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1import{a as e,d as t,i as n,n as r,o as i,r as a,s as o,t as s}from"./index-D4LcO6nO.js";import{r as c}from"./charts-DY35cpF8.js";import{t as l}from"./subtabs-CVUm-lVF.js";var u=t(),d=[{name:`Swisslife`,value:75},{name:`Alan`,value:61},{name:`Generali`,value:25},{name:`Axa`,value:22},{name:`Henner`,value:-25}],f=[{name:`Swisslife`,value:100},{name:`Alan`,value:67},{name:`GAN`,value:25},{name:`Allianz`,value:17},{name:`Generali`,value:0},{name:`Axa`,value:-17},{name:`AG2R`,value:-17}];function p(){return(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-8`,children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid md:grid-cols-3 gap-4`,children:[(0,u.jsx)(`div`,{className:`md:col-span-1`,children:(0,u.jsx)(o,{value:`66,9%`,label:`Taux moyen de prise en charge salarié (n=71)`,ref2025:`60%`,trend:`up`,size:`lg`})}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`md:col-span-2 card-figures`,children:[(0,u.jsx)(r,{children:`NPS mutuelle par assureur (n=49)`}),(0,u.jsx)(c,{data:d})]})]}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid md:grid-cols-2 gap-4`,children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`card-figures`,children:[(0,u.jsx)(r,{children:`Niveau de prise en charge`}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-5`,children:[(0,u.jsx)(m,{label:`Prise en charge ≥ 50%`,value:100}),(0,u.jsx)(m,{label:`Prise en charge à 100%`,value:15.5,ref2025:`19%`,trend:`down`})]})]}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid grid-cols-2 gap-4`,children:[(0,u.jsx)(o,{value:`55,2%`,label:`Prise en charge conjoint·e (n=53)`,ref2025:`37%`,trend:`up`,size:`sm`}),(0,u.jsx)(o,{value:`17%`,label:`100 % du conjoint·e couvert (n=53)`,ref2025:`9%`,trend:`up`,size:`sm`})]})]}),(0,u.jsx)(n,{children:`Les entreprises couvrent mieux leurs salariés qu'en 2025, et étendent significativement la couverture aux conjoint·e·s. La prise en charge intégrale recule légèrement, signe d'un arbitrage budgétaire dans un contexte d'inflation des cotisations.`})]})}function m({label:e,value:t,ref2025:n,trend:r}){return(0,u.jsxs)(`div`,{children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`flex justify-between items-baseline mb-2`,children:[(0,u.jsx)(`span`,{className:`text-sm font-semibold text-bordeaux`,children:e}),(0,u.jsxs)(`span`,{className:`font-display font-bold text-2xl text-pink-500`,children:[t,`%`]})]}),(0,u.jsx)(`div`,{className:`h-2.5 bg-pink-200 rounded-full overflow-hidden`,children:(0,u.jsx)(`div`,{className:`h-full bg-pink-500 rounded-full`,style:{width:`${t}%`}})}),n&&(0,u.jsxs)(`div`,{className:`text-xs text-bordeaux/50 mt-1.5 flex items-center gap-1`,children:[r===`up`&&(0,u.jsx)(`span`,{className:`text-accent-green font-bold`,children:`↑`}),r===`down`&&(0,u.jsx)(`span`,{className:`text-pink-600 font-bold`,children:`↓`}),`réf. 2025 : `,n]})]})}function h(){return(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-8`,children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`card-figures`,children:[(0,u.jsx)(r,{children:`NPS prévoyance par assureur (n=68)`}),(0,u.jsx)(c,{data:f,height:340})]}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid md:grid-cols-3 gap-4`,children:[(0,u.jsx)(o,{value:`87,3%`,label:`Même taux pour tous les statuts (n=71)`}),(0,u.jsx)(o,{value:`81,6%`,label:`Taux moyen de prise en charge (n=54)`}),(0,u.jsx)(o,{value:`56,3%`,label:`Part au-delà du minimum légal (n=71)`,ref2025:`88%`,trend:`down`})]}),(0,u.jsx)(n,{children:`La prévoyance se standardise (87% appliquent le même taux à tous les statuts) mais le nombre d'entreprises allant au-delà du minimum légal chute fortement : recentrage sur le strict nécessaire après plusieurs années d'enrichissement.`})]})}function g(){return(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-8`,children:[(0,u.jsx)(o,{value:`74,6%`,label:`Entreprises qui maintiennent le salaire au-delà des conditions légales`,size:`lg`}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`card-figures`,children:[(0,u.jsx)(r,{children:`Politique de maintien du salaire (n=71)`}),(0,u.jsx)(`div`,{className:`space-y-3`,children:[{label:`Vont au-delà de la convention collective`,value:32.4,color:`bg-pink-500`},{label:`S'alignent strictement à la convention collective`,value:42.3,color:`bg-accent-pink`}].map(e=>(0,u.jsxs)(`div`,{children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`flex justify-between text-sm mb-1.5`,children:[(0,u.jsx)(`span`,{className:`font-medium text-bordeaux`,children:e.label}),(0,u.jsxs)(`span`,{className:`text-bordeaux/60`,children:[e.value,`%`]})]}),(0,u.jsx)(`div`,{className:`h-3 bg-pink-200 rounded-full overflow-hidden`,children:(0,u.jsx)(`div`,{className:`h-full ${e.color}`,style:{width:`${e.value}%`}})})]},e.label))}),(0,u.jsx)(`p`,{className:`text-xs text-bordeaux/60 mt-4`,children:`Lecture : 32,4 % vont au-delà de leur convention collective, 42,3 % s'alignent strictement dessus — pour un total de 74,6 % qui maintiennent le salaire au-delà du strict légal.`})]}),(0,u.jsx)(n,{children:`Près de trois entreprises sur quatre offrent un maintien plus favorable que le str

1ict légal. Selon l'étude, les 1000+ protègent tous leurs salariés (couverture portée principalement par la convention collective), et les 500–1000 sont la tranche qui dépasse le plus souvent leur convention.`})]})}function _(){return(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-8`,children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid md:grid-cols-3 gap-4`,children:[(0,u.jsx)(o,{value:`15,7%`,label:`Taux d'utilisation moyen des dispositifs (n=29)`,ref2025:`21%`,trend:`down`,size:`lg`}),(0,u.jsx)(o,{value:`139€`,label:`Budget moyen par salarié (n=31)`}),(0,u.jsx)(o,{value:`110€`,label:`Budget médian par salarié (n=31)`})]}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`grid md:grid-cols-3 gap-4`,children:[(0,u.jsxs)(`div`,{className:`md:col-span-2 card-figures`,children:[(0,u.jsx)(r,{children:`Dispositifs santé mentale`}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-4`,children:[(0,u.jsx)(o,{value:`57,7%`,label:`Donnent accès à des services de santé mentale à tous leurs salariés (n=71)`}),(0,u.jsx)(o,{value:`12,7%`,label:`N'ont encore aucun dispositif`}),(0,u.jsx)(o,{value:`5,6%`,label:`Ont mené un audit RPS structuré`})]}),(0,u.jsx)(`p`,{className:`text-xs text-bordeaux/60 mt-4`,children:`Les dispositifs les plus répandus restent légers et collectifs (communication interne, formation des managers). Les approches individuelles — psychologues, coaching — restent minoritaires.`})]}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`space-y-4`,children:[(0,u.jsx)(e,{score:11,label:`NPS prestataire (n=37) · réf. 2025 : 36`}),(0,u.jsxs)(`div`,{className:`card-figures bg-gradient-to-br from-pink-200 to-white`,children:[(0,u.jsx)(`div`,{className:`text-xs uppercase tracking-widest text-pink-600 font-bold mb-2`,children:`Prestataire le plus cité`}),(0,u.jsx)(`div`,{className:`font-display font-bold text-3xl text-bordeaux`,children:`moka.care`})]})]})]}),(0,u.jsx)(n,{children:`Le taux d'utilisation recule (21 % → 15,7 %) : l'enjeu n'est plus l'accès, mais l'activation et la communication. La satisfaction prestataires chute fortement (NPS 36 → 11) : le marché se cherche encore.`})]})}function v(){return(0,u.jsxs)(`div`,{className:`max-w-7xl mx-auto px-6 py-12`,children:[(0,u.jsx)(i,{eyebrow:`01 · Santé & Bien-être`,title:`Couverture santé : les entreprises montent en gamme`,lead:`Mutuelle, prévoyance, arrêts maladie, santé mentale : quatre piliers, des arbitrages différents en 2026.`}),(0,u.jsx)(a,{variant:`solid`,className:`mb-8`}),(0,u.jsx)(l,{tabs:[{label:`Mutuelle`,content:(0,u.jsx)(p,{})},{label:`Prévoyance`,content:(0,u.jsx)(h,{})},{label:`Arrêts maladie`,content:(0,u.jsx)(g,{})},{label:`Santé mentale`,content:(0,u.jsx)(_,{})}]}),(0,u.jsx)(a,{variant:`outline`,className:`mt-10 mb-4`}),(0,u.jsx)(s,{})]})}export{v as component};