1import{j as e}from"./index-CleidhS-.js";const t=["Sente que os lÃderes não puxam o nÃvel do time","Tem dificuldade em transformar cultura em comportamento real","Vê desalinhamento entre discurso e prática","Não consegue conectar pessoas, processos e resultado","Está crescendo e sente que a cultura não está acompanhando"],n=()=>e.jsx("section",{className:"py-20 md:py-28",style:{background:"hsl(233 60% 11%)"},children:e.jsxs("div",{className:"max-w-5xl mx-auto px-6 md:px-12 text-center",children:[e.jsxs("h2",{className:"text-2xl md:text-4xl lg:text-[42px] leading-[1.2] mb-6",style:{color:"hsl(0 0% 100%)",fontWeight:900,letterSpacing:"-0.015em"},children:["Se você sente que sua empresa não está performando como poderia,"," ",e.jsx("span",{style:{color:"#D4A574"},children:"provavelmente o problema não é técnico."})]}),e.jsx("p",{className:"text-base md:text-lg max-w-3xl mx-auto leading-relaxed mb-12",style:{color:"hsl(220 5% 75%)",fontWeight:300},children:"Você pode ter boas pessoas. Pode ter estratégia definida. Pode até ter metas claras. Mas se a cultura não sustenta a execução, nada se sustenta."}),e.jsx("p",{className:"text-sm uppercase tracking-[0.18em] font-bold mb-8",style:{color:"#D4A574"},children:"Essa sessão é para você que:"}),e.jsx("ul",{className:"grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-4 max-w-4xl mx-auto text-left",children:t.map((a,s)=>{const o=s===t.length-1?"md:col-span-2 md:max-w-[calc(50%-0.5rem)] md:mx-auto md:w-full":"";return e.jsxs("li",{className:`flex items-start gap-3 p-5 rounded-xl ${o}`,style:{background:"#0A0F2E",border:"1px solid hsla(191, 100%, 43%, 0.12)"},children:[e.jsx("span",{className:"flex-shrink-0 w-6 h-6 rounded-full flex items-center justify-center text-xs font-bold mt-0.5",style:{background:"rgba(212, 165, 116, 0.15)",color:"#D4A574"},children:"â"}),e.jsx("span",{className:"text-sm md:text-base",style:{color:"hsl(220 5% 85%)",fontWeight:300},children:a})]},s)})})]})});export{n as default};
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