ÑиÑÑовÑÑ
ÑÑÑаÑегий, коÑоÑÑе ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑÑадиÑионнÑе подÑ
Ð¾Ð´Ñ Ðº ÑабоÑе Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñми. ÐаÑа пÑогÑамма Ð´Ð»Ñ ÑÑÑÑа пÑодаж ÑеÑÐ°ÐµÑ ÑледÑÑÑие задаÑи:",cards:[{title:"ÐоÑÑÑоение ÑенÑÑализованного Ñ
ÑанилиÑа даннÑÑ
(DWH):",text:"РазÑабоÑка единой, маÑÑÑабиÑÑемой плаÑÑоÑÐ¼Ñ Ð´Ð»Ñ ÑбоÑа, оÑиÑÑки, ÑÑанÑÑоÑмаÑии и Ñ
ÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑеÑ
ÑелеванÑнÑÑ
даннÑÑ
Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑÑÑов по пÑодажам ÑеÑей и ÑÑноÑной акÑивноÑÑи.",image:H},{title:"ÐнедÑение BI-ÑиÑÑем и инÑеÑакÑивнÑÑ
даÑбоÑдов",text:"РазÑабоÑка наглÑднÑÑ
, каÑÑомизиÑÑемÑÑ
панелей ÑпÑавлениÑ, коÑоÑÑе позволÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑелÑм ÑамоÑÑоÑÑелÑно анализиÑоваÑÑ ÐºÐ»ÑÑевÑе меÑÑики (визиÑÑ, пÑодажи, задаÑи, KPI) Ñ Ñазбивкой по ÑÑÑÑкÑÑÑе пÑодаж (по командам, Ñегионам, бÑендам, SKU, диÑÑÑибÑÑÑоÑам, ÑеÑÑиÑоÑиÑм).",image:L},{title:"РазвиÑие OLAP-кÑбов Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð¼ÐµÑного анализа",text:"ÐÑполÑзование локалÑной аналиÑики на базе OLAP-кÑбов Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑодвинÑÑой обÑабоÑки болÑÑиÑ
обÑемов даннÑÑ
, позволÑÑÑей опеÑаÑивно вÑполнÑÑÑ ÑложнÑе аналиÑиÑеÑкие запÑоÑÑ.",image:j},{title:"ÐÑодвинÑÑÐ°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика Ð´Ð»Ñ ÑиÑейла",text:"ÐÑенка ROI пÑомоакÑий и ÑÑейд-маÑкеÑинга (ÑÑавнение sell-in / sell-out, влиÑние на полоÑное пÑиÑÑÑÑÑвие), а Ñакже пÑогнозиÑование на оÑнове иÑÑоÑии и ÑезонноÑÑи Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжки планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñодаж и пÑоизводÑÑвенной логиÑÑики.",image:ee},{title:"ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ETL-пÑоÑеÑÑов (Extract, Transform, Load)",text:"Создание ÑÑÑекÑивнÑÑ
конвейеÑов Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑкого извлеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
из ÑазлиÑнÑÑ
иÑÑоÑников (ERP, Excel, CRM), иÑ
оÑиÑÑки, ÑÑанÑÑоÑмаÑии и загÑÑзки в DWH, обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°Ñ Ð°ÐºÑÑалÑноÑÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии.",image:te},{title:"ÐизÑализаÑÐ¸Ñ ÑепоÑек поÑÑавок",text:"ÐналиÑика логиÑÑиÑеÑкиÑ
Ñзлов, оÑгÑÑзок, оÑÑаÑков и недовозов Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð³Ð¾ конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð½Ð°Ð´ движением ÑоваÑа и ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией.",image:k}]},weOffer:{title:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное ÑеÑение ARK Space DATA",text:"ÑазÑабоÑанное Ñ ÑÑеÑом оÑÑаÑлевой ÑпеÑиÑики FMCG, коÑоÑое Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑеализоваÑÑ Ð²Ñе пÑеимÑÑеÑÑва комплекÑного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñикой.",image:qe,buttonText:"ÐапÑоÑиÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾"},successfulExperience:{title:"ÐейÑÑ Ð¸ ÑÑпеÑнÑе внедÑениÑ",description:"",linkAllCases:"#",slides:[{id:1,name:"ÐÑÑпнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¼Ð¾Ð»Ð¾Ñной пÑодÑкÑии и деÑÑкого пиÑаниÑ",alternativeDescription:"ÐеждÑнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² каÑегоÑиÑÑ
молоÑнÑÑ
пÑодÑкÑов и деÑÑкого пиÑаниÑ, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд евÑо, множеÑÑво бÑендов в РФ",img:d,tags:["DATA","DMS","SFA"],results:[{percent:"-30%",text:"вÑемени подгоÑовки оÑÑÑÑноÑÑи Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÑединÑнного коммеÑÑеÑкого блока"},{percent:"+3",text:"п.п. ÑоÑÑ Ð¼Ð°ÑжиналÑноÑÑи по клÑÑевÑм бÑендам за ÑÑÑÑ Ð¾Ð¿ÑимизаÑии пÑомо"},{percent:"-12%",text:"ÑпиÑаний благодаÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑоÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑпÑоÑа"}]}
1,{id:2,name:"ÐлобалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ ÑоваÑов повÑедневного ÑпÑоÑа",alternativeDescription:"ÐиÑовой FMCGâÐ»Ð¸Ð´ÐµÑ Ð² каÑегоÑиÑÑ
пÑодÑкÑов пиÑаниÑ, бÑÑовой Ñ
имии и коÑмеÑики, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд доллаÑов",img:d,tags:["DATA","DMS"],results:[{percent:"-25%",text:"ÑÑÑного ÑÑÑда пÑи анализе пÑомоâакÑивноÑÑи по ÑеÑÑм и Ñегионам"},{percent:"+15%",text:"ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑингового бÑджеÑа за ÑÑÑÑ Ð¿ÑиоÑиÑизаÑии каналов"},{percent:"",text:"конÑолидаÑÐ¸Ñ 100% диÑÑÑибÑÑÑоÑÑкиÑ
оÑÑÑÑов в единой BIâÑÑеде"}]},{id:3,name:"ÐеждÑнаÑоднÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð±ÑÑовой Ñ
имии и безÑеÑепÑÑÑнÑÑ
лекаÑÑÑв",alternativeDescription:"ÐлобалÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ÑегменÑаÑ
бÑÑовой Ñ
имии, здоÑовÑÑ Ð¸ гигиенÑ, обоÑÐ¾Ñ â млÑд+ ÑÑнÑов, многоканалÑÐ½Ð°Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑиÑ",img:d,tags:["DATA"],results:[{percent:"-40%",text:"вÑемени каÑегоÑийнÑÑ
менеджеÑов на подгоÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð¾ÑÑÑÑноÑÑи Ð´Ð»Ñ ÑеÑей"},{percent:"+10%",text:"ÑоÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð¸ полки в ÑелевÑÑ
каÑегоÑиÑ"},{percent:"-20%",text:"неÑÑÑекÑивнÑÑ
пÑомоâакÑий, Ð¾Ñ ÐºÐ¾ÑоÑÑÑ
ÑдалоÑÑ Ð¾ÑказаÑÑÑÑ Ð½Ð° оÑнове даннÑÑ
"}]}]},complexApproach:{tag:"ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема",title:"ÐналиÑика как ÑаÑÑÑ Ð¾Ð±Ñей ÑиÑÑовой ÑÑÑаÑегии: ÐÐ´Ð¸Ð½Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема ARK Space",addText:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ ÑÑиÑ
ÑеÑений ÑоздаÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð²ÐµÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑÐ°Ð²Ð´Ñ Ð¾ ÑÑнке и позволÑÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ дейÑÑвоваÑÑ Ð½Ð° опеÑежение: видеÑÑ, анализиÑоваÑÑ, влиÑÑÑ.",description:"ÐомплекÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñика пÑодаж â ÑÑо не оÑделÑнÑй модÑлÑ, а ÑÑÐ½Ð´Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð²Ñей ÑиÑÑовой ÑÑÑаÑегии. ÐÐ»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¹, доÑÑовеÑной и акÑÑалÑной каÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка, аналиÑиÑеÑкие ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð±ÑÑÑ Ð¸Ð½ÑегÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð² единÑÑ ÑкоÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñми и пÑоÑеÑÑами.",cards:[{title:"ARK Space DATA",text:"ÑабоÑÐ°ÐµÑ Ð² ÑвÑзке Ñ Ð´ÑÑгими ÑеÑениÑми ARK, ÑоÑмиÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑоÑÐ¼Ñ Â«Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегии до полки»",image:$,imageSecond:z},{title:"ARK Space DMS",text:"авÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑии. ÐозволÑÐµÑ ÑинÑ
ÑонизиÑоваÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñе о пÑодажаÑ
(Sell-Out) и оÑÑаÑкаÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ²Ñми опеÑаÑиÑми Ð´Ð»Ñ ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¹ каÑÑÐ¸Ð½Ñ ÑÑнка и конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° Ñеновой полиÑикой.",image:P},{title:"ARK Space MDM",text:"ЦенÑÑализованное ÑпÑавление маÑÑеÑ-даннÑми пÑодаж. ÐбеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑ, доÑÑовеÑнÑÑ Ð±Ð°Ð·Ñ ÑоÑговÑÑ
ÑоÑек, клиенÑов и пÑодÑкÑии Ð´Ð»Ñ Ð²Ñей полевой ÑабоÑÑ, иÑклÑÑÐ°Ñ Ð´Ñбли и оÑибки.",image:Y},{title:"ARK Space SFA",text:"ÐланиÑование визиÑов, ÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ¸, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑоÑов, иÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ ÑÑандаÑÑов меÑÑандайзинга.",image:M}]},whyArk:{tag:"поÑÐµÐ¼Ñ ARK Space",title:"ARK - ÐÐ°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ñй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² гÑамоÑной аналиÑике пÑодаж Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑоизводиÑелей FMCG",description:"",cards:[{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑаÑÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ ÑкÑпеÑÑиза",text:"Ðолее 18 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа в ÑазÑабоÑке IT-ÑеÑений Ð´Ð»Ñ FMCG, позволÑÑÑего понимаÑÑ ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¸ ÑеалÑнÑе поÑÑебноÑÑи полевÑÑ
команд.",image:R},{title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од",text:"СпоÑобноÑÑÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо ÑеÑиÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°ÑÑ, а вÑÑÑÑоиÑÑ Ð¸Ð½ÑегÑиÑованнÑÑ ÑиÑÑовÑÑ ÑÑÑаÑегиÑ, оÑ
ваÑÑваÑÑÑÑ Ð²Ñе аÑпекÑÑ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñодажами.",image:U},{title:"ÐмпоÑÑонезавиÑимÑе ÑеÑениÑ",text:"РазÑабоÑка и поддеÑжка ÑобÑÑвеннÑÑ
пÑодÑкÑов, гаÑанÑиÑÑÑÑÐ°Ñ ÑÑабилÑноÑÑÑ Ð¸ безопаÑноÑÑÑ Ð² лÑбÑÑ
ÑÑловиÑÑ
.",image:N},{title:"ÐоÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°",text:"Ðолее 370+ IT-ÑоÑÑÑдников, вклÑÑÐ°Ñ 160+ ÑазÑабоÑÑиков, гоÑовÑÑ
к ÑеализаÑии пÑоекÑов лÑбой ÑложноÑÑи и маÑÑÑаба.",image:B},{title:"ÐоказаннÑй опÑÑ",text:"ÐноголеÑний опÑÑ ÑÑпеÑнÑÑ
внедÑений Ñ Ð»Ð¸Ð´ÐµÑов ÑÑнка, подÑвеÑжденнÑй конкÑеÑнÑми кейÑами ÑÑанÑÑоÑмаÑии",image:w}]},transformation:{image:D,title:"ÐовÑÑÑÑе пÑодажи благодаÑÑ ÑÑÑекÑивной комплекÑной аналиÑике ÑегоднÑ",text:"ÐаÑи ÑкÑпеÑÑÑ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ пÑоанализиÑоваÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½ÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ Ð¿Ñодаж и добиÑÑÑÑ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ
бизнеÑ-Ñелей.",link:"",nameButton:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑиÑ"}},personnelselection:{meta:{description:"ÐайдиÑе идеалÑнÑÑ
кандидаÑов Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñего бизнеÑа: ÑеÑиÑе клÑÑевÑе пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð°, опÑимизиÑÑйÑе пÑоÑеÑÑÑ Ð¸ поÑÑÑойÑе ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалов, коÑоÑÐ°Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ñ ÑоÑÑ.",title:"ÐÐ¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¸ найм пеÑÑонала вÑÑÑего звена"},general:{title:"<h1>ÐаÑÑеÑÑÑво поиÑка: ÐÑÑекÑивнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала в вÑÑококонкÑÑенÑной ÑÑеде</h1>",description:"ÐайдиÑе идеалÑнÑÑ
кандидаÑов Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñего бизнеÑа: ÑеÑиÑе клÑÑевÑе пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð°, опÑимизиÑÑйÑе пÑоÑеÑÑÑ Ð¸ поÑÑÑойÑе ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑионалов, коÑоÑÐ°Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ñ ÑоÑÑ.",image:ui,mobileImage:xi},animatedText:{img:W,text:"УзнайÑе, как ведÑÑие компании ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñа пеÑÑонала, пÑевÑаÑÐ°Ñ Ð²ÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¸Ñка ÑаланÑов в измеÑимое ÑÑиление ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¸ конкÑÑенÑное пÑеимÑÑеÑÑво.",isReverse:!1},complexity:{tag:"клÑÑевÑе вÑзовÑ",title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од ARK",description:"ARK не огÑаниÑиваеÑÑÑ ÑолÑко аÑÑÑоÑÑингом IT-ÑпеÑиалиÑÑов. ÐÑ Ð¿Ñедлагаем комплекÑнÑй подÑ
од к ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¸ поддеÑжке ваÑего бизнеÑа, пÑедоÑÑавлÑÑ ÑиÑокий ÑпекÑÑ IT-ÑÑлÑг и гоÑовÑÑ
пÑогÑаммнÑÑ
ÑеÑений.",cards:[{title:"ÐлиÑелÑнÑй Ñикл найма",text:"<p>ÐÑоÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð¸Ñка, оÑенки и адапÑаÑии кандидаÑов Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ ÑлиÑком много вÑемени, ÑÑо пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº пÑоÑÑÐ¾Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ð¾ÑÑей и ÑпÑÑеннÑм возможноÑÑÑм.</p>",image:n},{title:"ÐÑÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñа",text:"<p>ÐнаÑиÑелÑнÑе ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° ÑазмеÑение ваканÑий, ÑабоÑÑ ÑекÑÑÑеÑов, ÑеÑÑиÑование и адапÑаÑиÑ, коÑоÑÑе не вÑегда окÑпаÑÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑвом найма.</p>",image:n},{title:"Ðизкое каÑеÑÑво кандидаÑов",text:"<p>СложноÑÑи в опÑеделении клÑÑевÑÑ
компеÑенÑий и опÑÑа, пÑиводÑÑие к Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ñ ÑоÑÑÑдников, не ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑиÑ
ÑÑебованиÑм должноÑÑи или кÑлÑÑÑÑе компании.</p>",image:n},{title:"ÐÑÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑекÑÑеÑÑÑ Ð¿ÐµÑÑонала поÑле найма",text:"<p>ÐÑибки на ÑÑапе подбоÑа, невеÑнÑе Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ неÑовпадение Ñ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивной кÑлÑÑÑÑой пÑиводÑÑ Ðº бÑÑÑÑой поÑеÑе новÑÑ
ÑоÑÑÑдников.</p>",image:n},{title:"ÐеÑÑÑекÑивнÑе меÑÐ¾Ð´Ñ Ð¾Ñенки",text:"<p>ÐÑполÑзование ÑÑÑаÑевÑиÑ
или ÑÑбÑекÑивнÑÑ
меÑодов оÑенки, коÑоÑÑе не даÑÑ Ð¾Ð±ÑекÑивной каÑÑÐ¸Ð½Ñ Ð¾ навÑкаÑ
, поÑенÑиале и лиÑноÑÑнÑÑ
каÑеÑÑваÑ
кандидаÑа.</p>",image:n},{title:"ÐгÑаниÑеннÑй доÑÑÑп к базе ÑаланÑов",text:"<p>СложноÑÑи Ñ Ð¿Ð¾Ð¸Ñком ÑникалÑнÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑов или кандидаÑов ÑедкиÑ
пÑоÑеÑÑий, оÑобенно в вÑÑококонкÑÑенÑнÑÑ
IT-ÑегменÑаÑ
или на вÑÑÑиÑ
позиÑиÑÑ
.</p>",image:n}]},manualControl:{tag:"пÑÑÑ Ðº ÑÑÑекÑивноÑÑи ",title:"Ðак пÑоÑеÑÑионалÑнÑй подÑ
од к подбоÑÑ Ð¿ÐµÑÑонала Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ ÑеÑаÑÑ ÑÑи пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸ доÑÑигаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-Ñелей?",description:"ÐÐ
1»Ñ ÑÑпеÑного пÑÐµÐ¾Ð´Ð¾Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑказаннÑÑ
вÑзовов и обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑойÑивого ÑоÑÑа, компаниÑм кÑиÑиÑеÑки важно ÑеÑиÑÑ ÑледÑÑÑие задаÑи в облаÑÑи подбоÑа пеÑÑонала:",linkAllCases:"",slides:[{title:"СокÑаÑиÑÑ ÑÑоки закÑÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½Ñий",image:Ci,text:"ÐпÑимизиÑоваÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð°, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð±ÑÑÑÑо и ÑÑÑекÑивно наÑ
одиÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ñ
одÑÑиÑ
кандидаÑов, минимизиÑÑÑ Ð¿ÑоÑÑои."},{title:"СнизиÑÑ ÑÑоимоÑÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð°",image:Ri,text:"ÐакÑимизиÑоваÑÑ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑий в подбоÑ, наÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð¿ÑималÑнÑе ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ñ Ð¸ меÑÐ¾Ð´Ñ Ð¿Ð¾Ð¸Ñка."},{title:"ÐовÑÑиÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑво найма",image:"",text:"РазÑабоÑаÑÑ Ð¸ пÑименÑÑÑ Ð¾Ð±ÑекÑивнÑе меÑодики оÑенки, коÑоÑÑе гаÑанÑиÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð¼ вÑÑококвалиÑиÑиÑованнÑÑ
и моÑивиÑованнÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑов."},{title:"СнизиÑÑ ÑекÑÑеÑÑÑ ÐºÐ°Ð´Ñов и ÑкÑепиÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ",image:"",text:"ÐбеÑпеÑиÑÑ ÑооÑвеÑÑÑвие кандидаÑа должноÑÑи и коÑпоÑаÑивной кÑлÑÑÑÑе, ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°Ñ ÑекÑÑеÑÑÑ Ð¸ повÑÑÐ°Ñ Ð»Ð¾ÑлÑноÑÑÑ ÑоÑÑÑдников."},{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑп к ÑиÑÐ¾ÐºÐ¾Ð¼Ñ ÐºÑÑÐ³Ñ ÑаланÑов",image:"",text:"РаÑÑиÑиÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð¸Ñка и пÑивлеÑениÑ, вклÑÑÐ°Ñ ÑложнÑе и деÑиÑиÑнÑе ÑпеÑиализаÑии (напÑимеÑ, IT-ÑкÑпеÑÑов и Ñоп-менеджеÑов)."}]},effectiveStrategy:{title:"ÐÑÑекÑивнÑе ÑÑÑаÑегии поиÑка и пÑивлеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»ÑÑÑиÑ
: Ðак ÑÑо ÑабоÑаеÑ?",description:"ÐоÑÑижение ÑÑиÑ
Ñелей возможно благодаÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑнÑÑ
ÑÑÑаÑегий, коÑоÑÑе ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑÑадиÑионнÑе подÑ
Ð¾Ð´Ñ Ðº подбоÑÑ Ð¿ÐµÑÑонала. ARK Personnel, как ÑкÑпеÑÑ Ð² ÑÑой облаÑÑи, пÑименÑÐµÑ ÑледÑÑÑие подÑ
одÑ:",cards:[{title:"Целевой поиÑк (Executive Search / Headhunting)",text:"ÐкÑивнÑй поиÑк ÑедкиÑ
ÑпеÑиалиÑÑов и ÑÑководиÑелей вÑÑÑего и ÑÑеднего звена, IT-ÑкÑпеÑÑов, а Ñакже ÑпеÑиалиÑÑов Ñ ÑникалÑнÑм опÑÑом, коÑоÑÑе не наÑ
одÑÑÑÑ Ð² акÑивном поиÑке ÑабоÑÑ.",image:Li},{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾Ñенка и валидаÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÐµÑенÑий",text:"ÐÑполÑзование комплекÑнÑÑ
меÑодов оÑенки (ÑÑÑÑкÑÑÑиÑованнÑе инÑеÑвÑÑ, кейÑÑ, ÑеÑÑиÑование, пÑовеÑка ÑекомендаÑий) Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÑекÑивной пÑовеÑки пÑоÑеÑÑионалÑнÑÑ
навÑков, лиÑноÑÑнÑÑ
каÑеÑÑв и ÑооÑвеÑÑÑÐ²Ð¸Ñ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивной кÑлÑÑÑÑе.",image:Ui},{title:"ÐÑименение ÑовÑеменнÑÑ
HR-ÑеÑ
нологий",text:"ÐÑполÑзование аналиÑиÑеÑкиÑ
плаÑÑоÑм и CRM-ÑиÑÑем Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии пÑоÑеÑÑов ÑекÑÑÑинга, ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð°Ð·Ð¾Ð¹ кандидаÑов и оÑÑÐ»ÐµÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи.",image:Bi},{title:"РазÑабоÑка индивидÑалÑнÑÑ
ÑÑÑаÑегий поиÑка",text:"ÐоÑÑÑоение ÑникалÑной ÑÑÑаÑегии Ð´Ð»Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¹ ваканÑии, ÑÑиÑÑваÑÑей ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¾ÑÑаÑли, ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ðº должноÑÑи и кÑлÑÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸.",image:Ki},{title:"ФоÑмиÑование долгоÑÑоÑнÑÑ
паÑÑнеÑÑкиÑ
оÑноÑений",text:"ÐоÑÑÑоение довеÑиÑелÑнÑÑ
оÑноÑений Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñами Ð´Ð»Ñ Ð³Ð»Ñбокого Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ñ
поÑÑебноÑÑей и пÑедоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеÑений, вÑÑ
одÑÑиÑ
за Ñамки Ñазового найма.",image:Oi},{title:"ÐонÑÑлÑÑаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжка",text:"ÐÑедоÑÑавление ÑкÑпеÑÑной помоÑи на вÑеÑ
ÑÑапаÑ
подбоÑа, вклÑÑÐ°Ñ ÑоÑмиÑование пÑоÑÐ¸Ð»Ñ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½Ñии, анализ ÑÑнка ÑÑÑда и инÑегÑаÑÐ¸Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ ÑоÑÑÑдника.",image:Gi}]},weOffer:{title:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное ÑеÑение ARK Space DATA",text:"ÑазÑабоÑанное Ñ ÑÑеÑом оÑÑаÑлевой ÑпеÑиÑики FMCG, коÑоÑое Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑеализоваÑÑ Ð²Ñе пÑеимÑÑеÑÑва комплекÑного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñикой.",image:Je,buttonText:"ÐапÑоÑиÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾"},successfulExperience:{title:"ÐейÑÑ Ð¸ ÑÑпеÑнÑе внедÑениÑ",description:"",linkAllCases:"#",slides:[{id:1,name:"ÐеÑÑендайзинговое и ÑÑейдâмаÑкеÑинговое агенÑÑÑво",alternativeDescription:"ÐÑÑпнÑй пÑÐ¾Ð²Ð°Ð¹Ð´ÐµÑ ÑÑлÑг меÑÑендайзинга и ÑÑейдâмаÑкеÑинга Ð´Ð»Ñ FMCGâпÑоизводиÑелей, ÑедеÑалÑное покÑÑÑие",img:d,tags:["ÐÐ¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала"],results:[{percent:"-30%",text:"вÑемени ÑÑководиÑелей на ÑÑаÑÑие в подбоÑе за ÑÑÑÑ ÑилÑÑÑаÑии кандидаÑов"},{percent:"+20%",text:"доли ÑÑпеÑнÑÑ
закÑÑÑий ваканÑий Ñ Ð¿ÐµÑвого пÑедложениÑ"},{percent:"",text:"Ñнижение ÑекÑÑеÑÑи на клÑÑевÑÑ
позиÑиÑÑ
на 15%"}]},{id:2,name:"ÐÑÑпнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð»Ð°Ð¿Ñи бÑÑÑÑого пÑигоÑÐ¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ бакалеи",alternativeDescription:"ФедеÑалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑодÑкÑов бÑÑÑÑого пÑигоÑÐ¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ бакалейной пÑодÑкÑии, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд ÑÑблей, ÑиÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑеÑÑ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑов и полевÑÑ
команд",img:d,tags:["ÐÐ¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала"],results:[{percent:"-25%",text:"ÑÑока закÑÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸Ñий в оÑделаÑ
пÑодаж и ÑÑейд-маÑкеÑинга"},{percent:"+10%",text:"ÑоÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑва кадÑового ÑезеÑва по внÑÑÑенней оÑенке"},{percent:"-20%",text:"заÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð·Ð° ÑÑÑÑ ÑокÑÑа на ÑелевÑÑ
каналаÑ
поиÑка"}]},{id:3,name:"ÐпÑовÑй поÑÑавÑик оÑиÑнÑÑ
и канÑÑоваÑов",alternativeDescription:"ÐомпаниÑ, поÑÑавлÑÑÑÐ°Ñ ÐºÐ°Ð½ÑÑоваÑÑ Ð¸ оÑиÑнÑÑ Ð¿ÑодÑкÑÐ¸Ñ Ð² коÑпоÑаÑивнÑй ÑÐµÐ³Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¸ ÑозниÑÑ",img:d,tags:["ÐÐ¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала"],results:[{percent:"-35%",text:"неподÑ
одÑÑиÑ
ÑезÑме, доÑ
одÑÑиÑ
до ÑÑапа инÑеÑвÑÑ"},{percent:"+15%",text:"пÑоизводиÑелÑноÑÑи команд поÑле Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑаÑÑи ÑоÑÑÑдников"},{percent:"",text:"ÑокÑаÑение адапÑаÑии новÑÑ
ÑоÑÑÑдников на 20% за ÑÑÑÑ ÑоÑного Ð¿Ð¾Ð¿Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² пÑоÑилÑ"}]}]},complexApproach:{tag:"ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема",title:"ÐÐ¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала как ÑаÑÑÑ Ð¾Ð±Ñей ÑÑÑаÑегии ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа",addText:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ ÑÑиÑ
ÑеÑений позволÑÐµÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо наÑ
одиÑÑ ÑоÑÑÑдников, а ÑиÑÑемно ÑÑÑоиÑÑ ÑилÑнÑÑ, моÑивиÑованнÑÑ Ð¸ вÑÑокопÑоизводиÑелÑнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ, поддеÑживаемÑÑ ÑовÑеменной и безопаÑной IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой.",description:"ÐÑÑекÑивнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÐµÑÑонала â ÑÑо не пÑоÑÑо закÑÑÑие ваканÑий, а ÑÑÑаÑегиÑеÑÐºÐ°Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñа, инÑегÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð² обÑÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸. ÐÐ»Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÐºÑималÑного ÑÑпеÑ
а и поÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑилÑной ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð½Ð¾, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð° бÑл ÑеÑно ÑвÑзан Ñ Ð´ÑÑгими клÑÑевÑми облаÑÑÑми ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеловеÑеÑкими ÑеÑÑÑÑами и IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой:",cards:[{title:"ARK Personnel",text:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем гибкое маÑÑÑабиÑование IT-ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¸ ÑÑиление ÑÑаÑа ÑазÑабоÑÑиков, ÑеÑÑиÑовÑиков и дÑÑгиÑ
IT-ÑпеÑиалиÑÑов без ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¤ÐТ.",image:X},{title:"ARK SmartTech ÐналиÑика",text:"ÐÑ Ð¿ÑедоÑÑавлÑем комплекÑнÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² облаÑÑи IT-безопаÑноÑÑи и инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ, обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°Ñ ÑÑабилÑнÑÑ Ð¸ безопаÑнÑÑ ÑабоÑÑ Ð²ÑеÑ
ÑоÑÑÑдников.",image:F},{title:"ARK Space SFA",text:"УпÑавление полевÑми командами. ÐланиÑование визиÑов, ÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ¸, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ ÑÑандаÑÑов меÑÑандайзинга.",image:M}]},whyArk:{tag:"поÑÐµÐ¼Ñ ARK Space",title:"ARK - ÐÐ°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ñй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² поиÑке и пÑивлеÑении лÑÑÑиÑ
ÑаланÑов",description:"",cards:[{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑаÑÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ ÑкÑпеÑÑиза",text:"Ðолее 18 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа в ÑазÑабоÑке IT-ÑеÑений Ð´Ð»Ñ FMCG, позволÑÑÑего понимаÑÑ ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¸ ÑеалÑнÑе поÑÑебноÑÑи полевÑÑ
команд.",image:R},{title:"ФокÑÑ Ð½Ð° каÑеÑÑве",text:"ÐÑиоÑиÑизаÑÐ¸Ñ ÑÑаÑелÑной оÑенки кандидаÑов Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾ÑÑоÑного ÑÑпеÑ
а найма, а не ÑолÑко ÑкоÑоÑÑи закÑÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½Ñий.",image:Vi},{title:"ÐоказаннÑй опÑÑ",text:"УÑпеÑное ÑоÑÑÑдниÑеÑÑво Ñ Ð²ÐµÐ´ÑÑими компаниÑми, подÑвеÑжденное кейÑами и вÑÑоким ÑÑовнем ÑдовлеÑвоÑенноÑÑи клиенÑов.",image:w},{title:"ÐндивидÑалÑнÑй подÑ
од",text:"РазÑабоÑка ÑникалÑной ÑÑÑаÑегии подбоÑа Ð´Ð»Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¹ ваканÑии, ÑÑиÑÑваÑÑей ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ и ÑÑнка ÑÑÑда.",image:Xe},{title:"ÐÑоÑеÑÑионалÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°",text:"ÐпÑÑнÑе ÑекÑÑÑеÑÑ Ð¸ HR-конÑÑлÑÑанÑÑ, обладаÑÑие глÑбокими знаниÑми ÑÑнка и ÑÑ
1ÑекÑивнÑми меÑодиками поиÑка и оÑенки.",image:ie}]},transformation:{image:D,title:"ÐаÑниÑе ÑÑÑоиÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¼ÐµÑÑÑ Ñже ÑегоднÑ",text:"ÐаÑи ÑкÑпеÑÑÑ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ вÑÑÑÑоиÑÑ ÑÑÑекÑивнÑÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¾Ñа пеÑÑонала и доÑÑиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑимÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов",link:"",nameButton:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑиÑ"}},managementit:{meta:{description:"СÑабилÑноÑÑÑ, непÑеÑÑвноÑÑÑ Ð¸ заÑиÑа бизнеÑа: ÑеÑиÑе клÑÑевÑе пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ, минимизиÑÑйÑе ÑиÑки кибеÑаÑак и гаÑанÑиÑÑйÑе беÑпеÑебойнÑÑ ÑабоÑÑ Ð²ÑеÑ
ÑиÑÑем.",title:"УпÑавление IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой и обеÑпеÑение кибеÑбезопаÑноÑÑи"},general:{title:"<h1>ÐÐ°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ð°Ñ Ð¾Ñнова бизнеÑа: УпÑавление IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой и кибеÑбезопаÑноÑÑÑÑ</h1>",description:"ÐбеÑпеÑÑÑе ÑÑабилÑноÑÑÑ, непÑеÑÑвноÑÑÑ Ð¸ заÑиÑÑ Ð²Ð°Ñего бизнеÑа: ÑеÑиÑе клÑÑевÑе пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ, минимизиÑÑйÑе ÑиÑки кибеÑаÑак и гаÑанÑиÑÑйÑе беÑпеÑебойнÑÑ ÑабоÑÑ Ð²ÑеÑ
ÑиÑÑем.",image:fi,mobileImage:Ai},animatedText:{img:yi,text:"УзнайÑе, как ведÑÑие компании ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑпÑавление Ñвоей IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой и кибеÑбезопаÑноÑÑÑÑ, пÑевÑаÑÐ°Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑионнÑе ÑложноÑÑи в измеÑимÑÑ Ð½ÐµÐ¿ÑеÑÑвноÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа и надежнÑÑ Ð·Ð°ÑиÑÑ Ð°ÐºÑивов.",isReverse:!1},complexity:{tag:"клÑÑевÑе вÑзовÑ",title:"Ðакие пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¼ÐµÑаÑÑ ÑÑабилÑной и безопаÑной ÑабоÑе IT-ÑиÑÑем?",description:"Ð ÑовÑеменном миÑе, где Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÐºÑиÑиÑеÑки завиÑÐ¸Ñ Ð¾Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑионнÑÑ
ÑеÑ
нологий, ÑпÑавление IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой и обеÑпеÑение кибеÑбезопаÑноÑÑи ÑÑановиÑÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¸Ð¼ из главнÑÑ
пÑиоÑиÑеÑов. Ðднако компании поÑÑоÑнно ÑÑалкиваÑÑÑÑ Ñо ÑледÑÑÑими вÑзовами:",cards:[{title:"ÐÑÑокие заÑÑаÑÑ Ð½Ð° ÑодеÑжание IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ",text:"<p>ÐеÑÑÑекÑивное ÑпÑавление акÑивами, ÑÑÑаÑевÑее обоÑÑдование и необоÑнованнÑе ÑаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° поддеÑÐ¶ÐºÑ Ð¿ÑиводÑÑ Ðº знаÑиÑелÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑионнÑÑ
издеÑжек.</p>",image:n},{title:"ÐоÑÑоÑнно ÑаÑÑÑÑие кибеÑÑгÑозÑ",text:"<p>УвелиÑение ÑиÑла и ÑложноÑÑи кибеÑаÑак, ÑÑеÑек даннÑÑ
и вÑедоноÑного ÐÐ ÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð´ ÑгÑÐ¾Ð·Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑиденÑиалÑноÑÑÑ, ÑелоÑÑноÑÑÑ Ð¸ доÑÑÑпноÑÑÑ ÐºÑиÑиÑеÑки важной инÑоÑмаÑии.</p>",image:n},{title:"ÐедоÑÑаÑоÑÐ½Ð°Ñ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑÑ Ð¸ Ñбои ÑиÑÑем",text:"<p>ÐÐ¸Ð·ÐºÐ°Ñ ÑкоÑоÑÑÑ ÑабоÑÑ, ÑаÑÑÑе аваÑии и пÑоÑÑои IT-ÑиÑÑем пÑиводÑÑ Ðº поÑеÑе пÑодÑкÑивноÑÑи ÑоÑÑÑдников, ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑва обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов и ÑинанÑовÑм поÑеÑÑм.</p>",image:n},{title:"ÐÑÑÑÑÑÑвие ÑенÑÑализованного мониÑоÑинга и ÑпÑавлениÑ",text:"<p>РазÑозненноÑÑÑ ÑиÑÑем, оÑÑÑÑÑÑвие единой ÑоÑки конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ недоÑÑаÑок квалиÑиÑиÑованнÑÑ
ÑпеÑиалиÑÑов заÑÑÑднÑÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивное вÑÑвление и ÑÑÑÑанение пÑоблем.</p>",image:n},{title:"СложноÑÑи в маÑÑÑабиÑовании IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ",text:"<p>ÐеÑпоÑобноÑÑÑ Ð±ÑÑÑÑо адапÑиÑоваÑÑ IT-ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ðº ÑоÑÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа, новÑм пÑоекÑам или Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑебований пÑÐ¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº ÑоÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸.</p>",image:n},{title:"Ðизкий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии IT-пÑоÑеÑÑов",text:"<p>Ð ÑÑнÑе опеÑаÑии по ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑой, наÑÑÑойке ÑиÑÑем и ÑеагиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° инÑиденÑÑ ÑвелиÑиваÑÑ Ð²ÐµÑоÑÑноÑÑÑ Ð¾Ñибок и замедлÑÑÑ ÑабоÑÑ IT-оÑдела.</p>",image:n}]},manualControl:{tag:"пÑÑÑ Ðº ÑÑÑекÑивноÑÑи",title:"Ðак пÑоÑеÑÑионалÑнÑй подÑ
од к IT-ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ ÑеÑаÑÑ ÑÑи пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸ доÑÑигаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-Ñелей?",description:"ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑеодолеÑÑ ÑÑи вÑÐ·Ð¾Ð²Ñ Ð¸ обеÑпеÑиÑÑ ÑÑÑойÑивÑй ÑоÑÑ, компаниÑм кÑиÑиÑеÑки важно ÑеÑиÑÑ ÑледÑÑÑие задаÑи в облаÑÑи IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ безопаÑноÑÑи:",linkAllCases:"",slides:[{title:"ÐбеÑпеÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ñй конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð½Ð°Ð´ пÑодажами и запаÑами",image:"",text:"ÐолÑÑаÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивнÑе и доÑÑовеÑнÑе даннÑе о пÑодажаÑ
(Sell-Out) и оÑÑаÑкаÑ
на ÑкладаÑ
диÑÑÑибÑÑÑоÑов в Ñежиме ÑеалÑного вÑемени. "},{title:"ÐаÑанÑиÑоваÑÑ ÑоблÑдение Ñеновой и пÑомо-полиÑики",image:"",text:"ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° Ñенами, Ñкидками и вÑполнением ÑÑловий пÑомоакÑий на вÑеÑ
ÑÑовнÑÑ
диÑÑÑибÑÑии. "},{title:"ÐпÑимизиÑоваÑÑ Ð°ÑÑоÑÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¸ вÑкладкÑ",image:V,text:"ÐбеÑпеÑиÑÑ ÑоблÑдение Ñекомендованной аÑÑоÑÑименÑной маÑÑиÑÑ Ð¸ повÑÑиÑÑ Ð¿ÑедÑÑавленноÑÑÑ Ð¿ÑодÑкÑии в ÑоÑговÑÑ
ÑоÑкаÑ
Ð´Ð»Ñ ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¸ ÑÑнка. "},{title:"СокÑаÑиÑÑ ÑÑÑдозаÑÑаÑÑ Ð½Ð° обÑабоÑÐºÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
",image:"",text:" ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑбоÑ, пÑовеÑÐºÑ Ð¸ конÑолидаÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑеÑноÑÑи Ð¾Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑÑоÑов, минимизиÑÑÑ ÑÑÑной ÑÑÑд и оÑибки. "},{title:"ÐовÑÑиÑÑ ÑоÑноÑÑÑ Ð¿ÑогнозиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ планиÑованиÑ",image:"",text:"ÐÑполÑзоваÑÑ Ð°ÐºÑÑалÑнÑе даннÑе Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑоÑного планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñодаж, пÑоизводÑÑва и логиÑÑики, ÑокÑаÑÐ°Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÑжки и повÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑаÑиваемоÑÑÑ."}]},effectiveStrategy:{title:"ÐÑÑекÑивнÑе ÑÑÑаÑегии ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ IT-ландÑаÑÑом: Ðак ÑÑо ÑабоÑаеÑ?",description:"ÐоÑÑижение ÑÑиÑ
Ñелей возможно благодаÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑнÑÑ
ÑиÑÑовÑÑ
ÑÑÑаÑегий, коÑоÑÑе ÑÑанÑÑоÑмиÑÑÑÑ ÑÑадиÑионнÑе подÑ
Ð¾Ð´Ñ Ðº ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ IT. ARK SmartTech, как ÑкÑпеÑÑ Ð² ÑÑой облаÑÑи, пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ ÑледÑÑÑие подÑ
одÑ:",cards:[{title:"ÐомплекÑное обÑлÑживание IT-иÐ
1½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ",text:"ÐклÑÑÐ°ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑÐ¶ÐºÑ ÑеÑвеÑной инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ, ÑиÑÑем Ñ
ÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
, виÑÑÑализаÑии, ÑеÑей и ÑелекоммÑникаÑий, а Ñакже поддеÑÐ¶ÐºÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑелей 24/7. ÐÑ Ð±ÐµÑем на ÑÐµÐ±Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑное обÑлÑживание IT.",image:H},{title:"ÐбеÑпеÑение коÑпоÑаÑивной кибеÑбезопаÑноÑÑи",text:"РеализаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ñикла заÑиÑÑ Ð¾Ñ ÐºÐ¸Ð±ÐµÑÑгÑоз, вклÑÑÐ°Ñ Ð²Ð½ÐµÐ´Ñение и наÑÑÑÐ¾Ð¹ÐºÑ ÑÑедÑÑв заÑиÑÑ, аÑÐ´Ð¸Ñ Ð±ÐµÐ·Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑÑи, ÑеагиÑование на инÑиденÑÑ Ð¸ обÑÑение пеÑÑонала.",image:Ei},{title:"УÑлÑги по внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ мигÑаÑии коÑпоÑаÑивной поÑÑÑ",text:"ÐбеÑпеÑение ÑÑабилÑной и безопаÑной ÑабоÑÑ ÑлекÑÑонной поÑÑÑ, одного из клÑÑевÑÑ
инÑÑÑÑменÑов коммÑникаÑии.",image:Fi},{title:"ÐониÑоÑинг и ÑпÑавление IT-акÑивами",text:"ÐоÑÑоÑннÑй конÑÑÐ¾Ð»Ñ ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÐÐ, ÑпÑавление лиÑензиÑми и инвенÑаÑизаÑÐ¸Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð¿ÑимизаÑии иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑеÑÑÑÑов.",image:L},{title:"РазÑабоÑка и внедÑение ÑÑÑаÑегий каÑаÑÑÑоÑоÑÑÑойÑивоÑÑи",text:"ÐбеÑпеÑение непÑеÑÑвноÑÑи бизнеÑа за ÑÑÐµÑ ÑезеÑвного копиÑованиÑ, воÑÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ
и планиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвий на ÑлÑÑай аваÑий.",image:k},{title:"ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ IT-пÑоÑеÑÑов и ÑеÑвиÑнÑй подÑ
од (ITSM)",text:"ÐнедÑение ÑиÑÑем авÑомаÑизаÑии Ð´Ð»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿ÑоÑами, инÑиденÑами, пÑоблемами и изменениÑми, повÑÑÐ°Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑÑ IT-ÑлÑжбÑ.",image:Pi}]},weOffer:{title:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем ÑпеÑиализиÑованное пÑогÑаммное ÑеÑение ARK SmartTech",text:"ÑазÑабоÑанное Ñ ÑÑеÑом оÑÑаÑлевой ÑпеÑиÑики FMCG, коÑоÑое Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑеализоваÑÑ Ð²Ñе пÑеимÑÑеÑÑва комплекÑного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñикой.",image:$i,buttonText:"ÐапÑоÑиÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾"},successfulExperience:{title:"ÐейÑÑ Ð¸ ÑÑпеÑнÑе внедÑениÑ",description:"",linkAllCases:"#",slides:[{id:1,name:"ÐÑÑпнейÑий междÑнаÑоднÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð¸Ñков (FMCG)",alternativeDescription:"ÐлобалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð¿Ð¸Ð²Ð° и напиÑков, обоÑÐ¾Ñ â деÑÑÑки млÑд доллаÑов, пÑиÑÑÑÑÑвие в деÑÑÑкаÑ
ÑÑÑан и ÑиÑокой диÑÑÑибÑÑÑоÑÑкой ÑеÑи в РФ и СÐÐ",img:d,tags:["ÐÑÐ´Ð¸Ñ ÐТ","инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа"],results:[{percent:"-35%",text:"кÑиÑиÑнÑÑ
инÑиденÑов, влиÑÑÑиÑ
на доÑÑÑпноÑÑÑ ÑиÑÑем пÑодаж и логиÑÑики"},{percent:"-25%",text:"вÑемени ÐТâÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð½Ð° ÑÑÑной мониÑоÑинг за ÑÑÑÑ Ð²Ð½ÐµÐ´ÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑенÑÑализованного наблÑдениÑ"},{percent:"",text:"повÑÑение ÑооÑвеÑÑÑÐ²Ð¸Ñ Ð²Ð½ÑÑÑенним ÑÑандаÑÑам ÐРдо 100% по ÑезÑлÑÑаÑам аÑдиÑа"}]},{id:2,name:"ÐиÑÑÑибÑÑÑÐ¾Ñ ÑÑÐ±Ñ Ð¸ моÑепÑодÑкÑов",alternativeDescription:"ÐомпаниÑ, ÑпеÑиализиÑÑÑÑаÑÑÑ Ð½Ð° поÑÑавкаÑ
ÑÑÐ±Ñ Ð¸ моÑепÑодÑкÑов в ÑеÑевÑÑ Ð¸ ÑегионалÑнÑÑ ÑозниÑÑ",img:d,tags:["ÐÑÐ´Ð¸Ñ ÐТ","инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа"],results:[{percent:"-40%",text:"пÑоÑÑоев ÑкладÑкиÑ
и оÑиÑнÑÑ
ÑиÑÑем изâза ÑеÑ
ниÑеÑкиÑ
Ñбоев"},{percent:"-20%",text:"заÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° поддеÑÐ¶ÐºÑ Ð·Ð° ÑÑÑÑ ÑÑандаÑÑизаÑии инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ"},{percent:"",text:"ÑокÑаÑение вÑемени воÑÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ñле инÑиденÑов на 50%"}]},{id:3,name:"РегионалÑнÑй пÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð¸Ñков",alternativeDescription:"ÐÑоизводиÑÐµÐ»Ñ Ð±ÐµÐ·Ð°Ð»ÐºÐ¾Ð³Ð¾Ð»ÑнÑÑ
напиÑков Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑией ÑеÑез ÑегионалÑнÑе ÑеÑи и диÑÑÑибÑÑÑоÑов",img:d,tags:["ÐÑÐ´Ð¸Ñ ÐТ","инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа"],results:[{percent:"-30%",text:"незадокÑменÑиÑованнÑÑ
ÑоÑек доÑÑÑпа и ÑÑÑаÑевÑиÑ
ÑеÑвиÑов"},{percent:"+25%",text:"покÑÑÑие ÑÑедÑÑв мониÑоÑинга и ÑезеÑвного копиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑиÑиÑнÑÑ
ÑиÑÑем"},{percent:"",text:"ÑменÑÑение ÑиÑков ÑÑеÑки даннÑÑ
за ÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑдка в доÑÑÑпаÑ
и ÑолÑÑ
"}]}]},complexApproach:{tag:"ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑкоÑиÑÑема",title:"IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа и безопаÑноÑÑÑ ÐºÐ°Ðº ÑÑÐ½Ð´Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑиÑÑовой ÑÑÑаÑегии бизнеÑа",addText:"ÐнÑегÑаÑÐ¸Ñ ÑÑиÑ
компоненÑов позволÑÐµÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо поддеÑживаÑÑ ÑабоÑÑ ÑиÑÑем, а ÑиÑÑемно ÑÑÑоиÑÑ Ð·Ð°ÑиÑеннÑÑ, маÑÑÑабиÑÑемÑÑ Ð¸ вÑÑокопÑоизводиÑелÑнÑÑ ÑиÑÑовÑÑ ÑÑедÑ, коÑоÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð²Ñе бизнеÑ-пÑоÑеÑÑÑ.",description:"ÐÐ°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ð°Ñ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑа и ÑÑ
1ÑекÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¸Ð±ÐµÑбезопаÑноÑÑÑ â ÑÑо не пÑоÑÑо вÑпомогаÑелÑнÑе ÑÑнкÑии, а кÑиÑиÑеÑки важнÑй ÑÑÐ½Ð´Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð´Ð»Ñ Ð»Ñбой ÑиÑÑовой ÑÑанÑÑоÑмаÑии и ÑÑÑойÑивого ÑазвиÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸. ÐÐ»Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ð°ÐºÑималÑного ÑÑпеÑ
а и обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ¿ÑеÑÑвноÑÑи бизнеÑа, ÑпÑавление IT должно бÑÑÑ ÑеÑно инÑегÑиÑовано Ñ Ð´ÑÑгими клÑÑевÑми аÑпекÑами:",cards:[{title:"ARK Personnel",text:"ÐÑ Ð¿Ñедлагаем гибкое маÑÑÑабиÑование IT-ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ð¸ ÑÑиление ÑÑаÑа ÑазÑабоÑÑиков, ÑеÑÑиÑовÑиков и дÑÑгиÑ
IT-ÑпеÑиалиÑÑов без ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¤ÐТ.",image:X},{title:"ARK SmartTech ÐналиÑика",text:"Рдополнение к IT-безопаÑноÑÑи и инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑе, ARK SmartTech пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ ÑÑлÑги по аÑдиÑÑ, опÑимизаÑии и ÑазÑабоÑке аналиÑиÑеÑкиÑ
ÑиÑÑем Ð´Ð»Ñ Ð³Ð»Ñбокого анализа даннÑÑ
и поддеÑжки пÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений. ",image:F},{title:"ARK SmartTech РазÑабоÑка ÐÐ",text:"ARK ÑазÑабаÑÑÐ²Ð°ÐµÑ ÐºÐ°ÑÑомизиÑованнÑе пÑогÑаммнÑе пÑодÑкÑÑ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ ÑеÑ
ниÑеÑким заданием заказÑика, а Ñакже оÑÑÑеÑÑвлÑÐµÑ Ð´Ð¾ÑабоÑÐºÑ Ð¸ поддеÑÐ¶ÐºÑ ÑÑÑеÑÑвÑÑÑиÑ
IT-ÑеÑений клиенÑа.",image:F}]},whyArk:{tag:"поÑÐµÐ¼Ñ ARK Space",title:"ARK - Ð²Ð°Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ñй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² обеÑпеÑении ÑÑабилÑноÑÑи и заÑиÑÑ IT-ÑиÑÑем",description:"",cards:[{title:"ÐлÑÐ±Ð¾ÐºÐ°Ñ Ð¾ÑÑаÑÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ ÑкÑпеÑÑиза",text:"ÐноголеÑний опÑÑ Ð¸ ÑпеÑиализиÑованнÑе Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² облаÑÑи поÑÑÑоениÑ, обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ заÑиÑÑ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑ Ð»Ñбого маÑÑÑаба. ",image:R},{title:"ÐомплекÑнÑй подÑ
од",text:"СпоÑобноÑÑÑ Ð½Ðµ пÑоÑÑо ÑеÑиÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¿ÑоблемÑ, а пÑедоÑÑавиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ñй ÑпекÑÑ ÑÑлÑг: Ð¾Ñ Ð°ÑдиÑа и пÑоекÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð¾ внедÑениÑ, поддеÑжки и обÑÑениÑ.",image:U},{title:"ÐоказаннÑй опÑÑ",text:"УÑпеÑнÑе пÑоекÑÑ Ð¿Ð¾ обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¸Ð±ÐµÑбезопаÑноÑÑи Ð´Ð»Ñ ÐºÑÑпнÑÑ
компаний.",image:w},{title:"ÐндивидÑалÑнÑе ÑеÑениÑ",text:"РазÑабоÑка ÑÑÑаÑегий и внедÑение ÑеÑений, полноÑÑÑÑ Ð°Ð´Ð°Ð¿ÑиÑованнÑÑ
под ÑникалÑнÑе поÑÑебноÑÑи и ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð²Ð°Ñего бизнеÑа. ",image:B},{title:"ÐÑоÑеÑÑионалÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°",text:"СеÑÑиÑиÑиÑованнÑе ÑпеÑиалиÑÑÑ Ñ Ð¾Ð±ÑиÑнÑм опÑÑом в облаÑÑи ÑеÑевÑÑ
ÑеÑ
нологий, ÑеÑвеÑнÑÑ
ÑиÑÑем, виÑÑÑализаÑии и кибеÑбезопаÑноÑÑи.",image:ie}]},transformation:{image:D,title:"ÐаÑниÑе ÑкÑеплÑÑÑ Ð²Ð°ÑÑ IT-инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¸ безопаÑноÑÑÑ Ñже ÑегоднÑ",text:"ÐаÑи ÑкÑпеÑÑÑ Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ вÑÑÑÑоиÑÑ ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¸ доÑÑиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑимÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов.",link:"",nameButton:"ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑиÑ"}}},Hi={class:"gradient"},zi=u({__name:"[id]",setup(r){var b;const e=oe(),s=Ue(),p=Ve(),l=(b=e.params)==null?void 0:b.id;ae[l]||s.push({name:"index"});const a=re(()=>ae[l]);return Be(()=>p.init()),He(()=>{var O,G;return!a.value||!((O=a.value)!=null&&O.meta)?{}:{...a.value.meta.title?{title:a.value.meta.title}:{},meta:[{name:"description",content:((G=a.value.meta)==null?void 0:G.description)||""}]}}),(O,G)=>
1{const _e=De,ge=Me,ue=nt,xe=pe,E=pt,fe=xt,Ae=ht,J=Ge,he=Rt,ve=Z,Ie=Gt,ye=Fe,be=Pe,Se=ai,Te=q,Ce=li,Re=Ee,we=$e;return t(),o("div",{class:Ke([`decision-by-industry decision-by-industry-${c(l)}`])},[m(_e,_(c(a).general,{"first-button-name":"УзнаÑÑ Ð¾ ÑеÑениÑÑ
"}),null,16),m(ge,T(C(c(a).animatedText)),null,16),m(E,T(C(c(a).complexity)),{mobile:A(()=>[(t(!0),o(h,null,v(c(a).complexity.cards,(I,y)=>(t(),g(xe,_({key:y},I,{class:"swiper-slide slide-card"}),null,16))),128))]),default:A(()=>[m(ue,{cards:c(a).complexity.cards},null,8,["cards"])]),_:1},16),m(J,_({class:"manual-control-slider"},c(a).manualControl),{slides:A(()=>[(t(!0),o(h,null,v(c(a).manualControl.slides,(I,y)=>(t(),g(fe,_({key:y},I,{class:"swiper-slide"}),null,16))),128))]),"bottom-area":A(()=>[m(Ae)]),_:1},16),i("div",Hi,[m(E,_({class:"effective-strategy-slider"},c(a).effectiveStrategy),{mobile:A(()=>[(t(!0),o(h,null,v(c(a).effectiveStrategy.cards,(I,y)=>(t(),g(ve,_({key:y},I,{class:"swiper-slide slide-card"}),null,16))),128))]),default:A(()=>[m(he,{cards:c(a).effectiveStrategy.cards},null,8,["cards"])]),_:1},16)]),m(Ie,T(C(c(a).weOffer)),null,16),m(J,_({class:"successfull-exp-slider tag-slider"},c(a).successfulExperience),{slides:A(()=>[(t(!0),o(h,null,v(c(a).successfulExperience.slides,(I,y)=>(t(),g(ye,{key:y,class:"swiper-slide history-slide","case-item":I},null,8,["case-item"]))),128))]),_:1},16),m(be),m(E,_({class:"complex-custom"},c(a).complexApproach),{mobile:A(()=>[(t(!0),o(h,null,v(c(a).complexApproach.cards,(I,y)=>(t(),g(Te,_({key:y},I,{class:"swiper-slide slide-card"}),null,16))),128))]),default:A(()=>[m(Se,{cards:c(a).complexApproach.cards},null,8,["cards"])]),_:1},16),m(Ce,T(C(c(a).whyArk)),null,16),m(Re,T(C(c(a).transformation)),null,16),m(we)],2)}}});const ha=x(zi,[["__scopeId","data-v-cf72a629"]]);export{ha as default};
Line numbers count LF bytes from the start of the resource, as the search results do. Vendor segments are library code the classifier recognised; they are stored but not indexed. Bytes are shown as Latin1 characters, one per byte.