PageSourceSearch

https://arice-aip.co.jp/hoken.html

html arice-aip.co.jp collected 2026-10-08 23:05:10 UTC 78,109 bytes, 2,025 lines download raw bytes

1<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
2
3<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
4
5<head>
6
7<!-- Google Tag Manager -->
8    
8<script>
vendor: 348 bytes, lines 8-13
8(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start':
9    new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0],
10    j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src=
11    'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore
12    (j,f);
13    })(window,document,'script','dataLayer','
13GTM-M25QLHWN
vendor: 3 bytes, line 13
13');
13</script>
13
14<!-- End Google Tag Manager -->
15   
16
17<!-- Global site tag (gtag.js) - Google Analytics -->
vendor: 64 bytes, lines 17-18
17
18<script async src="https://www.googletagmanager.com/gtag/js?id=
18UA-146426137-1
vendor: 12 bytes, line 18
18"></script>
19<script>
20  
vendor: 133 bytes, lines 20-23
20window.dataLayer = window.dataLayer || [];
21  function gtag(){dataLayer.push(arguments);}
22  gtag('js', new Date());
23  gtag('config', '
23UA-146426137-1
vendor: 4 bytes, line 23
23');
24</script>
24
25
26<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
27
28<meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css" />
29
30<meta http-equiv="Content-Script-Type" content="text/javascript" />
31
32<meta name="keywords" content="リスク,マネジメント,コンサルティング,危機管理,養成,セミナー,教育" />
33
34<meta name="description" content="リスクマネジメントのプロを教育・養成する講座やセミナーを実施、認定資格収得もできます。出張セミナーや講師を派遣する企業研修もあります。" />
35
36<title>保険のお客様へ | A.I.P</title>
37
38<link href="common/css/layout_2column.css" rel="stylesheet" type="text/css" />
39
40<link href="common/css/common.css" rel="stylesheet" type="text/css" />
41
42<link href="css/almac.css" rel="stylesheet" type="text/css" />
43
44<link href="common/css/form.css" rel="stylesheet" type='text/css' media='all' />
45
46
47
48<script type="text/javascript" src="https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/1.7/jquery.min.js"></script>
48
49
50<script type="text/javascript" src="common/js/top.js"></script>
50
51
52<script src="https://www.analytics.sales-marker.jp" defer></script>
52
53
54
55<style>
56
57
58
59	.buy_b{
60
61		color:#fff !important;
62
63		text-decoration:none;
64
65	}
66
67
68
69</style>
70
71
72
73</head>
74
75
76
77<body id="top"> 
78
79    <div id="wrap">
80
81    	
82
83        <!-- header start -->
84
85			        <!-- header start -->
86          <!-- Google Tag Manager (noscript) -->
vendor: 92 bytes, lines 86-88
86
87            <noscript><iframe
88            src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=
88GTM-M25QLHWN
vendor: 117 bytes, lines 88-91
88"
89            height="0" width="0"
90            style="display:none;visibility:hidden"></iframe></noscript>
91          
91<!-- End Google Tag Manager (noscript) -->
92
93      <div id="header" class="printoff">
94
95  	  	  	<div id="header_top">
96
97    <h1><em>株式会社 A.I.P</em></h1>
98    <img src="/images/header_logo_2507.png" border="0" usemap="#Map" />
99    <map name="Map" id="Map">
100      <area shape="rect" coords="883,52,964,67" href="#houjin_tokyo" onclick="window.open('/map/houjin_tokyo_map.html','win_ht','width=700,height=700');" />
101    </map>
102           		<em>お問い合わせは 03-6228-6085</em>
103  	    </div>
104
105            <div id="global_navi" class="printoff">
106
107              <ul>
108
109                <li><a class="top" href="/index.html" title="トップページ"><em>トップページ</em></a></li>
110
111                <li><a class="hoken" href="/hoken.html" title="保険のお客様へ"><em>保険のお客様へ</em></a></li>
112
113                <li><a class="gyokai" href="/gyokai.html" title="保険業界の皆様へ"><em>保険業界の皆様へ</em></a></li> 
114
115                <li><a class="rm" href="/rm.html" title="RMサービス"><em>RMサービス</em></a></li>
116
117                <li><a class="service" href="/service.html" title="サービス拠点"><em>サービス拠点</em></a></li>
118
119                <li><a class="gaiyou" href="/about.html" title="会社概要"><em>会社概要</em></a></li>
120
121                <li><a class="media" href="/media.html" title="書籍・メディア関連"><em>書籍・メディア関連</em></a></li>
122
123                <li style="margin:0;"><a class="contact" href="/inquiry.html" title="求人・お問合わせ"  ><em>求人・お問合わせ</em></a></li>
124
125              </ul>
126
127              <div class="clear">
128
129                <hr />
130
131              </div>
132
133              <p><img src="/common/images/top_img_bar.jpg" alt="A.I.Pイメージ" /></p>
134
135        </div>
136
137        <!-- header end -->
138
139        <!-- header end -->
140
141
142
143        <div id="pan_navi">
144
145            <p class="pan_navi_text"><a href="/" title="トップページ">トップページ</a> -> <a href="gyokai.html" title="保険のお客様へ">保険のお客様へ</a></p>
146
147        </div>
148
149      </div>
150
151        
152
153    	<!-- inner start -->
154
155        <div id="inner">
156
157        
158
159        	<!-- leftArea start -->
160
161            <div id="leftarea_f">
162
163        	<div id="leftarea">
164
165                <div class="contents">
166
167            	<div class="printon"><img src="images/logo_print.jpg" /></div>
168
169
170
171	           	<h2 class="midasi2 m_b10">保険のお客様へ</h2>
172
173					<div class="tabC m_b30 m_t20">
174
175
176
177                        <div class="box0">
178
179                            <div class="boxW">
180
181                                <a href="#service" class="boxT"><div>3つの宣言</div></a>
182
183                                    <p>
184
185                                        <strong>私達はお客様の安心・安全な経営・生活を実現するために、以下の事を宣言します!</strong><br />
186
187                                        <a href="#service1">① お客様の真の満足の追求</a><br />
188
189                                        <a href="#service2">② 安心・信頼の提供(情緒的価値)</a><br />
190
191                                        <a href="#service3">③ 安全・安定の提供(機能的価値)</a>
192
193                                    </p>
194
195                            </div>
196
197                        </div>
198
199
200
201                        <div class="box0">
202
203                            <div class="boxW">
204
205                                <a href="#about_h" class="boxT"><div>法人のお客様へ</div></a>
206
207                                    <p>
208
209                                        ① 法人保険の考え方<br />
210
211                                        ② 法人保険の選択の基本<br />
212
213                                        ③ 法人保険の提案プロセス<br />
214
215                                        ④ 法人保険の4つの見直し方法<br />
216
217                                        ⑤ 事業承継について
218
219                                    </p>
220
221                            </div>
222
223                            <div class="boxW">
224
225                                <a href="#about_h" class="boxT"><div>個人のお客様へ</div></a>
226
227                                    <p>
228
229                                        ① 個人保険の考え方<br />
230
231                                        ② 個人保険の選択の基本<br />
232
233                                        ③ 個人保険の提案プロセス<br />
234
235                                        ④ 個人保険4つの見直し方法<br />
236
237                                        ⑤ 相続について
238
239                            </div>
240
241                        </div>
242
243               	  </div>
244
245                                    
246
247           <h3 id="service" class="bigMid">3つの宣言</h3>
248
249					<p>私達は「お客様の真の満足」を「保険購入」ではなく、「安心・安全な経営・生活の実現」であると考え、リスクマネジメントを基本とした適正な保険提案を行うために、以下の3つの事項を宣言します。</p>
250
251
252
253							<ol class="iakaList m_l50 m_t10 m_b30 f_big">
254
255                                <li style="font-weight:bold;">真の満足追求(安心・安全な経営・生活の実現)<br />
256
257                                <span style="font-weight:normal">&#8658;保険代理店のあるべき姿や社会的使命を懸命に追求し続ける姿勢を持つこと</span></li>
258
259                                
260
261	                            <li style="font-weight:bold;">安心の提供(情緒的価値)<br />
262
263                                <span style="font-weight:normal">&#8658;人間性(使命感・真摯さ)と専門性(知識・ノウハウ)に基づいた信頼関係の構築</span></li>
264
265                                
266
267                              <li style="font-weight:bold;">安全の提供(機能的価値)<br />
268
269                              <span style="font-weight:normal">&#8658;保険による財務的な安定を含むリスクマネジメントによるお客様の健全性の実現</span></li>
270
271</ol>
272
273					
274
275					<h5 id="service1" class="m_t20">1.真の満足追求</h5>
276
277
278
279						<p class="m_l20">
280
281							保険という商品は「買って下さい、でも使わないで下さい」というそもそも矛盾を抱えた商品であり、以下のような理由から「お客様の真の満足」が非常に見えにくいため、絶えず「真の満足」を意識し、追及する事が大切です。
282
283  						</p>
284
285
286
287
288
289							<div class="w_waku">
290
291                            <p class="w_w_t">1)お客様の真の満足≠お客様のニーズ</p>
292
293							<p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① 自社(自身)のリスクが見えていない</strong><br />
294
295                            保険を検討する上で必要不可欠となる自社(自身)を取り巻くリスク環境や財務状況を把握していないため、ニーズと本来の適正保険ポートフォリオにギャップがあるケースが多い。</p>
296
297                            <p class="m_l30 m_b20 jisage13"><strong>② 保険料のみの選択基準</strong><br />
298
299                            保険の商品内容や価値は非常に見えにくく、生活用品や嗜好品のように趣味趣向で選択できないため、不明確な将来のリスク量よりも分かりやすい現在の保険料を基準とした選択になってしまう。</p>
300
301
302
303                            <p class="w_w_t">2)お客様の真の満足≠現在(今)の満足(=有事の際の満足)</p>
304
305							<p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① 金融商品としての不確実性の高さ</strong><br />
306
307                            通常の購買活動は費用に見合った交換価値の予測に基づいて意思決定がなされますが、保険の場合はその予測が困難であり、期待通りの交換価値が実現されることは難しく、むしろその交換価値は実現されないことが重要です。</p>
308
309                            <p class="m_l30 m_b20 jisage13"><strong>② お客様の満足のタイミング</strong><br />
310
311                            通常の購買活動ではリアルタイムで交換価値が実現されますが、保険は買った時ではなく、事故発生時にその価値を感じて頂けることが大切であり、単なる保険料削減ではなく事故発生時に焦点を当てた選択が重要です。</p>
312
313							<p class="w_w_t">3)お客様の真の満足=保険への依存度低下</p>
314
315                            <p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① お客様の真の満足≠保険の活用=保険料の無駄払い</strong><br />
316
317                            保険は買って下さいでも使わないで下さいという矛盾を抱えています。どれだけ保険料を支払っていようと、真の満足は保険を活用しないことにあるのです。</p>
318
319                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>② お客様の真の満足≠保険の活用=保険に依存しない経営・生活</strong><br />
320
321                            お客様にとって最も良いのは事故が無く保険が要らない状態であり、次に財務力があって保険に依存しない状態であり、そこを追求していく必要があります。</p>
322
323                            
324
325                            </div>
326
327
328
329<h5 id="service2" class="m_t50">2.安心の提供(情緒的価値の実現)</h5>
330
331
332
333						<p class="m_l20">
334
335							お客様が日々の生活や経営を安心感を持って積極的にチャレンジして頂くために保険は必要不可欠でã
335™ã€‚しかしながら、保険はそれ独自で価値を持ちながらも、信頼できる保険代理業者によって初めてその価値に見合う働きが実現されるものだと思います。お客様の事を真剣に考えて真摯にリスクに向き合い、困った時に頼れる代理店の存在がお客様に安心を提供するのです。
336
337  						</p>
338
339
340
341							<div class="w_waku">
342
343                            <p class="w_w_t">1)お客様に対する姿勢</p>
344
345							<p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① お客様本位の姿勢</strong><br />
346
347                            保険が売れれば良いという自己都合的な発想ではなく、お客様の真の満足を真剣に追求し、お客様を守る為に何が出来るのかを真剣に考えることが大切です。</p>
348
349                            <p class="m_l30 m_b20 jisage13"><strong>② 責任感と使命感</strong><br />
350
351                            私たちは情報提供産業であり、お客様の正しい意思決定を導き、お客様を守るために必要な情報提供を責任感と使命感を持って行います。</p>
352
353                            <p class="w_w_t">2)人間性</p>
354
355                            <p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① 誠実な人柄と真摯さ</strong><br />
356
357                            保険は目に見えない不確実性の高い金融商品です。だからこそ、相談してみようと思われるような人間的な信頼関係を生み出す誠実さと真摯さが要求されます。</p>
358
359                            <p class="m_l30 m_b20 jisage13"><strong>② 高い品格・知性・倫理観</strong><br />
360
361                            金融機関である保険代理店はお客様のセンシティブな情報に触れる機会が多く、その取扱いも含めて信頼に値する高い品格と知性と倫理観が求められます。</p>
362
363
364
365							<p class="w_w_t">3)プロフェッショナル性</p>
366
367							<p class="m_l30 m_t20 jisage13"><strong>① 基礎能力(理解力・コミュニケーション力等)</strong><br />
368
369                            お客様のリスク環境や財務状況を把握し、複雑な保険商品を分かりやすく提案するためには、優れた理解力やコミュニケーション能力が必要不可欠です。</p>
370
371                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>② 知識・経験・ノウハウ</strong><br />
372
373                            保険代理業者には優れた人間性と知性・倫理観に加え、信用・信頼の礎となる高度な知識や経験やノウハウが必要不可欠です。</p>
374
375                            </div>
376
377
378
379
380
381<h5 id="service3" class="m_t50">3.安全の提供(機能的価値の実現)</h5>
382
383
384
385<p class="m_l20">
386
387							思いだけではお客様を守ることは出来ません。お客様を守るためには保険及びリスクマネジメントのプロフェッショナル性が求められます。私達は以下の取組みを通じてお客様の安全を確保するように最善を尽くします。</p>
388
389
390
391							<div class="w_waku">
392
393                            <p class="w_w_t">1)最適保険ポートフォリオの設計</p>
394
395                            <p class="m_t20">お客様のリスク環境及び財務状況に応じた適切な保険提案を実現すると共に、事故発生時には迅速かつ適切な保険金支払いをサポート致します。</p>
396
397							<p class="m_l30 jisage13"><strong>① 財務状況の把握</strong><br />
398
399                            リスクの影響を測る上で自社の財務力を理解することは非常に重要です。財務リスク移転手法である保険の最適提案には、リスク保有の財務的限界値を知ることが必要不可欠です。</p>
400
401                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>②リスクの特定・分析</strong><br />
402
403                            一つの会社には多くのリスクがありますが、漏れなくリスクを洗い出し、正しく影響度(結果と起こりやすさ)を分析・決定することでä
403¿é™ºã®å¿…要性が明確になります。</p>
404
405                            <p class="m_l30 m_b20 jisage13"><strong>③ 優先順位の明確化</strong><br />
406
407                            数多く存在するリスクに効果的・効率的に対応するには、自社の財務的な基準に対する影響度を踏まえた優先順位の把握が必要不可欠です。</p>
408
409
410
411							<p class="w_w_t">2)リスクマネジメントサービス</p>
412
413							<p class="m_t20">保険はリスクマネジメントの一手段であり、保険で全てのリスクがカバー出来る訳ではありません。お客様を守るためには、保険でカバー出来ないリスクや保険以外のリスク対策も視野に入れた適正提案が必要です。</p>
414
415                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>① 保険商品の限界</strong><br />
416
417                            保険ではカバー出来ないリスクもありますし、限度額もあるため、お客様を守るにはそれ以外のリスク対策を含めた総合提案が必要です。</p>
418
419                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>② リスクコントロール</strong><br />
420
421                            企業には社会やステークホルダに対するマイナス影響を出来る限りコントロールする社会的責任があり、保険への依存度を低下させます。</p>
422
423                            <p class="m_l30 jisage13"><strong>③ リスクファイナンス</strong><br />
424
425                            保険は財務的に保有が出来ないリスクに対する移転手法であり、財務強化が図れるとその分保険への依存度が低下し、より効率的な活用可能となります。</p>
426
427                            
428
429                            </div>
430
431                            
432
433                            <div align="center" class="m_t20"><img src="images/hoken_img01.png" alt="3つの宣言"  /></div>
434
435
436
437<div class="tab-content" id="about_h">
438
439
440
441    <input type="radio" id="tab1" class="tab01" name="tab" checked >
442
443    <label for="tab1">法人のお客様へ <span class="s_font" style="display:inline-block">&#9654;&nbsp;クリック</span></label>
444
445    <input type="radio" id="tab2" class="tab02" name="tab">
446
447    <label for="tab2">個人のお客様へ <span class="s_font style="display:inline-block"">&#9654;&nbsp;クリック</span></label>
448
449  
450
451    <div class="tab-box">
452
453
454
455
456
457					<div id="hojin">
458
459
460
461                        <div class="box0">
462
463                            <div class="boxW">
464
465                                <a href="#hojinhoken" class="boxT"><div>法人保険の考え方<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
466
467                                    <p>
468
469                                        <strong>法人の意思決定に必要なポイントとは?</strong><br />
470
471                                         ①理念とビジョンの達成のために<br />
472
473                                         ②財務諸表を守るために<br />
474
475                                         ③ルールと意思決定の基準の作成
476
477                                    </p>
478
479                            </div>
480
481
482
483                            <div class="boxW">
484
485                                <a href="#sentaku" class="boxT"><div>法人保険の選択の基本<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
486
487                                    <p>
488
489                                        <strong>法人の犯しやすい保険選択の間違いは?</strong><br />
490
491                                         ①保険の必要性の間違い<br />
492
493                                         ②保険内容の間違い<br />
494
495                                         ③補償額の間違い
496
497                                    </p>
498
499                            </div>
500
501                        </div>
502
503
504
505                        <div class="box0">
506
507                            <div class="boxW">
508
509                                <a href="#teian" class="boxT"><div>法人保険の提案プロセス<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
510
511                                <p>
512
513                                    <strong>A.I.Pの推奨する保険提案のプロセスは以下の通りです。</strong><br />
514
515                                     ①会社の理解(理念・ビジョン、事業環境)<br />
516
517                                     ②リスクアセスメント<br />
518
519                                     ③リスク対応の検討
520
521                                </p>
522
523                            </div>
524
525
526
527                            <div class="boxW">
528
529                                <a href="#minaoshi" class="boxT"><div>法人保険の4つの見直し方法<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
530
531                                <p>
532
533                                    <strong>保険を見直すためには以下の4つの視点が必要です。</strong><br />
534
535                                     ①保有対策の検討<br />
536
537                                     ②リスクコントロールの検討<br />
538
539                                     ③保険契約の効率化<br />
540
541                                     ④保険契約の適正化
542
543                                </p>
544
545                            </div>
546
547                        </div>
548
549
550
551                        <div class="box0">
552
553                            <div class="boxW">
554
555                                <a href="#keisyo" class="boxT"><div>事業承継について<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
556
557                                <p>
558
559                                    <strong>事業承継の際のポイントは以下の3点です。</strong><br />
560
561                                     ①後継者の存在・育成  ②経営権の承継  ③金銭的準備
562
563                                </p>
564
565                            </div>
566
567                        </div>
568
569
570
571                    <h3 id="hojinhoken" class="bigMid">
571法人保険の考え方</h3>
572
573                    
574
575				  <p class="m_l20">
576
577							一般的には法人で保険に入るのと、個人で保険に入るのとでは、意思決定の基準やプロセスが大きく異なります。当然事業の規模が大きくなればなるほど企業の社会対する影響が大きくなるため、保険に関する意思決定の責任が大きく問われることになるでしょう。
578
579</p>
580
581						
582
583							<div class="pointBox">
584
585                                <p>
586
587                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>法人の保険は財務諸表にかけるのであり、財務諸表への影響が見えなければ適正に保険に入ることは出来ない。
588
589</p>
590
591                                <p>
592
593                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>法人の保険は財務的保有能力によって大きく変わってくるため、企業の財務力を適切に把握することが前提となります。</p>
594
595                                <p>
596
597                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>保険の見直しは経営計画作成のタイミングである。保険の満期日はリスクアタッチの関係でバラバラであるが、本来別々に検討すべきものではない。
598
599</p>
600
601                                <p>
602
603                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>企業は自社の理念とビジョンを達成するために様々な投資を実施し、コストを負担するのであり、保険料も同じである。
604
605</p>
606
607                                <p>
608
609                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>対策手段を選択するまでのリスクアセスメント(リスクの特定・分析・評価)が重要であるが、保険検討に際してそのプロセスを飛ばしているケースが大半である。
610
611                              </p>
612
613                            </div>
614
615
616
617						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●法人保険の考え方(小冊子の内容例)</h5>
618
619                        
620
621                        <table class="naiyourei">
622
623                            <tr>
624
625                                <th>1</th>
626
627                                <td>理念・ビジョンと経営環境の把握</td>
628
629                                <th>6</th>
630
631                                <td>財務的基準の明確化</td>
632
633                            </tr>
634
635                            <tr>
636
637                                <th>2</th>
638
639                                <td>保険の価値について</td>
640
641                                <th>7</th>
642
643                                <td>優先順位の明確化</td>
644
645                            </tr>
646
647                            <tr>
648
649                                <th>3</th>
650
651                                <td>保険選択の重要性認識について</td>
652
653                                <th>8</th>
654
655                                <td>保険への依存度を下げる取組み</td>
656
657                            </tr>
658
659                            <tr>
660
661                                <th>4</th>
662
663                                <td>意思決定のプロセスについて</td>
664
665                                <th>9</th>
666
667                                <td>規模特性に応じた保険選択</td>
668
669                            </tr>
670
671                            <tr>
672
673                                <th>5</th>
674
675                                <td>意思決定の基準について</td>
676
677                                <th>10</th>
678
679                                <td>コンサルタントの活用</td>
680
681                            </tr>
682
683                        </table>
684
685
686
687                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
688
689                        
690
691					<h3 id="sentaku" class="bigMid">
691法人保険の選択の基本</h3>
692
693                    
694
695						<p class="m_l20">
696
697							個人と法人では抱えるリスクの質と量、保険選択の基準も違うため、個人と同じ感覚で保険を選択すると大きな間違いを犯すことになりかねません。法人の場合は個人と違い、企業の理念やビジョンやルールに基づいた意思決定が必要不可欠ですし、様々なステークホルダーに配慮する事が求められて今う。また、有事の際に企業の存続を左右する重要な意思決定であるため、経営陣には注意義務を尽くして意思決定をする事が求められるでしょう。ここでは保険商品毎に犯しやすい間違いを簡単にピックアップしますので、確認して下さい。<br />
698
699これらの保険選択の間違いについて詳細な情報が欲しい方については別途小冊子をお申込頂ければ幸いです。
700
701</p>
702
703						
704
705							<div class="pointBox">
706
707                                <p>
708
709                                    <span class="marumidashi">自動車保険</span>自動車保険の搭乗者傷害保険は従業員の不平等を生み出す可能性があるため、個人では良いが法人ではかけるべきではない。</p>
710
711                                <p>
712
713                                    <span class="marumidashi">&nbsp;生命保険&nbsp;</span>退職金等の確定債務に対するものと、社長等の死亡時の必要保障の為に準備するもの、将来リスクに対するファンドを分けて考える必要があります。</p>
714
715                                <p>
716
717                                    <span class="marumidashi">&nbsp;地震保険&nbsp;</span>地震保険は財務的損失を補てんする保険ではなく、未来を切り開くための保険であり、損失額ではなく事業継続に最低限必要な資金の準備が必要です。</p>
718
719                                <p>
720
721                                    <span class="marumidashi">&nbsp;利益保険&nbsp;</span>企業の保険は財務に掛けるのであり、特に企業の生命線であるキャッシュフローに影響を与える損益計算書の利益を守るのは必要不可欠です。</p>
722
723                                <p>
724
725                                    <span class="marumidashi">&nbsp;労災保険&nbsp;</span>上乗せ労災の必要性の根源は規程にあります。大切なのは規程の中身であり、本当に従業員にたいする規程として適正か否かが大切です。</p>
726
727                            </div>
728
729
730
731						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●法人保険の選択の基本(小冊子の内容例)</h5>
732
733                        
734
735                        <table class="naiyourei">
736
737                            <tr>
738
739                                <th>1</th>
740
741                                <td>自動車保険</td>
742
743                                <th>6</th>
744
745                                <td>上乗せ労災保険(傷害・労災総合・使用者賠償)</td>
746
747                            </tr>
748
749                            <tr>
750
751                                <th>2</th>
752
753                                <td>火災保険</td>
754
755                                <th>7</th>
756
757                                <td>福利厚生保障(傷害保険等)</td>
758
759                            </tr>
760
761                            <tr>
762
763                                <th>3</th>
764
765                                <td>地震保険</td>
766
767                                <th>8</th>
768
769                                <td>生命保険</td>
770
771                            </tr>
772
773                            <tr>
774
775                                <th>4</th>
776
777                                <td>利益保険</td>
778
779                                <th>9</th>
780
781                                <td>D&O保険</td>
782
783                            </tr>
784
785                            <tr>
786
787                                <th>5</th>
788
789                                <td>PL保険</td>
790
791                                <th>10</th>
792
793                                <td>その他の保険保険の価値について</td>
794
795                            </tr>
796
797                        </table>
798
799
800
801                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
802
803                        
804
805					<h3 id="teian" class="bigMid">
805法人保険の提案プロセス</h3>
806
807                    
808
809						<p class="m_l20">
810
811							ここでは、株式会社A.I.Pがスタンダードとしている企業への提案プロセスにについて簡単にご説明させて頂きます。保険はリスクマネジメントの手段であり、適切なリスクマネジメント活動の前提の上にその有効活用が成り立つのであり、前提となるリスクマネジメント活動の適切性を確保することが重要です。ここでは、適切な保険設計の前提となる保険提案に至るまでの一般的なリスクマネジメントプロセスのポイントを簡単にご説明させて頂きます。詳細な提案内容やプロセスについては小冊子をご用意しておりますので、ご興味がある方は小冊子をお申込下さい。</p>
812
813						
814
815							<div class="pointBox">
816
817                                <p>
818
819                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>リスク基準をどのように確定するかによってリスクマネジメントの進め方や中身が大きく変わるため、しっかりと議論する必要があります。</p>
820
821                                <p>
822
823                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>経営環境の変化によってリスクマネジメントの必要性やリスクの優先順位は大きく変動し、それによって保険のポートフォリオも変化します。</p>
824
825                                <p>
826
827                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>リスク評価は一般的にリスクマトリクスを作成することで優先順位を決定しますが、最終的には財務以外の要素を考慮して修正を行うことが必要です。</p>
828
829                                <p>
830
831                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>経営計画は必要利益額から逆算して作成するものですが、必要利益は将来のリスク量とステークホルダからの期待値からの算定であり、保険とリスクと経営計画は密接に関係しています。</p>
832
833                                <p>
834
835                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>経営陣は最終的な保険選択の説明責任を果たせるように、必要な手順とプロセスを踏んで、しかるべき情報に基づいて判断を行うことが必要です。</p>
836
837                            </div>
838
839
840
841						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●法人保険の提案プロセス(小冊子の内容例)</h5>
842
843                        
844
845                        <table class="naiyourei">
846
847                            <tr>
848
849                                <th>1</th>
850
851                                <td>理念・ビジョンの確認</td>
852
853                                <th>6</th>
854
855                                <td>リスク評価</td>
856
857                            </tr>
858
859                            <tr>
860
861                                <th>2</th>
862
863                                <td>経営環境及び組織環境の理解</td>
864
865                                <th>7</th>
866
867                                <td>リスクコントロール対策</td>
868
869                            </tr>
870
871                            <tr>
872
873                                <th>3</th>
874
875                                <td>リスク基準の設定</td>
876
877                                <th>8</th>
878
879                                <td>保有対策</td>
880
881                            </tr>
882
883                            <tr>
884
885                                <th>4</th>
886
887                                <td>リスク特定</td>
888
889                                <th>9</th>
890
891                                <td>保険対策</td>
892
893                            </tr>
894
895                            <tr>
896
897                                <th>5</th>
898
899                                <td>リスク分析</td>
900
901                                <th>10</th>
902
903                                <td>経営計画への落し込み</td>
904
905                            </tr>
906
907                        </table>
908
909                        <p align="right">付録:リスク管理規程書の作成</p>
910
911
912
913                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
914
915
916
917					<h3 id="minaoshi" class="bigMid">
917法人保険4つの見直し方法</h3>
918
919                    
920
921						<p class="m_l20">
922
923							保険見直しと言うと保険料削減をイメージするかもしれませんが、一番大切なのはその会社のリスク量と財務力とリスク環境に見合った最適なポートフォリオになっているか、企業にとって価値ある保険契約か否かです。保険を見直すには4つの方法がありますが、以下にその4つの方法について簡単に説明致します。詳しい保険見直しの方法が知りたい方については小冊子をご用意しておりますので、お申し込み頂ければ幸いです。</p>
924
925						
926
927							<div class="pointBox">
928
929                                <p>
930
931                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>保険の見直しには大きく分けると、保険以外のリスク対策の見直しと保険契約の見直しの二つに分けられますが、前者が非常に大きな違いを生み出します。</p>
932
933                                <p>
934
935                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>リスクコントロール対策を実施することによってリスク量がコントロールされることで保険の必要性及び保険の内容が大きく変化ã
935—ます。</p>
936
937                                <p>
938
939                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>リスクファンドを構築し、リスクの保有能力を高めることで保険への依存度を下げることが可能となり、保険の必要性及び内容が大きく変化します。</p>
940
941                                <p>
942
943                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>ダブっている補償を削減したり、長期契約に移行したり、保険商品や保険会社を変更することで保険をより効率的に活用することが可能となります。</p>
944
945                                <p>
946
947                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>保険の適正化を図るためには、補償内容のみならず経営・人材・財務等の多面的な視点から保険の適切性を判断する必要があります。</p>
948
949                            </div>
950
951
952
953						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●法人保険4つの見直し方法(小冊子の内容例)</h5>
954
955                        
956
957                        <table class="naiyourei">
958
959                            <tr>
960
961                                <th>1</th>
962
963                                <td>リスク対策の全体像</td>
964
965                                <th>6</th>
966
967                                <td>保険の適正化①(経営の視点)</td>
968
969                            </tr>
970
971                            <tr>
972
973                                <th>2</th>
974
975                                <td>保険見直しの4つの方法について</td>
976
977                                <th>7</th>
978
979                                <td>保険の適正化②(財務の視点)</td>
980
981                            </tr>
982
983                            <tr>
984
985                                <th>3</th>
986
987                                <td>リスクコントロールと保険の関係</td>
988
989                                <th>8</th>
990
991                                <td>保険の適正化③(人材の視点)</td>
992
993                            </tr>
994
995                            <tr>
996
997                                <th>4</th>
998
999                                <td>保有対策と移転対策の関係</td>
1000
1001                                <th>9</th>
1002
1003                                <td>経営計画と保険</td>
1004
1005                            </tr>
1006
1007                            <tr>
1008
1009                                <th>5</th>
1010
1011                                <td>保険の効率化</td>
1012
1013                                <th>10</th>
1014
1015                                <td>保険管理規程の作成</td>
1016
1017                            </tr>
1018
1019                        </table>
1020
1021
1022
1023                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1024
1025                        
1026
1027					<h3 id="keisyo" class="bigMid">事業承継への対応</h3>
1028
1029                    
1030
1031						<p class="m_l20">
1032
1033							事業承継は人の命が有限であり、企業が存続している限り必ず経験しなければならない非常に大きなリスクであり、またその対策も非常に困難であることから事業承継で失敗するケースは非常に多いと想定されます。事業承継には勇退によって引き継ぐこともあれば社長の突然の死亡等によって突発的に発生するケースも考えられ、この場合は多くのケースで相続の問題が同時に発生します。ここでは、事業承継をスムーズに行うためのポイントを簡単に説明しますが、事業承継に必要な考え方やプロセス及びその対策を保険の検討も含めて小冊子にしてますので、必要な方は小冊子を申し込んで頂ければ幸いです。
1034
1035</p>
1036
1037						
1038
1039							<div class="pointBox">
1040
1041                                <p>
1042
1043                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>事業承継の目的は世代交代に伴うリスクヘッジであり、代表者が変わったとしても企業やそこで働く従業員の社会における存在意義を維持し続けるための対策です。</p>
1044
1045                                <p>
1046
1047                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>事業承継において最も大切なことは社内業務に精通し、社員の信頼も厚く、理念やビジョンを引き継いでくれる立派な後継者の存在です。</p>
1048
1049                                <p>
1050
1051                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>後継者の方が引き継いだ時に、事業に理解のない株主等に事業の発展を阻害されないように、事前に議決権を確保する対策が必要です。</p>
1052
1053                                <p>
1054
1055                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>事業承継に伴って発生する売上減少の補填や、経営者の連帯補償債務への対応等の必要な運転資金や返済資金の準備をしておくことが必要です。</p>
1056
1057                                <p>
1058
1059                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>退職金をもらう予定があるなら、役員退職金規程を作成して株主総会の決議をしておく必要があり、手順を踏まずに支払うと株主代表訴訟等の大きなトラブルに繋がります。</p>
1060
1061                            </div>
1062
1063
1064
1065
1066
1067						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●事業承継への対応(小冊子の内容例)</h5>
1068
1069                        
1070
1071                        <table class="naiyourei">
1072
1073                            <tr>
1074
1075                                <th>1</th>
1076
1077                                <td>事業承継リスクとは?</td>
1078
1079                                <th>6</th>
1080
1081                                <td>事業精算の必要資金</td>
1082
1083                            </tr>
1084
1085                            <tr>
1086
1087                                <th>2</th>
1088
1089                                <td>事業承継リスクの特徴</td>
1090
1091                                <th>7</th>
1092
1093                                <td>事業承継と相続の関係</td>
1094
1095                            </tr>
1096
1097                            <tr>
1098
1099                                <th>3</th>
1100
1101                                <td>後継者の育成</td>
1102
1103                                <th>8</th>
1104
1105                                <td>役員退職金の支払い</td>
1106
1107                            </tr>
1108
1109                            <tr>
1110
1111                                <th>4</th>
1112
1113                                <td>経営者の死亡リスク</td>
1114
1115                                <th>9</th>
1116
1117                                <td>保険の有効活用</td>
1118
1119                            </tr>
1120
1121                            <tr>
1122
1123                                <th>5</th>
1124
1125                                <td>事業存続の必要資金</td>
1126
1127                                <th>10</th>
1128
1129                                <td>事業承継計画の作成</td>
1130
1131                            </tr>
1132
1133                        </table>
1134
1135
1136
1137                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1138
1139                        
1140
1141                 </div><!-- #hojin -->                     
1142
1143
1144
1145                    <div id="kojin">
1146
1147                    
1148
1149                        <div class="box0">
1150
1151                            <div class="boxW">
1152
1153                                <a href="#kojinhoken" class="boxT"><div>個人保険の考え方<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
1154
1155                                    <p>
1156
1157                                        <strong>個人の意思決定に必要な視点とは?</strong><br />
1158
1159                                         ①ライフプランを実現するために<br />
1160
1161                                         ②生活水準とリスクに見合った補償<br />
1162
1163                                         ③自己責任であることの認識
1164
1165                                    </p>
1166
1167                            </div>
1168
1169
1170
1171                            <div class="boxW">
1172
1173                                <a href="#k_sentaku" class="boxT"><div>個人保険の選択の基本<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
1174
1175                                    <p>
1176
1177                                        <strong>個人の犯しやすい保険選択の間違いは?</strong><br />
1178
1179                                         ①保険の必要性の間違い<br />
1180
1181                                         ②保険内容の間違い<br />
1182
1183                                         ③補償額の間違い
1184
1185                                    </p>
1186
1187                            </div>
1188
1189                        </div>
1190
1191
1192
1193                        <div class="box0">
1194
1195                            <div class="boxW">
1196
1197                                <a href="#k_teian" class="boxT"><div>個人保険の提案プロセス<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
1198
1199                                    <p>
1200
1201                                        <strong>A.I.Pの推奨する保険提案のプロセスは以下の通りです。</strong><br />
1202
1203                                         ①ライフプランの理解<br />
1204
1205                                         ②リスクアセスメント<br />
1206
1207                                         ③リスク対応の検討
1208
1209                                    </p>
1210
1211                            </div>
1212
1213
1214
1215                            <div class="boxW">
1216
1217                                <a href="#k_minaoshi" class="boxT"><div>個人保険4つの見直し方法<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
1218
1219                                    <p>
1220
1221                                        <strong>保険を見直すためには以下の4つの視点が必要です。</strong><br />
1222
1223                                         ①保有対策の検討<br />
1224
1225                                         ②リスクコントロールの検討<br />
1226
1227                                         ③保険契約の効率化<br />
1228
1229                                         ④保険契約の適正化
1230
1231                                    </p>
1232
1233                            </div>
1234
1235                        </div>
1236
1237
1238
1239                        <div class="box0">
1240
1241                            <div class="boxW">
1242
1243                                <a href="#souzoku" class="boxT"><div>相続について<span class="syoB">&#9654;&nbsp;詳細はこちら</span></div></a>
1244
1245                                    <p>
1246
1247                                        <strong>相続の際のポイントは以下の3点です。</strong><br />
1248
1249                                         ①相続税の課税対象者の拡大  ②相続財産の相続  ③相続税の納付
1250
1251                                    </p>
1252
1253                            </div>
1254
1255                        </div>
1256
1257
1258
1259					<h3 class="bigMid" id="kojinhoken">個人保険の考え方</h3>
1260
1261                    
1262
1263						<p class="m_l20">
1264
1265							個人の保険も企業の保険も基本的な考え方は同じであり、出来れば保険は使わない方が良いのが前提です。財務力を蓄え、リスクをコントロールすることでä
1265¿é™ºã¸ã®ä¾å­˜åº¦ã‚’下げていく事が重要です。しかし、個人の保険が企業の保険と大きく違うのは、いつかは必ず病気になり、死んでいくとう現実と、多くの保険が自己責任であるということです。生命保険の補償額も自分自身の健康状態や死亡時に残すべき保険金額も、老後の生活に必要な費用も人それぞれであり、自分及び家族の生活レベルや最低限必要な補償を自己責任で準備するのです。これは家や家財に関する保険も同様であり、自分の財産を如何に守るかという自己責任の世界になります。しかしながら自動車事故等については第三者の命や物に関するものもあり、それらについては必ず十分な補償を用意しておくことが必要と考えられます。
1266
1267</p>
1268
1269						
1270
1271							<div class="pointBox">
1272
1273                                <p>
1274
1275                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>個人でも基本的な考え方は法人と同様ですが、違う点は多くの保険が自身のライフスタイルを前提とした自己責任であり、人の一生は有限であることです。</p>
1276
1277                                <p>
1278
1279                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>保険は保有が出来ないリスクに対する移転の手段であり、有事の際に個人の収入や財産でどこまでリスクを保有できるかを把握することが大切です。</p>
1280
1281                                <p>
1282
1283                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>保険の見直しのタイミングは誕生日や結婚や住宅購入等の生活環境の変化や借金等でリスクを負ったタイミングであり、満期日ではありません。</p>
1284
1285                                <p>
1286
1287                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>保険料より健康診断や相続準備等にお金を使うことも重要であり、最大限のリスクコントロールが前提で、保険は最後の手段であることを理解すること。</p>
1288
1289                                <p>
1290
1291                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>個人を取り巻くリスクの全体像から優先順位を決めて保険を掛ける事が重要ですが、そのためにはアセスメントのステップを正しく踏むことが重要です。</p>
1292
1293                            </div>
1294
1295
1296
1297						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●個人保険の考え方(小冊子の内容例)</h5>
1298
1299                        
1300
1301                        <table class="naiyourei">
1302
1303                            <tr>
1304
1305                                <th>1</th>
1306
1307                                <td>自身のライフスタイルや将来設計の明確化</td>
1308
1309                                <th>6</th>
1310
1311                                <td>財務的基準の明確化</td>
1312
1313                            </tr>
1314
1315                            <tr>
1316
1317                                <th>2</th>
1318
1319                                <td>保険の価値について</td>
1320
1321                                <th>7</th>
1322
1323                                <td>優先順位の明確化</td>
1324
1325                            </tr>
1326
1327                            <tr>
1328
1329                                <th>3</th>
1330
1331                                <td>保険の重要性認識について</td>
1332
1333                                <th>8</th>
1334
1335                                <td>保険への依存度を下げる取組み</td>
1336
1337                            </tr>
1338
1339                            <tr>
1340
1341                                <th>4</th>
1342
1343                                <td>現在の生活とリスク</td>
1344
1345                                <th>9</th>
1346
1347                                <td>求める生活水準に応じた補償</td>
1348
1349                            </tr>
1350
1351                            <tr>
1352
1353                                <th>5</th>
1354
1355                                <td>将来のライフプランとリスク</td>
1356
1357                                <th>10</th>
1358
1359                                <td>トータルな補償の準備</td>
1360
1361                            </tr>
1362
1363                        </table>
1364
1365
1366
1367                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1368
1369                        
1370
1371					<h3 id="k_sentaku" class="bigMid">個人保険の選択の基本</h3>
1372
1373                    
1374
1375						<p class="m_l20">
1376
1377							個人は企業と違って、取り巻くリスク自体も少ないですし、社会に与える影響も限定的ではありますが、リスク保有能力もå¤
1377§ããç•°ãªã‚‹ãŸã‚ã€è‡ªå·±è²¬ä»»ã®è€ƒãˆæ–¹ã«åŸºã¥ã„て様々なリスクを想定して対策を講じる必要があります。最近の個人のマーケットはネットや通販、巨大資本の参入によって多くの選択肢がありますが、ここでは、個人に関わる保険について商品毎に犯しやすい間違いをピックアップしますので、ご確認頂ければ幸いです。<br />
1378
1379また、更に詳しい保険選択の基準や考え方についての情報が必要な方については別途小冊子をお申込み頂ければ幸いです。
1380
1381</p>
1382
1383						
1384
1385							<div class="pointBox pointBox6">
1386
1387                                <p>
1388
1389                                    <span class="marumidashi"> &nbsp; 自動車保険 &nbsp; </span>通販やネットで割安な保険が増えてますが、保険の交換価値は事故時に初めて発揮されます。大きな事故(死亡事故等)を想定して選択することが大切です。</p>
1390
1391                                <p>
1392
1393                                    <span class="marumidashi">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 生命保険 &nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>今の必要保障額の把握と将来の生活設計によって入る保険の内容や優先順位は大きくかわります。まずは自身の現状とライフプランの設計が重要です。</p>
1394
1395                                <p>
1396
1397                                    <span class="marumidashi">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 地震保険 &nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>豪華な家や家財を守るための保険ではなく、全てを失っても未来に向かうために必要な資金を準備する保険であり、本質を理解することが重要です。</p>
1398
1399                                <p>
1400
1401                                    <span class="marumidashi"> &nbsp;&nbsp; 所得補償保険 &nbsp;&nbsp;</span>一般的にあまり普及していませんが、入院や通院の保険ではなく、就業不能時の所得を補償する非常に価値の高い保険です。</p>
1402
1403                                <p>
1404
1405                                    <span class="marumidashi">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 変額保険 &nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>金利や為替で価値が変動する保険はリスクが高いと感じる人が多いですが、金融市場がグローバル化する時代においては非常に有用なケースがあります。</p>
1406
1407                            </div>
1408
1409                            
1410
1411						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●保険選択の基本(小冊子の内容例)</h5>
1412
1413                        
1414
1415                        <table class="naiyourei">
1416
1417                            <tr>
1418
1419                                <th>1</th>
1420
1421                                <td>自動車保険</td>
1422
1423                                <th>6</th>
1424
1425                                <td>生命保険</td>
1426
1427                            </tr>
1428
1429                            <tr>
1430
1431                                <th>2</th>
1432
1433                                <td>火災保険</td>
1434
1435                                <th>7</th>
1436
1437                                <td>医療保険</td>
1438
1439                            </tr>
1440
1441                            <tr>
1442
1443                                <th>3</th>
1444
1445                                <td>地震保険</td>
1446
1447                                <th>8</th>
1448
1449                                <td>年金保険</td>
1450
1451                            </tr>
1452
1453                            <tr>
1454
1455                                <th>4</th>
1456
1457                                <td>所得補償保険</td>
1458
1459                                <th>9</th>
1460
1461                                <td>
1461相続への備え①</td>
1462
1463                            </tr>
1464
1465                            <tr>
1466
1467                                <th>5</th>
1468
1469                                <td>個人賠償責任保険</td>
1470
1471                                <th>10</th>
1472
1473                                <td>相続への備え②</td>
1474
1475                            </tr>
1476
1477                        </table>
1478
1479
1480
1481                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1482
1483                        
1484
1485					<h3 id="k_teian" class="bigMid">個人保険の提案プロセス</h3>
1486
1487                    
1488
1489						<p class="m_l20">
1490
1491							ここでは、株式会社A.I.Pがスタンダードとして個人への提案プロセスについて説明させて頂きます。リスクマネジメントは法人だけではなく、個人においても自身の家庭の安定や将来ビジョンの達成のために必要であり、それらにマイナス影響を与えるリスクに対して適切なマネジメントを行う必要があります。保険はリスクマネジメントの手段であり、適切なリスクマネジメント活動の前提があって初めて適切な保険の活用方法が見えてくると思います。ここでは、最終的な保険設計に至るプロセスを、それまでに実施すべきリスクマネジメントプロセスを含めて簡単に説明させて頂きます。詳細な提案に至るまでのプロセスについては別途小冊子を準備していますので、ご興味のある方は小冊子をお申込み下さい。
1492
1493</p>
1494
1495						
1496
1497							<div class="pointBox">
1498
1499                                <p>
1500
1501                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>まずは現在の収入及び財産状況の把握によって財務的な保険の必要性を認識し、自身及び家族を取り巻くリスクの全体像を把握することが重要です。</p>
1502
1503                                <p>
1504
1505                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>リスクとは現在の生活を脅かすものと将来のライフプラインを狂わせる要因であり、それらを把握するには具体的なライフプランを描くことが前提です。</p>
1506
1507                                <p>
1508
1509                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>リスク評価は一般的にリスクマトリクスを作成することで優先順位を決定しますが、最終的には財務以外の要素を考慮して修正を行うことが必要です。</p>
1510
1511                                <p>
1512
1513                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>対策検討の優先順位はまずリスクコントロール対策を検討し、次に保有対策を考えた上で保険の活用を考え、出来る限り保険への依存度を減少させます。</p>
1514
1515                                <p>
1516
1517                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>個人保険は基本的に自身の生活保護やライフプランに基づいて自己責任で入りますが、第三者への賠償責任保険は必ず十分な補償を準備すべきでしょう。</p>
1518
1519                            </div>
1520
1521
1522
1523
1524
1525						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●個人保険の提案プロセス(小冊子の内容例)</h5>
1526
1527                        
1528
1529                        <table class="naiyourei">
1530
1531                            <tr>
1532
1533                                <th>1</th>
1534
1535                                <td>現在の生活環境等の理解</td>
1536
1537                                <th>6</th>
1538
1539                                <td>リスク評価</td>
1540
1541                            </tr>
1542
1543                            <tr>
1544
1545                                <th>2</th>
1546
1547                                <td>将来のライフプライン・ビジョンの理解</td>
1548
1549                                <th>7</th>
1550
1551                                <td>リスクコントロール対策</td>
1552
1553                            </tr>
1554
1555                            <tr>
1556
1557                                <th>3</th>
1558
1559                                <td>財務的な基準の設定</td>
1560
1561                                <th>8</th>
1562
1563                                <td>保有対策</td>
1564
1565                            </tr>
1566
1567                            <tr>
1568
1569                                <th>4</th>
1570
1571                                <td>リスク特定</td>
1572
1573                                <th>9</th>
1574
1575                                <td>保険対策</td>
1576
1577                            </tr>
1578
1579                            <tr>
1580
1581                                <th>5</th>
1582
1583                                <td>リスク分析</td>
1584
1585                                <th>10</th>
1586
1587                                <td>ライフプランへの落し込み</td>
1588
1589                            </tr>
1590
1591                        </table>
1592
1593                        <p align="right">付録:リスク管理規程書の作成</p>
1594
1595
1596
1597                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1598
1599                        
1600
1601					<h3 id="k_minaoshi" class="bigMid">個人保険4つの見直し方法</h3>
1602
1603                    
1604
1605						<p class="m_l20">
1606
1607							保険見直しとは保険料削減をイメージするかもしれませんが、一番大切なã
1607®ã¯å€‹äººã®ãƒªã‚¹ã‚¯é‡ã¨è²¡å‹™åŠ›ã¨ãƒªã‚¹ã‚¯ç’°å¢ƒã«è¦‹åˆã£ãŸæœ€é©ãªãƒãƒ¼ãƒˆãƒ•ã‚©ãƒªã‚ªã«ãªã£ã¦ã„ã‚‹ã‹ã€å€‹äººã«ã¨ã£ã¦ä¾¡å€¤ã‚ã‚‹ä¿é™ºå¥‘ç´„ã‹å¦ã‹ã§ã™ã€‚ä¿é™ºã‚’è¦‹ç›´ã™ã«ã¯å¤§ããã€Œä¿é™ºä»¥å¤–ã®å¯¾ç­–ã®è¦‹ç›´ã—ã€ã¨ã€Œä¿é™ºå¥‘ç´„ã®è¦‹ç›´ã—ã€ã®äºŒã¤ã«åˆ†ã‘ã‚‰ã‚Œã€ãã‚Œã‚‰ãŒã•ã‚‰ã«äºŒã¤ã«åˆ†ã‘ã‚‰ã‚Œã¦æœ€çµ‚çš„ã«ã¯4つの見直し方法に分けられます。ここではその4つの方法について簡単に説明致します。詳しい保険見直しの方法が知りたい方については小冊子をご用意しておりますので、お申し込み頂ければ幸いです。
1608
1609
1610
1611</p>
1612
1613						
1614
1615							<div class="pointBox">
1616
1617                                <p>
1618
1619                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>保険の見直しには大きく分けると、保険以外のリスク対策の見直しと保険契約の見直しの二つに分けられますが、前者が非常に大きな違いを生み出します。</p>
1620
1621                                <p>
1622
1623                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>リスクコントロール対策を実施し、リスク量をコントロールすることで保険への依存度が低下し、保険の必要性及び内容が大きく変化ã
1623—ます。</p>
1624
1625                                <p>
1626
1627                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>リスクファンドを構築し、リスクの保有能力を高めることで保険への依存度を下げることが可能となり、保険の必要性及び内容が大きく変化します。</p>
1628
1629                                <p>
1630
1631                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>ダブっている補償を削減したり、長期契約に移行したり、保険商品や保険会社を変更することで保険をより効率的に活用することが可能となります。</p>
1632
1633                                <p>
1634
1635                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>保険の適正化を図るためには、補償内容のみならず必要保障額やライフイベント、生活水準等の多面的な視点から保険の適切性を判断する必要があります。</p>
1636
1637                            </div>
1638
1639
1640
1641						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●個人保険4つの見直し方法(小冊子の内容例)</h5>
1642
1643                        
1644
1645                        <table class="naiyourei">
1646
1647                            <tr>
1648
1649                                <th>1</th>
1650
1651                                <td>リスク対策の全体像</td>
1652
1653                                <th>6</th>
1654
1655                                <td>保険の適正化①(必要保障額の視点)</td>
1656
1657                            </tr>
1658
1659                            <tr>
1660
1661                                <th>2</th>
1662
1663                                <td>保険見直しの4つの方法について</td>
1664
1665                                <th>7</th>
1666
1667                                <td>保険の適正化②(ライフイベントの視点)</td>
1668
1669                            </tr>
1670
1671                            <tr>
1672
1673                                <th>3</th>
1674
1675                                <td>リスクコントロールと保険の関係</td>
1676
1677                                <th>8</th>
1678
1679                                <td>保険の適正化③(生活水準の視点)</td>
1680
1681                            </tr>
1682
1683                            <tr>
1684
1685                                <th>4</th>
1686
1687                                <td>保有対策と移転対策の関係</td>
1688
1689                                <th>9</th>
1690
1691                                <td>ライフプランと保険</td>
1692
1693                            </tr>
1694
1695                            <tr>
1696
1697                                <th>5</th>
1698
1699                                <td>保険の効率化</td>
1700
1701                                <th>10</th>
1702
1703                                <td>終活のすすめ</td>
1704
1705                            </tr>
1706
1707                        </table>
1708
1709
1710
1711                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1712
1713                        
1714
1715					<h3 id="souzoku" class="bigMid">
1715相続への対応</h3>
1716
1717                    
1718
1719						<p class="m_l20">
1720
1721							死亡リスクは人の命が有限である限り、必ず誰にも訪れます。中でも多くの不動産を所有している資産家の方々や自社株をたくさん所有しているような企業の経営者の場合は単なる家族の生活保障資金の準備だけではなく、相続税の納税に対する資金準備や少しでも相続税が掛らないようにするための対策を時間と費用と労力を掛けて実施する必要があります。<br />
1722
1723						  以前は相続税というと本当に一部の方々にしか関係がなかったのですが、相続税法が改定され非常に多くの方々がこの相続税の課税対象者となっている事実もしっかり認識する必要があります。</p>
1724
1725						
1726
1727							<div class="pointBox">
1728
1729                                <p>
1730
1731                                    <span class="marumidashi">ポイント1</span>相続に関するリスクは法律改正により対象者が非常に拡大しています。まずは自身の財産状況を正しく把握することが対策の大前提となります。</p>
1732
1733                                <p>
1734
1735                                    <span class="marumidashi">ポイント2</span>相続対策は時間が掛るのが特徴であり、病気や怪我をして命の危険を感じてから初めても手遅れの事が多いため、早く始めることが重要です。</p>
1736
1737                                <p>
1738
1739                                    <span class="marumidashi">ポイント3</span>相続対策の大きな方向性としては納税資金の確保と課税対象額の縮小が考えられ、対策を怠ると相続で家族の資産が大幅に減少する可能性があります。</p>
1740
1741                                <p>
1742
1743                                    <span class="marumidashi">ポイント4</span>経営者の相続には事業承継が絡むケースが多いですが、会社の財務状況も踏まえて対策をとらなければ大きな連帯保証債務を引き継ぐことになります。</p>
1744
1745                                <p>
1746
1747                                    <span class="marumidashi">ポイント5</span>相続にも保険の活用による資金確保と課税対象額の調整が有効ですが、他の対策も含めて時間が掛る取組であるため、計画的に実施することが必要です。</p>
1748
1749                            </div>
1750
1751
1752
1753
1754
1755						<h5 class="m_l20 m_t30 naiyoT">●事業承継への対応(小冊子の内容例)</h5>
1756
1757                        
1758
1759                        <table class="naiyourei">
1760
1761                            <tr>
1762
1763                                <th>1</th>
1764
1765                                <td>相続リスクとは?</td>
1766
1767                                <th>6</th>
1768
1769                                <td>課税対象額の縮小</td>
1770
1771                            </tr>
1772
1773                            <tr>
1774
1775                                <th>2</th>
1776
1777                                <td>相続リスクの特徴</td>
1778
1779                                <th>7</th>
1780
1781                                <td>資産家の対策</td>
1782
1783                            </tr>
1784
1785                            <tr>
1786
1787                                <th>3</th>
1788
1789                                <td>相続税について</td>
1790
1791                                <th>8</th>
1792
1793                                <td>経営者の対策</td>
1794
1795                            </tr>
1796
1797                            <tr>
1798
1799                                <th>4</th>
1800
1801                                <td>財産状況の把握</td>
1802
1803                                <th>9</th>
1804
1805                                <td>保険の有効活用</td>
1806
1807                            </tr>
1808
1809                            <tr>
1810
1811                                <th>5</th>
1812
1813                                <td>納税資金の準備</td>
1814
1815                                <th>10</th>
1816
1817                                <td>相続計画の作成</td>
1818
1819                            </tr>
1820
1821                        </table>
1822
1823
1824
1825                        <a href="javascript:void(0);" class="buy_b m_t20" style="text-decoration:none; clear:both;">小冊子のお申込みはこちらから(準備中)</a>
1826
1827                        
1828
1829						</div><!-- #kojin -->
1830
1831
1832
1833	</div><!-- # .tab-box -->                        
1834
1835	</div><!-- # .tab-box -->                        
1836
1837</div><!-- # .tab-content -->                        
1838
1839
1840
1841                        <p>&nbsp;</p>
1842
1843
1844
1845                <p id="page-top"><a href="#wrap">PAGE TOP</a></p>
1846
1847
1848
1849				</div> 
1850
1851            </div>
1852
1853      <!-- leftArea end -->
1854
1855        	
1856
1857            <!-- rightArea start -->
1858
1859			<div id="rightarea_f">
1860
1861	<div id="rightarea" class="printoff">
1862
1863		<!-- バナー -->
1864
1865		<!-- <div>
1866
1867                	<a href="tenso.html" border="0" target="_blank"><img src="/common/images/travel_bn.jpg" alt="海外旅行保険" border="0" /></a>
1868
1869           		</div>-->
1870
1871		<!-- <div class="m_t10">
1872
1873			<a href="/" border="0" title="FD宣言" target="_blank"><img src="/images/fd_info2.jpg" alt="FD宣言" border="0" width="195" /></a>
1874
1875		</div> -->
1876
1877		<div class="m_t10">
1878
1879			<a href="https://ariceservice.co.jp/KPI/" border="0" title="FD宣言" target="_blank"><img src="/images/fd_info_2507.png" alt="FD宣言" border="0" /></a>
1880
1881		</div>
1882		<div class="m_t10">                
1883
1884			<a href="https://100years-vision.ariceservice.co.jp/" border="0" title="リスマネ団体バナー" target="_blank" rel= noopener><img src="/common/images/ins_bn_2620.png" alt="リスマネ団体バナー" border="0" style="width: 100%" /></a>
1885
1886		</div>
1887		
1888		<div class="m_t10">                
1889
1890			<a href="https://aip-houjin-hoken.jp/" border="0" title="正しい法人保険の考え方バナー" target="_blank" rel= noopener><img src="/common/images/ins_bn_2507.png" alt="正しい法人保険の考え方バナー" border="0" /></a>
1891
1892		</div>
1893
1894
1895		<div class="m_t10">
1896
1897			<a href="/insurancelist.html" border="0" title="保険会社問い合わせ先" target="_blank"><img src="/images/insurance_info.png"
1898					alt="保険会社問い合わせ先" border="0" /></a>
1899
1900		</div>
1901
1902
1903		<div class="m_t10">
1904
1905			<a href="https://travel.aig.co.jp/dta/a_1?p=dYD22H01" border="0" title="AIG損保の国内旅行傷害保険" target="_blank"><img
1906				src="/images/aig_241003.png" alt="AIG損保の国内旅行傷害保険" border="0" /></a>
1907
1908		</div>
1909
1910		<div class="bn_tit m_t20">提携企業</div>     
1911		
1912
1913		<div class="m_t10">
1914
1915            <a href="https://www.ariceservice.co.jp/" border="0" title="ARICEホールディングスグループ" target="_blank"><img
1916                    src="/common/images/ariceservice_bn_2507.png" alt="ARICEホールディングスグループ" border="0" /></a>
1917
1918        </div>
1919
1920	
1921
1922		<!-- <div class="m_t10">
1923
1924			<a href="http://www.arice.co.jp/" border="0" title="アリスホールディングス株式会社" target="_blank"><img
1925					src="/common/images/arice_bn.jpg" alt="アリスホールディングス株式会社" border="0" /></a>
1926
1927		</div> -->
1928
1929		<div class="m_t10">
1930
1931			<a href="http://www.risksoken.jp/" border="0" title="株式会社日本リスク総研" target="_blank"><img
1932					src="/common/images/risk_bn_2507.png" alt="株式会社日本リスク総研" border="0" /></a>
1933
1934		</div>
1935
1936		<div class="m_t10">
1937
1938			<!-- <a href="http://arice-trust.com/" border="0" title="トラスト社会保険労務士法人" target="_blank"><img
1939					src="/common/images/trust_bn.jpg" alt="トラスト社会保険労務士法人" border="0" /></a> -->
1940
1941					
1942			<a href="https://www.trust-works.co.jp/" border="0" title="トラスト社会保険労務士法人" target="_blank"><img
1943				src="/common/images/trust_bn_2507.png" alt="トラスト社会保険労務士法人" border="0" /></a>
1944
1945		</div>
1946
1947		<!-- <div class="m_t10">
1948
1949			<!-- <a href="http://arice-hl.com/" border="0" title="株式会社アリスヘルプライン" target="_blank"><img src="/common/images/help_bn.jpg" alt="株式会社アリスヘルプライン" border="0" /></a> 
1950			<a href="/arice-hl/" border="0" title="株式会社アリスヘルプライン" target="_blank"><img src="/common/images/help_bn.jpg"
1951					alt="株式会社アリスヘルプライン" border="0" /></a>
1952
1953		</div> -->
1954		
1955		<!-- <div class="m_t10">                
1956
1957                	<a href="#" border="0" title="小冊子申し込み"><img src="/common/images/media_b.jpg" alt="小冊子申し込み" border="0" /></a>
1958
1959            	</div> -->
1960
1961		<!-- <div class="m_t10">
1962
1963			<a href="https://pro.form-mailer.jp/fms/e60c108d310858" border="0" title="苦情受付相談窓口" target="_blank"><img
1964					src="/images/sbanner_kujo.jpg" alt="苦情受付相談窓口" border="0" /></a>
1965
1966		</div> -->
1967
1968		
1969
1970		<!-- <div class="m_t10" align="center">
1971
1972			<a href="/media.html#syoseki" border="0" title="業種別リスクマネジメント"><img src="/images/book_rm.jpg" alt="業種別リスクマネジメント"
1973					border="0" /></a>
1974
1975		</div> -->
1976
1977
1978
1979	</div>
1980
1981
1982
1983
1984
1985</div>
1986
1987            <!-- rightArea end -->
1988
1989                        
1990
1991            <div class="clear"><hr /></div>
1992
1993        </div>
1994
1995        <!-- inner end -->
1996
1997        
1998
1999    	<!-- footer start -->
2000
2001        <div id="footer" class="printoff">
2002
2003        <span id="footer_bar"></span>
2004
2005		<span id="footermenu">
2006            <a href="privacy.html" title="プライバシーポリシー">プライバシーポリシー</a> | 
2007            <a href="invite.html" title="勧誘方針">勧誘方針</a> | 
2008            <a href="https://ariceservice.co.jp/KPI/" title="お客様本位の業務運営に関する方針" target="_blank">お客様本位の業務運営に関する方針</a> |
2009            <a href="sitemap.html" title="サイトマップ">サイトマップ</a>
2010    	</span>
2011
2012        <span id="copyright">Copyright 2010 A.I.P CO.,Ltd All rights reserved</span>
2013
2014        </div>
2015
2016   	    <!-- footer end -->
2017
2018        
2019
2020    </div>
2021
2022</body>
2023
2024</html>
2025

Line numbers count LF bytes from the start of the resource, as the search results do. Vendor segments are library code the classifier recognised; they are stored but not indexed. Bytes are shown as Latin1 characters, one per byte.