PageSourceSearch

https://fantastic-meringue-2a1018.netlify.app/_nuxt/appendix.5f71ee81.js

js fantastic-meringue-2a1018.netlify.app collected 2026-10-03 10:43:41 UTC 94,032 bytes, 1 lines download raw bytes

1import{i as b,a as s,o,b as a,e as t,t as l,u as e,F as i,h as r,j as d}from"./entry.4d89ee87.js";const p={class:"container mx-auto"},c={class:"flex items-center space-x-4 mt-10 mb-16"},u=t("svg",{xmlns:"http://www.w3.org/2000/svg",class:"w-12 h-12",viewBox:"0 0 24 24"},[t("path",{d:"M24 22h-24l12-20z",class:"fill-section1"})],-1),g={class:"text-xl md:text-5xl font-black uppercase m-0"},m={key:0},h=r('<h2> 1. Указатель содержания GRI </h2><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td style="width:6rem;"><b>Код</b><br></td><td><b>Показатель GRI</b><br></td><td><b>Раздел Отчета</b><br></td><td><b>Комментарий</b><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Компания и ее практики отчетности 2021<br></td></tr><tr><td> 2-1<br></td><td> Данные об организации<br></td><td> О Компании<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-2<br></td><td> Подразделения, включенные в отчетность организации по устойчивому развитию<br></td><td> О Компании<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-3<br></td><td> Отчетный период, периодичность и контактная информация<br></td><td> Об Отчете<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-4<br></td><td> Пересмотр информации<br></td><td> Об Отчете<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-5<br></td><td> Внешнее заверение<br></td><td> Указатель содержания GRI <br></td><td> Компания не проводит внешнего заверения Отчета.<br>Проверка качества осуществляется владельцами данных.<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Деятельность Компании и ее сотрудники<br></td></tr><tr><td> 2-6<br></td><td> Деятельность, цепочка создания стоимости и другие деловые отношения<br></td><td> О Компании<br>Операционные и финансовые результаты<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-7<br></td><td> Информация о сотрудниках и других работниках<br></td><td> Наши сотрудники и социальная поддержка<br>Приложение. Социальные показатели </td><td><br></td></tr><tr><td> 2-8<br></td><td> Рабочие, не являющиеся постоянными сотрудниками<br></td><td> Указатель содержания GRI <br></td><td> Всю основную деятельность Компании осуществляет штатный персонал. Доля нештатных работников незначительна<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Корпоративное управление<br></td></tr><tr><td> 2-9<br></td><td> Структура и состав управления<br></td><td> Обзор корпоративного управления<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-12<br></td><td> Роль высшего руководящего органа в надзоре за управлением воздействиями<br></td><td> Управление устойчивым развитием в Группе Газпром энергохолдинг<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-13<br></td><td> Делегирование ответственности за управление воздействиями<br></td><td> Управление устойчивым развитием в Группе Газпром энергохолдинг<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-18<br></td><td> Оценка деятельности высшего органа управления<br></td><td> Оценка деятельности Совета директоров<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-19<br></td><td> Политика вознаграждения<br></td><td> Вознаграждения членов Совета директоров и управляющей организации<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-20<br></td><td> Процесс определения вознаграждения<br></td><td> Вознаграждения членов Совета директоров и управляющей организации<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Стратегия, политика, практики<br></td></tr><tr><td> 2-22<br></td><td>
1 Заявление о стратегии устойчивого развития<br></td><td> Обращение руководства ПАО «ОГК-2» <br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-23<br></td><td> Обязательства по соблюдению политики<br></td><td> О Компании<br>Этика и права человека<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-24<br></td><td> Внедрение обязательств по политике<br></td><td> Этика и права человека<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-25<br></td><td> Процессы устранения негативных последствий<br></td><td> Этика и права человека<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-26<br></td><td> Механизмы обращения за советом и выражения опасений<br></td><td> Этика и права человека<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-27<br></td><td> Соблюдение законов и правил<br></td><td> Проведение экологических аудитов<br>Этика и противодействие коррупции<br>Приложение. Экономические показатели<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-28<br></td><td> Членские ассоциации<br></td><td> Указатель содержания GRI <br></td><td><p> ОГК-2 является участником следующих некоммерческих организаций: </p><ul><li>ассоциация «Некоммерческое партнерство Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью»;</li><li>общероссийское отраслевое объединение работодателей поставщиков энергии (Союз «РаПЭ»);</li><li>Ленинградская областная торгово-промышленная палата;</li><li>общероссийское объединение работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (ООР «РСПП»); </li><li>СРО Ассоциация Проектировщиков «СтройАльянсПроект»;</li><li>ассоциация «Саморегулируемая региональная организация строителей Северного Кавказа» (Ассоциация «СРОС СК»).<br></li></ul></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Взаимодействие с заинтересованными сторонами<br></td></tr><tr><td> 2-29<br></td><td> Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами<br></td><td> Взаимодействие с заинтересованными сторонами<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 2-30<br></td><td> Коллективные договора<br></td><td> Социальная политика, здоровье и культура<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 3: Существенные темы<br></td></tr><tr><td> 3-1<br></td><td> Пояснение в отношении существенных тем и их границ<br></td><td> Определение существенных тем<br>Принципы подготовки Отчета<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 3-2<br></td><td> Список существенных тем для организации<br></td><td> Определение существенных тем<br>Изменения в существенности тем<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 3-3<br></td><td> Управление существенными темами<br></td><td><br></td><td> Информация о деятельности по управлению существенными темами раскрывается в соответствующих тематических главах Отчета.<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 201: Экономические показатели<br></td></tr><tr><td> 201-1<br></td><td> Созданная<br>и распределенная прямая экономическая стоимость<br></td><td> Операционные и финансовые результаты<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 201-4<br></td><td> Финансовая помощь, полученная от государства<br></td><td> Операционные и финансовые результаты<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 202: Присутствие на рынке<br></td></tr><tr><td> 202-1<br></td><td> Отношение стандартной заработной платы начального уровня сотрудников разного пола к установленной минимальной заработной плате в регионах, где организация ведет существенную деятельность<br></td><td> Наши сотрудники и социальная поддержка<br></td><td> Компания не располагает информацией об уровне заработной платы сотрудников, которые не явÐ
1»ÑÑŽÑ‚ся сотрудниками Компании.<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 203: Непрямое экономическое воздействие<br></td></tr><tr><td> 203-1<br></td><td> Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги<br></td><td> Взаимодействие с местными сообществами<br></td><td> Все филиалы Компании стремятся увеличить положительное воздействие и минимизировать возможные негативные последствия своей деятельности для местных сообществ. В отчетном периоде значимых случаев негативного воздействия на местные сообщества не было<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 207: Налоги<br></td></tr><tr><td> 207-1<br></td><td> Политика в области налогообложения<br></td><td> Налоговая политика<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 207-2<br></td><td> Управление корпоративными налогами и системы контроля и риск-менеджмента<br></td><td> Налоговая политика<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 207-3<br></td><td> Вовлечение заинтересованных сторон и управление вопросами, касающимися налогообложения<br></td><td> Налоговая политика<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 207-4<br></td><td> Отчетность в разбивке по странам<br></td><td> Указатель содержания GRI<br></td><td> ОГК-2 осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации. <br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 301: Материалы (2016)<br></td></tr><tr><td> 301-1<br></td><td> Вес/объем используемых материалов<br></td><td> Управление цепочкой поставок<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 302: Энергия<br></td></tr><tr><td> 302-1<br></td><td> Энергопотребление внутри организации<br></td><td> Использование топлива<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 302-4<br></td><td> Сокращение общего энергопотребления<br></td><td> Энергоэффективность и ресурсосбережение<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 302-5<br></td><td> Снижение потребности в энергии на производство продукции и оказание услуг<br></td><td> Энергоэффективность и ресурсосбережение<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 303: Водопотребление и водосброс (2018)<br></td></tr><tr><td> 303-1<br></td><td> Ответственное водопотребление<br></td><td> Ответственное водопотребление<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 303-2<br></td><td> Управление сбросом сточных вод и связанных с ним воздействий на водные ресурсы<br></td><td> Ответственное водопотребление<br>Указатель содержания GRI<br></td><td> В своей деятельности в области водоотведения Компания опирается на Приказ Минсельхоза России от 13.12.2016 № 552 «Об утверждении нормативов качества воды водных объектов рыбохозяйственного значения, в том числе нормативов предельно допустимых концентраций вредных веществ в водах водных объектов рыбохозяйственного значения».<br></td></tr><tr><td> 303-3<br></td><td> Водозабор<br></td><td> Ответственное водопотребление<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 303-4<br></td><td> Водосброс<br></td><td> Ответственное водопотребление<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 303-5<br></td><td> Потребление воды<br></td><td> Ответственное водопотребление<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 305: Выбросы в атмосферу (2016)<br></td></tr><tr><td> 305-1<br></td><td>
1 Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1)<br></td><td> Выбросы парниковых газов<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 305-4<br></td><td> Интенсивность выбросов парниковых газов<br></td><td> Выбросы парниковых газов<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 305-5<br></td><td> Сокращение выбросов парниковых газов<br></td><td> Выбросы парниковых газов<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 305-6<br></td><td> Выбросы озоноразрушающих веществ<br></td><td> Указатель содержания GRI<br></td><td> В филиалах Компании озоноразрушающие вещества не производятся и при изготовлении продукции не применяются.<br></td></tr><tr><td> 305-7<br></td><td> Выбросы в атмосферу оксидов азота, оксидов серы и других значимых загрязняющих веществ<br></td><td> Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 401: Занятость (2016)<br></td></tr><tr><td> 401-1<br></td><td> Общее количество новых сотрудников, текучесть кадров<br></td><td> Привлечение и развитие кадров<br>Приложение. Социальные показатели<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 401-2<br></td><td> Льготы для сотрудников, работающих на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости<br></td><td> Мотивация и вознаграждение<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 402-1: Взаимодействие с сотрудниками<br></td></tr><tr><td> 402-1<br></td><td> Минимальный период уведомления в отношении существенных изменений в деятельности организации<br></td><td> Указатель содержания GRI<br></td><td> Компания соблюдает требования Трудового кодекса Российской Федерации в отношении минимального периода уведомления сотрудников о существенных изменениях в Компании, включая ее реорганизацию. Кроме того, Коллективный договор предусматривает заблаговременное извещение профсоюзных организаций о предстоящих реорганизациях и предоставление им информации о решениях по реорганизациям, принятых Собранием акционеров, в течение 30 дней со дня принятия соответствующих решений.<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 403: Здоровье и безопасность на рабочем месте (2018)<br></td></tr><tr><td> 403-1<br></td><td> Система управления вопросами охраны труда<br></td><td> Здоровье и безопасность<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-2<br></td><td> Определение и оценка производственных рисков и опасностей и расследование инцидентов, связанных с реализацией этих рисков<br></td><td> Оценка рисков в области охраны труда <br>Производственный травматизм </td><td><br></td></tr><tr><td> 403-3<br></td><td> Деятельность по охране труда на производстве<br></td><td> Охрана здоровья сотрудников<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-4<br></td><td> Участие сотрудников, проведение консультаций и предоставление информации по вопросам охраны труда<br></td><td> Обучение в области охраны труда и промышленной безопасности<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-5<br></td><td> Обучение сотрудников в области охраны труда<br></td><td> Обучение в области охраны труда и промышленной безопасности<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-6<br></td><td> Содействие улучшению здоровья сотрудников<br></td><td> Популяризация здорового образа жизни<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-7<br></td><td> Профилактика и смягчение воздействия на здоровье и безопасность труда, напрямую связанного с деловыми отношениями<br></td><td> Здоровье и безопасность<br>Указатель содержания GRI<br></td><td> Подходы, используемые организацией для профилактики и смягчения значительного негативного воздействия на здоровье и безопасность труда, напрямую связанного с операциями Компании и ее продуктами, регламентированы системой менеджмента.<br></td></tr><tr><td> 403-8<br></td><td> Сотрудники, на которых распространяется система управления охраной труда и производственной безопасностью<br></td><td> Здоровье и безопасность<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-9<br></td><td> Производственный травматизм<br></td><td> Производственный травматизм<br>Производственный травматизм среди подрядных организаций<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 403-10<br></td><td> Профессиональные заболевания<br></td><td> Охрана здоровья сотрудников<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 404: Обучение и образование (2016)<br></td></tr><tr><td> 404-1<br></td><td> Среднегодовое количество часов обучения одного сотрудника<br></td><td> Обучение сотрудников<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 404-2<br></td><td> Программы повышения квалификации сотрудников и непрерывного профессионального роста<br></td><td> Обучение сотрудников<br>Развитие сотрудников<br></td><td><br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 405: Многообразие и равные возможности (2016)<br></td></tr><tr><td> 405-1<br></td><td> Социокультурное разнообразие руководящих органов и сотрудников<br></td><td> Наши сотрудники и социальная поддержка<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 405-2<br></td><td> Отношение базовой зарплаты женщин и мужчин<br></td><td> Указатель содержания GRI <br></td><td>
1 В Компании не проводится различие между оплатой труда мужчин и женщин<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 407: Свобода объединений и ведения коллективных переговоров (2016)<br></td></tr><tr><td> 407-1<br></td><td> Подразделения и поставщики, у которых право на использование свободы объединений и ведения коллективных переговоров может подвергаться риску<br></td><td> Указатель содержания GRI <br></td><td> Компания строго соблюдает законодательство страны присутствия. Согласно коллективным договорам и нашей политике в области защиты прав человека, свобода объединений и ведения коллективных переговоров гарантируется.<br></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 413: Местные сообщества (2016)<br></td></tr><tr><td> 413-1<br></td><td> Подразделения с внедренными программами взаимодействия с местными сообществами, программами оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программами развития местных сообществ<br></td><td> Вклад в региональное развитие<br></td><td><br></td></tr><tr><td> 413-2<br></td><td> Существенное фактическое или потенциальное негативное воздействие на местные сообщества<br></td><td> Указатель содержания GRI<br></td><td> ОГК-2 не оказывает существенного негативного воздействия на местные сообщества.<br></td></tr></tbody></table></div><h2> 2. Основные количественные данные </h2><h3> Экономические показатели </h3><p><i>Расход топлива</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td> Газ, млн м3<br></td><td> 9 732,3<br></td><td> 11 642,4<br></td><td> 12 494,5<br></td></tr><tr><td> Мазут и дизельное топливо, тыс. т<br></td><td> 14,5<br></td><td> 26,2<br></td><td> 6,4<br></td></tr><tr><td> Уголь, тыс. т<br></td><td> 5 151,3<br></td><td> 4 583,7 <br></td><td> 2 032,8<br></td></tr><tr><td> Дрова, тыс. пл. м3<br></td><td> –<br></td><td> –<br></td><td> –<br></td></tr></tbody></table></div><p><br></p><p><i>Штрафные и нефинансовые санкции, наложенные за несоблюдение законодательства и нормативных требований</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td> Количество наложенных нефинансовых санкций, шт.<br></td><td> 28<br></td><td> 37<br></td><td> 33<br></td></tr><tr><td> Общая сумма наложенных штрафных санкций, тыс. руб.<br></td><td> 2 225<br></td><td> 11 090<br></td><td> 8 876<br></td></tr><tr><td> Общее число судебных процессов, возбужденных против Компании за несоблюдение законодательства и нормативных требований<br></td><td> 7<br></td><td> 2<br></td><td> 2<br></td></tr></tbody></table></div><h3> Экологические показатели </h3><p><i>Удельный расход условного топлива (УРУТ)</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="3">  <br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td></tr><tr><td colspan="2"> Пропорциональный метод<br></td><td colspan="2"> Физический (тепловой) метод<br></td><td colspan="2"> Пропорциональный метод<br><br></td><td colspan="2"> Физический (тепловой) метод<br></td></tr><tr><td> УРУТ на отпуск электроэнергии, г/кВт·ч<br></td><td> УРУТ на отпуск тепла, кг/Гкал<br></td><td> УРУТ на отпуск электроэнергии, г/кВт·ч<br></td><td> УРУТ на отпуск тепла, кг/Гкал<br></td><td> УРУТ на отпуск электроэнергии, г/кВт·ч<br></td><td> УРУТ на отпуск тепла, кг/Гкал<br></td><td> УРУТ на отпуск электроэнергии, г/кВт·ч<br></td><td> УРУТ на отпуск тепла, кг/Гкал<br></td></tr><tr><td> Газ<br></td><td> 312,2<br></td><td> 141,4<br></td><td colspan="2" rowspan="3"> УРУТ по физическому методу не рассчитывается по ОГК-2 в целом<br></td><td> 311,3<br></td><td> 157,3<br></td><td colspan="2" rowspan="3"> УРУТ по физическому методу не рассчитывается по ОГК-2 в целом<br></td></tr><tr><td> Уголь<br></td><td> 524,0<br></td><td> 230,1<br></td><td> 959<br></td><td> 245,4<br></td></tr><tr><td> Смешанный источник энергии (газ + уголь)<br></td><td> 389,7<br></td><td> 252,2<br></td><td> 361,6<br></td><td> 243,6<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Результаты работы в области энергосбережения и энергоэффективности</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> Факт<br>2021<br></td><td> План<br>2022<br></td><td> Факт<br>2022<br></td></tr><tr><td> Объем потребленных энергетических ресурсов без учета воды, тыс. т у. т.<br></td><td> 16 589<br></td><td> 15 332<br></td><td> 15 909<br></td></tr><tr><td> Объем потребленных энергетических ресурсов (без учета НДС), тыс. руб.<br></td><td> 74 411 123<br></td><td> 82 384 950<br></td><td> 85 217660<br></td></tr><tr><td> Затраты на мероприятия в области энергосбережения и повышения энергоэффективности (без учета НДС), тыс. руб.<br></td><td> 40 855<br></td><td> 40 330<br></td><td> 25 523<br></td></tr><tr><td> Экономия топливно-энергетических ресурсов за счет реализации программы энергосбережения, всего, тыс. т у. т.<br></td><td> 10<br></td><td> 4,3<br></td><td> 6,1<br></td></tr><tr><td> Стоимость сэкономленных энергоресурсов за счет реализации программы энергосбережения, тыс. руб.<br></td><td> 34 718<br></td><td> 18 254<br></td><td> 36 483<br></td></tr><tr><td> Экономия электроэнергии, всего, млн кВт‧ч<br></td><td> 4,1<br></td><td> 1,2<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> в т. ч. за счет снижения расходов на собственные нужды электростанций, млн кВт‧ч<br></td><td> 4,1<br></td><td> 1,2<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> Экономия тепловой энергии, всего, тыс. Гкал<br></td><td> -<br></td><td> 3,3<br></td><td> 4,5<br></td></tr><tr><td> Экономия топлива, всего, тыс. т у. т.<br></td><td> 8,5<br></td><td> 2,7<br></td><td> 4,6<br></td></tr><tr><td> в т. ч. по видам:<br>Уголь, тыс. т у. т.<br></td><td> 0,5<br></td><td> 2,5<br></td><td> 2,5<br></td></tr><tr><td> Газ, тыс. т у. т<br></td><td> 8,1<br></td><td> 0,2<br></td><td> 2,1<br></td></tr><tr><td> Мазут, тыс. т у. т.<br></td><td> -<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td>
1 Экономия газа, млн м3<br></td><td> 7,0<br></td><td> 0,2<br></td><td> 1,8<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Показатели выполнения программы энергосбережения</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="2"><br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td></tr><tr><td><b>План</b><br></td><td><b>Факт</b><br></td><td><b>План</b><br></td><td><b>Факт</b><br></td></tr><tr><td> Затраты на мероприятия в области энергосбережения и повышения энергоэффективности (без учета НДС), тыс. руб.<br></td><td> 107 729<br></td><td> 40 855<br></td><td> 40 330<br></td><td> 25 523<br></td></tr><tr><td> Экономия ТЭР за счет реализации программы энергосбережения, всего, тыс. т у. т.<br></td><td> 11,003<br></td><td> 9,981<br></td><td> 4,278<br></td><td> 6,141<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Структура расходов на охрану окружающей среды в разбивке по характеру вложений, тыс. руб.</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td> Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды<br></td><td> 25 879<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> Текущие затраты на охрану окружающей среды<br></td><td> 692 111<br></td><td> 400 613<br></td><td> 413 724<br></td></tr><tr><td> Оплата услуг природоохранного назначения<br></td><td> 130 365<br></td><td> 152 457<br></td><td> 140 278<br></td></tr><tr><td> Затраты на капитальный ремонт основных фондов по охране окружающей среды<br></td><td> 79 768<br></td><td> 29 554<br></td><td> 17 043<br></td></tr><tr><td> Итого общие затраты<br></td><td> 717 990<br></td><td> 582 624<br></td><td> 571 045<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Структура расходов на охрану окружающей среды в разбивке по направлению вложений, тыс. руб.</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td> Разработка и согласование разрешительной документации<br></td><td> 6 435<br></td><td> 6 275,6<br></td><td> 6 999<br></td></tr><tr><td> Производственный экологический контроль и мониторинг<br></td><td> 24 179<br></td><td> 25 523,8<br></td><td> 28 761<br></td></tr><tr><td> Возмещение негативного воздействия на окружающую среду, включая штрафы и затраты на ликвидацию нанесенного ущерба<br></td><td> –<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> Инвестиции в основной капитал с целью охраны окружающей среды, включая:<br></td><td> 25 879<br></td><td> 0 <br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> - охрану водных ресурсов<br></td><td> –<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> - охрану атмосферного воздуха<br></td><td> –<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> - охрану земель<br></td><td> 25 879<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> - охрану и воспроизводство рыбных запасов<br></td><td> –<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> - утилизацию, обезвреживание и захоронение токсичных отходов<br></td><td> –<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> Общие затраты на охрану окружающей среды, включая:<br></td><td> 692 111<br></td><td> 582 623<br></td><td> 571 522<br></td></tr><tr><td> - охрану атмосферного воздуха и предотвращение изменения климата<br></td><td> 295 624<br></td><td> 199 428<br></td><td> 191 438<br></td></tr><tr><td> - сбор и очистку сточных вод<br></td><td> 286 143<br></td><td> 253 189<br></td><td> 262 860<br></td></tr><tr><td> - обращение с отходами<br></td><td> 51 742<br></td><td> 58 508<br></td><td> 64 072<br></td></tr><tr><td> - защиту и реабилитацию земель, поверхностных и подземных вод<br></td><td> 11 715<br></td><td> 24 620<br></td><td> 17 325<br></td></tr><tr><td>
1 - защиту окружающей среды от шумового, вибрационного и других видов физического воздействия<br></td><td> 4 970<br></td><td> 4 528<br></td><td> 5 092<br></td></tr><tr><td> - прочие расходы<br></td><td> 41 917<br></td><td> 42 350<br></td><td> 30 765<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Совокупное потребление энергоресурсов на собственные нужды </i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td colspan="2"><br></td><td colspan="2"> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td rowspan="3"> Общее потребление электроэнергии<br></td><td> млн кВт·ч<br></td><td> 2 534,8<br></td><td colspan="2"> 2 693,7<br></td><td> 2 468,5<br></td></tr><tr><td> млн ГДж<br></td><td><br></td><td colspan="2"><br></td><td><br></td></tr><tr><td> тыс. т у. т.<br></td><td> 780,3<br></td><td colspan="2"> 849,2<br></td><td> 765,5<br></td></tr><tr><td rowspan="3"> Общее потребление тепловой энергии<br></td><td> тыс. Гкал<br></td><td> 359,3<br></td><td colspan="2"> 511,1<br></td><td> 538,9<br></td></tr><tr><td> млн ГДж<br></td><td><br></td><td colspan="2"><br></td><td><br></td></tr><tr><td> тыс. т у. т.<br></td><td> 55,8<br></td><td colspan="2"> 77,3<br></td><td> 81,0<br></td></tr><tr><td rowspan="3"> Общее потребление газа<br></td><td> млн м3<br></td><td> -<br></td><td colspan="2"> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> млн ГДж<br></td><td> -<br></td><td colspan="2"> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> тыс. т у. т.<br></td><td> -<br></td><td colspan="2"> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td rowspan="2"> Итого<br></td><td> млн ГДж<br></td><td><br></td><td colspan="2"><br></td><td><br></td></tr><tr><td> тыс. т у. т.<br></td><td> 836,0<br></td><td colspan="2"> 926,6<br></td><td> 846,5<br></td></tr></tbody></table></div><p><i>Образование и утилизация отходов, т </i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><br></td><td> 2020<br></td><td> 2021<br></td><td> 2022<br></td></tr><tr><td> I класс опасности<br></td><td> 10,8<br></td><td> 7,7<br></td><td> 2,98<br></td></tr><tr><td> II класс опасности<br></td><td> 0,3<br></td><td> 13,8<br></td><td> 0,16<br></td></tr><tr><td> III класс опасности<br></td><td> 1 042,5<br></td><td> 1 394,9<br></td><td> 2 197,56<br></td></tr><tr><td> IV класс опасности<br></td><td> 12 345,6<br></td><td> 8 262,1<br></td><td> 8 364,05<br></td></tr><tr><td> V класс опасности<br></td><td> 1 120 337,9<br></td><td> 1 146 956,4<br></td><td> 353 462,89<br></td></tr><tr><td> Всего образовано<br><i>В т. ч.:</i><br></td><td> 1 133 737,1<br></td><td> 1 156 634,9<br></td><td> 364 027,64<br></td></tr><tr><td><i>нефтешламы</i><br></td><td><i>123,4</i><br></td><td><i>815,08</i><br></td><td><i>865,95</i><br></td></tr><tr><td><i>золошлаки</i><br></td><td><i>1 105 057,5</i><br></td><td><i>1 085 901,1</i><br></td><td><i>345 442,16</i><br></td></tr><tr><td> Передано отходов другим хозяйствующим субъектам, всего:<br></td><td> 67 273,4<br></td><td> 13 307 829,6<br></td><td> 38 206,98<br></td></tr><tr><td> для обработки<br></td><td> 710,6<br></td><td> 424,7<br></td><td> 3 141,1<br></td></tr><tr><td> для утилизации<br></td><td> 51 602,0<br></td><td> 51 469,7<br></td><td> 28 280,29<br></td></tr><tr><td> для обезвреживания<br></td><td> 526,4<br></td><td> 1 145,5<br></td><td> 1 137,3<br></td></tr><tr><td> для хранения<br></td><td> 104,8<br></td><td> 13 248 863,7<br></td><td> 136,30<br></td></tr><tr><td> для захоронения<br></td><td> 14 329,6<br></td><td> 5 926,0<br></td><td> 5 511,98<br></td></tr><tr><td> Размещено отходов на эксплуатируемых (собственных) объектах<br></td><td> 1 080 769,3<br></td><td> 1 139 710,3<br></td><td> 344 722,74<br></td></tr><tr><td> Утилизировано отходов на предприятии<br></td><td> 12 028,6<br></td><td> 55 943,1<br></td><td> 11 725,53<br></td></tr><tr><td> Обезврежено на предприятии<br></td><td> 2,8<br></td><td> 2,5<br></td><td> 2,41<br></td></tr></tbody></table></div><h3> Социальные показатели </h3><p><i>Общая численность персонала в разбивке по типу занятости и полу*, чел. </i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td colspan="6"> Полная занятость<br></td><td colspan="6"> Частичная занятость<br></td></tr><tr><td colspan="2"> 2020<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td><td colspan="2"> 2020<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td></tr><tr><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td></tr><tr><td> 2 465<br></td><td> 4 859<br></td><td> 2 401<br></td><td> 4 598<br></td><td> 2 337<br></td><td> 4 438<br></td><td> 15<br></td><td> 2<br></td><td> 16<br></td><td> 3<br></td><td> 17<br></td><td> 4<br></td></tr></tbody></table></div><p> *Без учета внешних совместителей </p><p><br></p><p><i>Общая численность персонала в разбивке по возрасту и региону*, чел.</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="3"><b>Регион</b><br></td><td rowspan="2"><b>Списочная численность на 31.12 отчетного периода</b><br></td><td colspan="4"><b>Возраст</b><br></td><td rowspan="2"><b>Списочная численность на 31.12 отчетного периода</b><br></td><td colspan="4"><b>Возраст</b><br></td><td rowspan="2"><b>Списочная численность на 31.12 отчетного периода</b><br></td><td colspan="4"><b>Возраст</b><br></td></tr><tr><td><b>до 30 лет</b><br></td><td><b>от 30 до 40 лет</b><br></td><td><b>от 40 до 50 лет</b><br></td><td><b>50 лет и старше</b><br></td><td><b>до 30 лет</b><br></td><td><b>от 30 до 40 лет</b><br></td><td><b>от 40 до 50 лет</b><br></td><td><b>50 лет и старше</b><br></td><td><b>до 30 лет</b><br></td><td><b>от 30 до 40 лет</b><br></td><td><b>от 40 до 50 лет</b><br></td><td><b>50 лет и старше</b><br></td></tr><tr><td colspan="5"><b>2020</b><br></td><td colspan="5"><b>2021</b><br></td><td colspan="5"><b>2022</b><br></td></tr><tr><td><b>ИТОГО</b><br></td><td><b>7 341 </b><br></td><td><b>720 </b><br></td><td><b>2 008 </b><br></td><td><b>2 472 </b><br></td><td><b>2 141 </b><br></td><td><b>7 018 </b><br></td><td><b>651 </b><br></td><td><b>1 831 </b><br></td><td><b>2 389 </b><br></td><td><b>2 147 </b><br></td><td><b>6 796 </b><br></td><td><b>641 </b><br></td><td><b>1 735 </b><br></td><td><b>2 263 </b><br></td><td><b>2 157 </b><br></td></tr><tr><td> Амурская область<br></td><td> 117<br></td><td> 17<br></td><td> 52<br></td><td> 40<br></td><td> 8<br></td><td> 171<br></td><td> 23<br></td><td> 69<br></td><td> 61<br></td><td> 18<br></td><td> 196<br></td><td> 25<br></td><td> 78<br></td><td> 70<br></td><td> 23<br></td></tr><tr><td> Вологодская область<br></td><td> 496<br></td><td> 52<br></td><td> 108<br></td><td> 184<br></td><td> 152<br></td><td> 399<br></td><td> 31<br></td><td> 82<br></td><td> 158<br></td><td> 128<br></td><td> 358<br></td><td> 26<br></td><td> 76<br></td><td> 135<br></td><td> 121<br></td></tr><tr><td> г. Москва<br></td><td> 4<br></td><td> -<br></td><td> 2<br></td><td> 2<br></td><td> -<br></td><td> 3<br></td><td> -<br></td><td> 1<br></td><td> 2<br></td><td> -<br></td><td> 6<br></td><td> -<br></td><td> 3<br></td><td> 2<br></td><td> 1<br></td></tr><tr><td> г. Санкт-Петербург<br></td><td> 286<br></td><td> 27<br></td><td> 126<br></td><td> 97<br></td><td> 36<br></td><td> 300<br></td><td> 24<br></td><td> 116<br></td><td> 117<br></td><td> 43<br></td><td> 303<br></td><td> 22<br></td><td> 105<br></td><td> 127<br></td><td> 49<br></td></tr><tr><td> Краснодарский край<br></td><td> 209<br></td><td> 19<br></td><td> 89<br></td><td> 58<br></td><td> 43<br></td><td> 191<br></td><td> 12<br></td><td> 81<br></td><td> 51<br></td><td> 47<br></td><td> 199<br></td><td> 15<br></td><td> 75<br></td><td> 60<br></td><td> 49<br></td></tr><tr><td> Красноярский край<br></td><td> 7<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> 2<br></td><td> 5<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td><td> -<br></td></tr><tr><td> Ленинградская область<br></td><td> 787<br></td><td> 86<br></td><td> 236<br></td><td> 224<br></td><td> 241<br></td><td> 764<br></td><td> 82<br></td><td> 217<br></td><td> 224<br></td><td> 241<br></td><td> 754<br></td><td> 72<br></td><td> 205<br></td><td> 227<br></td><td> 250<br></td></tr><tr><td> Псковская область<br></td><td> 282<br></td><td> 18<br></td><td> 64<br></td><td> 88<br></td><td> 112<br></td><td> 274<br></td><td> 20<br></td><td> 58<br></td><td> 86<br></td><td> 110<br></td><td> 272<br></td><td> 21<br></td><td> 66<br></td><td> 75<br></td><td> 110<br></td></tr><tr><td> Ростовская область<br></td><td> 1 153<br></td><td> 139<br></td><td> 318<br></td><td> 356<br></td><td> 340<br></td><td> 1 078<br></td><td> 112<br></td><td> 284<br></td><td> 329<br></td><td> 353<br></td><td> 1 079<br></td><td> 104<br></td><td> 281<br></td><td> 310<br></td><td> 384<br></td></tr><tr><td> Рязанская область<br></td><td> 1 022<br></td><td> 59<br></td><td> 216<br></td><td> 406<br></td><td> 341<br></td><td> 940<br></td><td> 43<br></td><td> 185<br></td><td> 386<br></td><td> 326<br></td><td> 940<br></td><td> 53<br></td><td> 171<br></td><td> 374<br></td><td> 342<br></td></tr><tr><td> Свердловская область<br></td><td> 231<br></td><td> 13<br></td><td> 98<br></td><td> 71<br></td><td> 49<br></td><td> 220<br></td><td> 11<br></td><td> 92<br></td><td> 62<br></td><td> 55<br></td><td> 229<br></td><td> 6<br></td><td> 89<br></td><td> 75<br></td><td> 59<br></td></tr><tr><td> Ставропольский край<br></td><td> 736<br></td><td> 59<br></td><td> 162<br></td><td> 274<br></td><td> 241<br></td><td> 696<br></td><td> 64<br></td><td> 135<br></td><td> 270<br></td><td> 227<br></td><td> 704<br></td><td> 68<br></td><td> 137<br></td><td> 253<br></td><td> 246<br></td></tr><tr><td> Ханты-Мансийский автономный округ<br></td><td> 934<br></td><td> 161<br></td><td> 276<br></td><td> 258<br></td><td> 239<br></td><td> 931<br></td><td> 160<br></td><td> 282<br></td><td> 256<br></td><td> 233<br></td><td> 939<br></td><td> 177<br></td><td> 278<br></td><td> 259<br></td><td> 225<br></td></tr><tr><td> Челябинская область<br></td><td> 950<br></td><td> 35<br></td><td> 217<br></td><td> 388<br></td><td> 310<br></td><td> 924<br></td><td> 34<br></td><td> 186<br></td><td> 362<br></td><td> 342<br></td><td> 689<br></td><td> 18<br></td><td> 126<br></td><td> 271<br></td><td> 274<br></td></tr><tr><td> Чеченская Республика<br></td><td> 127<br></td><td> 35<br></td><td> 44<br></td><td> 24<br></td><td> 24<br></td><td> 127<br></td><td> 35<br></td><td> 43<br></td><td> 25<br></td><td> 24<br></td><td> 128<br></td><td> 34<br></td><td> 45<br></td><td> 25<br></td><td> 24<br></td></tr></tbody></table></div><p> *Без учета внешних совместителей </p><p><i>Статистические данные по обороту о приеме и выбытии с распределением по возрасту и полу* </i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="3">  <br></td><td colspan="6"> Возраст до 30 лет<br></td><td colspan="7"> Возраст от 30 до 50 лет<br></td><td colspan="6"> Возраст более 50 лет <br></td></tr><tr><td colspan="2"> 2020<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td><td colspan="2"> 2020<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="3"> 2022<br></td><td colspan="2"> 2020<br></td><td colspan="2"> 2021<br></td><td colspan="2"> 2022<br></td></tr><tr><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td colspan="2"> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td></tr><tr><td> Работники, нанятые, чел.<br></td><td> 55<br></td><td> 204<br></td><td> 59<br></td><td> 177<br></td><td> 84<br></td><td> 243<br></td><td> 108<br></td><td> 181<br></td><td> 129<br></td><td> 191<br></td><td> 161<br></td><td> 171<br></td><td colspan="2"> 24<br></td><td> 32<br></td><td> 19<br></td><td> 41<br></td><td> 22<br></td><td> 44<br></td></tr><tr><td> Работники, уволенные, чел.<br></td><td> 46<br></td><td> 210<br></td><td> 30<br></td><td> 185<br></td><td> 54<br></td><td> 176<br></td><td> 247<br></td><td> 657<br></td><td> 141<br></td><td> 280<br></td><td> 150<br></td><td> 253<br></td><td colspan="2"> 166<br></td><td> 348<br></td><td> 99<br></td><td> 204<br></td><td> 126<br></td><td> 188<br></td></tr></tbody></table></div><p> *Без учета внешних совместителей </p><p><i>Общая численность персонала в разбивке по должности, возрасту и полу, чел.</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="2">  <br></td><td colspan="2"> Руководители<br></td><td colspan="2"> Специалисты и служащие<br></td><td colspan="2"> Рабочие<br></td><td rowspan="2"> ИТОГО<br></td></tr><tr><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td><td> Жен.<br></td><td> Муж.<br></td></tr><tr><td colspan="8"> 2020<br></td></tr><tr><td> &lt; 30 лет<br></td><td> 6<br></td><td> 14<br></td><td> 65<br></td><td> 85<br></td><td> 82<br></td><td> 468<br></td><td> 720<br></td></tr><tr><td> 30–50 лет <br></td><td> 190<br></td><td> 748<br></td><td> 774<br></td><td> 574<br></td><td> 696<br></td><td> 1 735<br></td><td> 4 717<br></td></tr><tr><td> &gt; 50 лет<br></td><td> 81<br></td><td> 324<br></td><td> 214<br></td><td> 180<br></td><td> 372<br></td><td> 733<br></td><td> 1 904<br></td></tr><tr><td> Всего<br></td><td> 277<br></td><td> 1 086<br></td><td> 1 053<br></td><td> 839<br></td><td> 1 150<br></td><td> 2 936<br></td><td> 7 341<br></td></tr><tr><td colspan="8"> 2021<br></td></tr><tr><td> &lt; 30 лет<br></td><td> 7<br></td><td> 16<br></td><td> 64<br></td><td> 75<br></td><td> 84<br></td><td> 405<br></td><td> 651<br></td></tr><tr><td> 30–50 лет <br></td><td> 187<br></td><td> 696<br></td><td> 751<br></td><td> 552<br></td><td> 644<br></td><td> 1 636<br></td><td> 4 466<br></td></tr><tr><td> &gt; 50 лет<br></td><td> 90<br></td><td> 340<br></td><td> 214<br></td><td> 174<br></td><td> 376<br></td><td> 707<br></td><td> 1 901<br></td></tr><tr><td> Всего<br></td><td> 284<br></td><td> 1 052<br></td><td> 1 029<br></td><td> 801<br></td><td> 1 104<br></td><td> 2 748<br></td><td> 7 018<br></td></tr><tr><td colspan="8"> 2022<br></td></tr><tr><td> &lt; 30 лет<br></td><td> 7<br></td><td> 13<br></td><td> 60<br></td><td> 85<br></td><td> 95<br></td><td> 381<br></td><td> 641<br></td></tr><tr><td> 30–50 лет <br></td><td> 184<br></td><td> 683<br></td><td> 760<br></td><td> 526<br></td><
1td> 581<br></td><td> 1525<br></td><td> 4 259<br></td></tr><tr><td> &gt; 50 лет<br></td><td> 95<br></td><td> 356<br></td><td> 223<br></td><td> 184<br></td><td> 349<br></td><td> 689<br></td><td> 1 896<br></td></tr><tr><td> Всего<br></td><td> 286<br></td><td> 1 052<br></td><td> 1 043<br></td><td> 795<br></td><td> 1 025<br></td><td> 2 595<br></td><td> 6 796<br></td></tr></tbody></table></div>',37),w=[h],f=r('<h2> 1. GRI content index </h2><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td style="width:6rem;"><b>Code</b></td><td><b>GRI indicator</b></td><td><b>Report section</b></td><td><b>Comment</b></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: The company and its reporting practices 2021</td></tr><tr><td> 2-1</td><td> Organization data</td><td> About the Company</td><td></td></tr><tr><td> 2-2</td><td> Units included in the Company’s sustainable development reports</td><td> About the company</td><td></td></tr><tr><td> 2-3</td><td> Reporting period, frequency and contact information</td><td> About the Report</td><td></td></tr><tr><td> 2-4</td><td> Information revision</td><td> About the Report</td><td></td></tr><tr><td> 2-5</td><td> External assurance</td><td> GRI content index </td><td> The Company does not perform external verification of the Report.<br>Quality control is carried out by data owners.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: The activities of the Company and its employees</td></tr><tr><td> 2-6</td><td> Activities, value chain and other business relationships</td><td> About the company<br>Operating and financial results<br>Interaction with local communities</td><td></td></tr><tr><td> 2-7</td><td> Information on the Company’s employees and workers</td><td> Our Employees and Social Support<br>Appendix. Social indicators</td><td></td></tr><tr><td> 2-8</td><td> Part-time employees</td><td> GRI content index </td><td> All the main activities of the Company are carried out by full-time personnel. The share of non-staff workers is insignificant</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Corporate management</td></tr><tr><td> 2-9</td><td> Structure and composition of management</td><td> Corporate Governance Overview</td><td></td></tr><tr><td> 2-12</td><td> The role of the top management in supervision of impact management</td><td> Sustainable development control in Gazprom Energoholding Group</td><td></td></tr><tr><td> 2-13</td><td> Delegating Responsibility for Impact Management</td><td> Sustainable development control in Gazprom Energoholding Group</td><td></td></tr><tr><td> 2-18</td><td> Assessment of the top management operations</td><td> Assessment of the Board of Directors Operations</td><td></td></tr><tr><td> 2-19</td><td> Remuneration policy</td><td> Remuneration of members of the Board of Directors and the managing organization </td><td></td></tr><tr><td> 2-20</td><td> The process of determining remuneration</td><td> Remuneration of members of the Board of Directors and the managing organization </td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Strategy, policy, practices</td></tr><tr><td> 2-22</td><td> Sustainability Strategy Statement</td><td> Address by the Management of OGK-2, PJSC </td><td></td></tr><tr><td> 2-23</td><td> Policy Commitments</td><td> About the Company<br>Ethics and human rights</td><td></td></tr><tr><td> 2-24</td><td> Implementing Policy Commitments</td><td> Ethics and human rights</td><td></td></tr><tr><td> 2-25</td><td> Mitigation of adverse effects</td><td> Ethics and human rights</td><td></td></tr><tr><td> 2-26</td><td> Seeking advice and expressing concerns</td><td> Ethics and human rights</td><td></td></tr><tr><td> 2-27</td><td> Compliance with laws and regulations</td><td> Carrying out environmental audits<br>Ethics and combating corruption<br>Appendix. Economic indicators</td><td></td></tr><tr><td> 2-28</td><td> Member associations</td><td> GRI content index </td><td><p> OGK-2 is a member of the following non-profit organizations:<br></p><ul><li>Non-profit Partnership Market Council for Organizing an Efficient System of Wholesale and Retail Electricity and Capacity Trade Association</li><li>All-Russian Industry Association of Employers of Energy Suppliers (RaPE Union)</li><li>Chamber of Commerce and Industry of the Leningrad Region</li><li>Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (RUIE), All-Russian Association of Employers</li><li>StroyAllianceProject Association of Designers, a self-regulated organization</li><li>Self-Regulated Regional Organization of Builders of the North Caucasus Association (SROB NC Association)<br></li></ul></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 2: Stakeholder engagement</td></tr><tr><td> 2-29</td><td> Stakeholder Engagement Approach</td><td> Stakeholder engagement</td><td></td></tr><tr><td> 2-30</td><td> Collective agreements</td><td> Social policy, health and culture</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 3: Essential topics </td></tr><tr><td> 3-1</td><td> Explanation of material topics and their boundaries</td><td> Identifying significant topics<br>Reporting principles</td><td></td></tr><tr><td> 3-2</td><td> List of significant topics for the organization</td><td> Identifying significant topics<br>Changes in Topic Materiality</td><td></td></tr><tr><td> 3-3</td><td> Management of essential topics</td><td></td><td> Information on the management of essential topics is disclosed in the relevant thematic chapters of the Report.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 201: Economic indicators</td></tr><tr><td> 201-1</td><td> Generated<br>and distributed direct economic value</td><td> Operating and financial results</td><td></td></tr><tr><td> 201-4</td><td> Financial assistance received from the state</td><td> Operating and financial results</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 202: Market presence</td></tr><tr><td> 202-1</td><td> The ratio of standard entry level of employees’ salaries of different genders to the established minimum salary in regions where the Company has significant operations</td><td> Our Employees and Social Support</td><td> The company does not have information about the salary level of the workers who are not direct employees of the Company.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 203: Indirect economic impact</td></tr><tr><td> 203-1</td><td>
1 Investments in infrastructure and gratuitous services</td><td> Interaction with local communities</td><td> All branches of the Company strive to increase the positive impact and minimize the possible negative consequences of their activities for local communities. There were no significant cases of negative impact on local communities in the reporting period.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 207: Taxes</td></tr><tr><td> 207-1</td><td> Tax policy</td><td> Tax policy</td><td></td></tr><tr><td> 207-2</td><td> Corporate tax management and control and risk management systems</td><td> Tax policy</td><td></td></tr><tr><td> 207-3</td><td> Stakeholder Engagement and Tax Management</td><td> Tax policy</td><td></td></tr><tr><td> 207-4</td><td> Reporting by country</td><td> GRI content index</td><td> OGK-2 operates on the territory of the Russian Federation. </td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 301: Materials (2016)</td></tr><tr><td> 301-1</td><td> Weight/volume of materials used</td><td> Supply Chain Management</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 302: Energy</td></tr><tr><td> 302-1</td><td> Energy consumption within the organization</td><td> Fuel use</td><td></td></tr><tr><td> 302-4</td><td> Reducing overall energy consumption</td><td> Energy efficiency and energy saving</td><td></td></tr><tr><td> 302-5</td><td> Reduced energy demand for production and services</td><td> Energy efficiency and energy saving</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 303: Water consumption and water discharge (2018)</td></tr><tr><td> 303-1</td><td> Responsible water consumption</td><td> Responsible water consumption</td><td></td></tr><tr><td> 303-2</td><td> Management of wastewater discharges and associated impacts on water resources</td><td> Responsible water consumption<br>GRI content index</td><td> As related to water disposal, the Company relies on the Order of the Ministry of Agriculture of Russia dated December 13, 2016 No. 552 ‘’On approval of water quality standards for water bodies of fishery significance, including standards for maximum permissible concentrations of harmful substances in the waters of water bodies of fishery significance’’.</td></tr><tr><td> 303-3</td><td> Water intake</td><td> Responsible water consumption</td><td></td></tr><tr><td> 303-4</td><td> Water disposal</td><td> Responsible water consumption</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 305: Emissions into the atmosphere (2016)</td></tr><tr><td> 305-1</td><td> Direct greenhouse gas emissions (coverage area 1)</td><td> Greenhouse gas emissions in</td><td></td></tr><tr><td> 305-4</td><td> Dynamics and intensity of greenhouse gas emissions</td><td> Greenhouse gas emissions in</td><td></td></tr><tr><td> 305-5</td><td> Reduction of greenhouse gas emissions.</td><td> Greenhouse gas emissions in</td><td></td></tr><tr><td> 305-6</td><td> Emissions of ozone depleting substances</td><td> GRI content index</td><td> No ozone-depleting substances are produced at the Company’s facilities and are not used in the manufacture of products.</td></tr><tr><td> 305-7</td><td> Air emissions of nitrogen oxides, sulfur oxides and other significant pollutants</td><td> Emissions of pollutants into the atmosphere</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 401: Employment (2016)</td></tr><tr><td> 401-1</td><td> Total number of new employees, staff turnover</td><td> Recruitment and development of personnel<br>Appendix. Social indicators </td><td></td></tr><tr><td> 401-2</td><td> Benefits for full-time employees that are not available to temporary or part-time employees </td><td> Motivation and reward</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 402-1: Interaction with employees</td></tr><tr><td> 402-1</td><td> Minimum notice period for significant changes in the organization&#39;s activities</td><td> GRI content index</td><td> The Company complies with the Labor Code of the Russian Federation regarding the minimum period for notifying employees of significant changes in the Company, including its reorganization. In addition, the Collective Agreement provides for advance notification of trade union organizations of upcoming reorganizations and provision of information to them about decisions on reorganizations adopted by the meeting of shareholders within 30 days from the date of adoption of the relevant decisions.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 403: Health and safety in the workplace (2018)</td></tr><tr><td> 403-1</td><td> Occupational Health and Safety Management System</td><td> Health and safety</td><td></td></tr><tr><td> 403-2</td><td> Identification and assessment of production risks and hazards, and investigation of risk-related incidents</td><td> Assessment of occupational health risks<br>Occupational injuries</td><td></td></tr><tr><td> 403-3</td><td> Occupational health and safety activities in production</td><td> Employee health protection</td><td></td></tr><tr><td> 403-4</td><td> Participation of employees, consultation and provision of information on occupational health issues</td><td> Occupational health and industrial safety training</td><td></td></tr><tr><td> 403-5</td><td> Training of occupational health &amp; safety staff</td><td> Occupational health and industrial safety training</td><td></td></tr><tr><td> 403-6</td><td> Assistance in employees health improvement</td><td> Building a healthy lifestyle</td><td></td></tr><tr><td> 403-7</td><td> Prevention and mitigation of health and safety impacts directly related to business relationships</td><td> Health and safety<br>GRI content index</td><td>
1 The approaches used by the Company to prevent and mitigate significant adverse health and safety impacts resulting from the Company&#39;s operations and its products are regulated by the management system.</td></tr><tr><td> 403-8</td><td> Employees covered by the occupational health and safety management system</td><td> Health and safety</td><td></td></tr><tr><td> 403-9</td><td> Occupational injuries</td><td> Occupational injuries<br>Industrial injuries among contractors</td><td></td></tr><tr><td> 403-10</td><td> Occupational diseases</td><td> Employee health protection</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 404: Training and education (2016)</td></tr><tr><td> 404-1</td><td> Average annual number of training hours per employee</td><td> Employee training</td><td></td></tr><tr><td> 404-2</td><td> Programs for staff development and continuous professional growth</td><td> Employee training<br>Employee Development</td><td></td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 405: Diversity and equal opportunities (2016)</td></tr><tr><td> 405-1</td><td> Sociocultural diversity of management bodies and employees</td><td> Our Employees and Social Support<br>Appendix. Social indicators</td><td></td></tr><tr><td> 405-2</td><td> The ratio of the basic salary of women and men</td><td> GRI content index </td><td> There is no difference between the remuneration of men and women in the Company.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 407: Freedom of association and collective bargaining (2016)</td></tr><tr><td> 407-1</td><td> Business units and suppliers where the right to exercise freedom of association and collective bargaining may be at risk</td><td> GRI content index </td><td> The company strictly complies with the laws of the country of presence. Under collective agreements and our human rights policy, freedom of association and collective bargaining is guaranteed.</td></tr><tr><td colspan="4"> GRI 413: Local communities (2016)</td></tr><tr><td> 413-1</td><td> Business units with implemented community engagement programs, community impact assessment programs, and community development programs</td><td> Contribution to regional development</td><td></td></tr><tr><td> 413-2</td><td> Significant actual or potential negative impacts on local communities</td><td> GRI content index</td><td> OGK-2 does not have a significant negative impact on local communities.</td></tr></tbody></table></div><p></p><h2> 2. Basic quantitative data </h2><h3> Economic indicators </h3><p><i>Fuel Consumption</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td> Gas, mln m<sup>3</sup></td><td> 9,734.3</td><td> 11,689.0</td><td> 12,504.3</td></tr><tr><td> Fuel oil and diesel fuel, thousand tons</td><td> 20.1</td><td> 31.3</td><td> 6.6</td></tr><tr><td> Coal, thousand tons</td><td> 5,331.7</td><td> 4,556.1</td><td> 2,032.8</td></tr><tr><td> Woodfuel, thousand m<sup>3</sup></td><td> –</td><td> –</td><td> –</td></tr></tbody></table></div><p><i>Fines and non-financial penalties imposed for non-compliance with laws and regulations</i></p><p> [GRI 2-27] </p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td> Number of non-financial sanctions imposed, pcs.</td><td> 28</td><td> 37</td><td> 33</td></tr><tr><td> Total amount of penalties imposed, thousand rubles</td><td> 2,225</td><td> 11,090</td><td> 8,876</td></tr><tr><td> Total number of legal actions brought against the Company for non-compliance with laws and regulations</td><td> 7</td><td> 2</td><td> 2</td></tr></tbody></table></div><h3> Economic indicators </h3><p><i>Specific consumption of standard fuel (SCSF)*</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="3"></td><td colspan="2"> 2021</td><td colspan="2"> 2021</td><td colspan="2"> 2022</td><td colspan="2"> 2022</td></tr><tr><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> Proportional method</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> Physical (thermal) method</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> Proportional method</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> Physical (thermal) method</td></tr><tr><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for electricity supply, g/kWh</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for thermal energy supply, kg/Gcal</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for electricity supply, g/kWh</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for thermal energy supply, kg/Gcal</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for electricity supply, g/kWh</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for thermal energy supply, kg/Gcal</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for electricity supply, g/kWh</td><td class="bg-ogkBlueLight"> SCSF for thermal energy supply, kg/Gcal</td></tr><tr><td> Gas</td><td> 312.2</td><td> 141.4</td><td colspan="2" rowspan="3"> SCSF is not calculated by the physical method for OGK-2 as a whole</td><td> 311.3</td><td> 157.3</td><td colspan="2" rowspan="3"> SCSF is not calculated by the physical method in OGK-2 as a whole</td></tr><tr><td> Coal</td><td> 524.0</td><td> 230.1</td><td> 959.0</td><td> 245.4</td></tr><tr><td> mixed energy source (gas + coal)**</td><td> 389.7</td><td> 252.2</td><td> 361.6</td><td> 243.6</td></tr></tbody></table></div><p><small> * SCSF calculation is based on all fuel burned in the production process, including fuel oil and diesel fuel. <br> ** Novocherkassk SDPP, Cherepovetsk SDPP and Ryazan SDPP use both gas and coal for heat and power generation in order to regulate their fuel mix when prices for these fuels fluctuate. </small></p><p><i>
1Results of work in the area of energy saving and energy efficiency</i></p>',15),y=t("div",{class:"overflow-auto"},[t("table",{class:"table2"},[t("tbody",null,[t("tr",null,[t("td"),t("td",{style:{width:"10rem"}},[d(" Actual"),t("br"),d("2021")]),t("td",{style:{width:"10rem"}},[d(" Plan"),t("br"),d("2022")]),t("td",{style:{width:"10rem"}},[d(" Actual"),t("br"),d("2022")])]),t("tr",null,[t("td",null," Volume of energy resources consumed excluding water, thousand e.f.t."),t("td",null," 16,589"),t("td",null," 15,332"),t("td",null," 15,909")]),t("tr",null,[t("td",null," Volume of energy resources consumed (VAT exclusive), thousand rubles"),t("td",null," 74,411,123"),t("td",null," 82,384,950"),t("td",null," 85,217,660")]),t("tr",null,[t("td",null," Costs for energy saving and energy efficiency measures (VAT exclusive), thousand rubles "),t("td",null," 40,855"),t("td",null," 40,330"),t("td",null," 25,523")]),t("tr",null,[t("td",null," Fuel and energy saving due to implementation of the energy saving program, total, thousands equivalent fuel tons"),t("td",null," 10.0"),t("td",null," 4.3"),t("td",null," 6.1")]),t("tr",null,[t("td",null," Cost of energy resources saved due to implementation of the energy saving program, thousand rubles"),t("td",null," 34,718"),t("td",null," 18,254"),t("td",null," 36,483")]),t("tr",null,[t("td",null," Electricity savings, total, mln kWh"),t("td",null," 4.1"),t("td",null," 1.2"),t("td",null," 0")]),t("tr",null,[t("td",null," including by reducing the cost of power plants’ own needs, mln kWh"),t("td",{nowrap:""}," 4.1"),t("td",{nowrap:""}," 1.2"),t("td",{nowrap:""}," 0")]),t("tr",null,[t("td",null," Heat savings, total, thousand Gcal"),t("td",null," -"),t("td",null," 3.3"),t("td",null," 4.5")]),t("tr",null,[t("td",null," Fuel savings, total, thousand e.f.t."),t("td",null," 8.5"),t("td",null," 2.7"),t("td",null," 4.6")]),t("tr",null,[t("td",null,[d(" including by types:"),t("br"),d("Coal, thousand e.f.t.")]),t("td",null," 0"),t("td",null," 2.5"),t("td",null," 2.5")]),t("tr",null,[t("td",null," Gas, thousand e.f.t."),t("td",null," 8.1"),t("td",null," 0.2"),t("td",null," 2.1")]),t("tr",null,[t("td",null," Fuel oil, thousand e.f.t."),t("td",null," -"),t("td",null," 0"),t("td",null," 0")]),t("tr",null,[t("td",null,[d(" Gas saving, mln. m"),t("sup",null,"3")]),t("td",null," 7.0"),t("td",null," 0.2"),t("td",null," 1.8")])])])],-1),v=r('<p><i>Energy savings program efficiency indicators</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="2"></td><td colspan="2"> 2021</td><td colspan="2"> 2022</td></tr><tr><td><b>Plan</b></td><td><b>Actual</b></td><td><b>Plan</b></td><td><b>Actual</b></td></tr><tr><td> Costs for energy saving and energy efficiency measures (VAT exclusive), thousand rubles </td><td> 107,729</td><td> 40,855</td><td> 40,330</td><td> 25,523</td></tr><tr><td> Fuel and energy resources (FER) saving due to the implementation of the energy saving program, total, thousand equivalent fuel tons</td><td> 11.003</td><td> 9.981</td><td> 4.278</td><td> 6.141</td></tr></tbody></table></div><p><i>Structure of environmental protection costs in the breakdown by nature of investment, thousand rubles</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td> Fixed capital investment allocated to environmental protection</td><td> 25,879</td><td> 0</td><td> 0</td></tr><tr><td> Current environmental protection costs</td><td> 692,111</td><td> 400,613</td><td> 413,724</td></tr><tr><td> Payment for environmental services</td><td> 130,365</td><td> 152,457</td><td> 140,278</td></tr><tr><td> Costs of major repairs of fixed assets for environmental protection</td><td> 79,768</td><td> 29,554</td><td> 17,043</td></tr><tr><td> Overall costs, total</td><td> 717,990</td><td> 582,624</td><td> 571,045</td></tr></tbody></table></div><p><i>The environmental protection costs breakdown by area of investment, thousand rubles</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td> Development and approval of permits</td><td> 6,435</td><td> 6,275.6</td><td> 6,999</td></tr><tr><td> Industrial environmental control and monitoring</td><td> 24,179</td><td> 25,523.8</td><td> 28,761</td></tr><tr><td> Compensation for adverse environmental impacts, including fines and damage removal costs </td><td> –</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> Fixed capital investment allocated to environmental protection, including:</td><td> 25,879</td><td> 0 </td><td> 0</td></tr><tr><td> - protection of water resources</td><td> –</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> - protection of atmosphere air</td><td> –</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> -protection of soil</td><td> 25,879</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> - protection and reproduction of fish stock</td><td> –</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> - disposal, decontamination and burial of toxic waste</td><td> –</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> Total environmental protection costs, including:</td><td> 692,111</td><td> 582,623</td><td> 571,522</td></tr><tr><td> - protection of atmosphere air and prevention of climate change</td><td> 295,624</td><td> 199,428</td><td> 191,438</td></tr><tr><td> - collection and treatment of wastewater</td><td> 286,143</td><td> 253,189</td><td> 262,860</td></tr><tr><td> - waste management</td><td> 51,742</td><td> 58,508</td><td> 64,072</td></tr><tr><td> - protection and rehabilitation of soils, surface water and ground water</td><td> 11,715</td><td> 24,620</td><td> 17,325</td></tr><tr><td> - protection of the environment from noise, vibration and other physical impacts</td><td> 4,970</td><td> 4,528</td><td>
1 5,092</td></tr><tr><td> - other expenditures</td><td> 41,917</td><td> 42,350</td><td> 30,765</td></tr></tbody></table></div><p><i>Total energy consumption for own needs </i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td colspan="2"></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td rowspan="3"> Total power consumption</td><td> million kWh</td><td> 2 534,8</td><td> 2,693.7</td><td> 2 468,5</td></tr><tr><td> mln GJ</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td> thousand e.f.t.</td><td> 780.3</td><td> 849.2</td><td> 765.5</td></tr><tr><td rowspan="3"> Total heat consumption</td><td> thousand Gcal</td><td> 359.3</td><td> 511.1</td><td> 538.9</td></tr><tr><td> mln GJ</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td> thousand e.f.t.</td><td> 55.8</td><td> 77.3</td><td> 81.0</td></tr><tr><td rowspan="3"> Total gas consumption</td><td> mln m<sup>3</sup></td><td> -</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> mln GJ</td><td> -</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td> thousand e.f.t.</td><td> -</td><td> -</td><td> -</td></tr><tr><td rowspan="2"> Total</td><td> mln GJ</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td> thousand e.f.t.</td><td> 836.0</td><td> 926.6</td><td> 846.5</td></tr></tbody></table></div><p><i>Waste generation and disposal, tons</i></p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td><b></b></td><td style="width:10rem;"> 2020</td><td style="width:10rem;"> 2021</td><td style="width:10rem;"> 2022</td></tr><tr><td> Hazard class I</td><td> 10.8</td><td> 7.7</td><td> 2.98</td></tr><tr><td> Hazard class II</td><td> 0.3</td><td> 13.8</td><td> 0.16</td></tr><tr><td> Hazard class III</td><td> 1,042.5</td><td> 1,394.9</td><td> 2,197.56</td></tr><tr><td> Hazard class IV</td><td> 12,345.6</td><td> 8,262.1</td><td> 8,364.05</td></tr><tr><td> Hazard class V</td><td> 1,120,337.9</td><td> 1,146,956.4</td><td> 353,462.89</td></tr><tr><td> Total accumulated<br><i>Incl:</i></td><td> 1,133,737.1</td><td> 1,156,634.9</td><td> 364,027.64</td></tr><tr><td>       <i>oil slime</i></td><td><i>123.4</i></td><td><i>815.08</i></td><td> 865.95</td></tr><tr><td>       <i>ash and slag</i></td><td><i>1,105,057.5</i></td><td><i>1,085,901.1</i></td><td> 345,442.16</td></tr><tr><td> Waste transported to other business entities, total:</td><td> 67,273.4</td><td> 13,307,829.6</td><td> 38,206.98</td></tr><tr><td>       for processing</td><td> 710.6</td><td> 424.7</td><td> 3,141.1</td></tr><tr><td>       for disposal</td><td> 51,602.0</td><td> 51,469.7</td><td> 28,280.29</td></tr><tr><td>       for decontamination</td><td> 526.4</td><td> 1,145.5</td><td> 1,137.3</td></tr><tr><td>       for storage</td><td> 104.8</td><td> 13,248,863.7</td><td> 136.30</td></tr><tr><td>       for burial</td><td> 14,329.6</td><td> 5,926.0</td><td> 5,511.98</td></tr><tr><td> Waste disposed at operated (own) facilities</td><td> 1,080,769.3</td><td> 1,139,710.3</td><td> 344,722.74</td></tr><tr><td> Waste disposed of at the enterprise</td><td> 12,028.6</td><td> 55,943.1</td><td> 11,725.53</td></tr><tr><td> Decontaminated at the enterprise</td><td> 2.8</td><td> 2.5</td><td> 2.41</td></tr></tbody></table></div><p></p><h3> Social indicators </h3><p><i>Total number of personnel in the breakdown by type of employment and gender*, persons</i></p><p> [GRI 2-7] </p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td colspan="6"> Full-time employment</td><td colspan="6"> Part-time employment</td></tr><tr><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2020</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2021</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2022</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2020</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2021</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2022</td></tr><tr><td> Women</td><td> Men</td><td> Women</td><td> Men</td><td> Women</td><td> Men</td><td> Women</td><td> Men</td><td> Women</td><td> Men</td><td> Women</td><td> Men</td></tr><tr><td> 2,465</td><td> 4,859</td><td> 2,401</td><td> 4,598</td><td> 2,337</td><td> 4,438</td><td> 15</td><td> 2</td><td> 16</td><td> 3</td><td> 17</td><td> 4</td></tr></tbody></table></div><p> * Without external part-time employees. </p><p><i>Total number of personnel in the breakdown by age and region*, persons</i></p><p> [GRI 2-7] </p>',18),R=t("div",{class:"overflow-auto"},[t("table",{class:"table2"},[t("tbody",null,[t("tr",null,[t("td",{nowrap:"",rowspan:"3"},[t("b",null,"Region")]),t("td",{rowspan:"2"},[t("b",null,"Headcount as of December 31 of the reporting period")]),t("td",{nowrap:"",colspan:"4"},[t("b",null,"Age")]),t("td",{rowspan:"2"},[t("b",null,"Headcount as of December 31 of the reporting period")]),t("td",{nowrap:"",colspan:"4"},[t("b",null,"Age")]),t("td",{rowspan:"2"},[t("b",null,"Headcount as of December 31 of the reporting period")]),t("td",{nowrap:"",colspan:"4"},[t("b",null,"Age")])]),t("tr",null,[t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"up to 30 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"30 to 40 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"40 to 50 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"50 years of age and above")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"up to 30 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"30 to 40 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"40 to 50 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"50 years of age and above")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"up to 30 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"30 to 40 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"40 to 50 ")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight"},[t("b",null,"50 years of age and above")])]),t("tr",null,[t("td",{class:"bg-ogkBlueLight",nowrap:"",colspan:"5"},[t("b",null,"2020")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight",nowrap:"",colspan:"5"},[t("b",null,"2021")]),t("td",{class:"bg-ogkBlueLight",nowrap:"",colspan:"5"},[t("b",null,"2022")])]),t("tr",null,[t("td",{nowrap:""},[t("b",null,"TOTAL")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"7 341 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"720 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 008 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 472 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 141 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"7 018 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"651 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"1 831 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 389 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 147 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"6 796 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"641 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"1 735 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 263 ")]),t("td",{class:"whitespace-nowrap"},[t("b",null,"2 157 ")])]),t("tr",null,[t("td",null," Amur Region"),t("td",{nowrap:""}," 117"),t("td",{nowrap:""}," 17"),t("td",{nowrap:""}," 52"),t("td",{nowrap:""}," 40"),t("td",{nowrap:""}," 8"),t("td",{nowrap:""}," 171"),t("td",{nowrap:""}," 23"),t("td",{nowrap:""}," 69"),t("td",{nowrap:""}," 61"),t("td",{nowrap:""}," 18"),t("td",{nowrap:""}," 196"),t("td",{nowrap:""}," 25"),t("td",{nowrap:""}," 78"),t("td",{nowrap:""}," 70"),t("td",{nowrap:""}," 23")]),t("tr",null,[t("td",null," Vologda Region"),t("td",{nowrap:""}," 496"),t("td",{nowrap:""}," 52"),t("td",{nowrap:""}," 108"),t("td",{nowrap:""}," 184"),t("td",{nowrap:""}," 152"),t("td",{nowrap:""}," 399"),t("td",{nowrap:""}," 31"),t("td",{nowrap:""}," 82"),t("td",{nowrap:""}," 158"),t("td",{nowrap:""}," 128"),t("td",{nowrap:""}," 358"),t("td",{nowrap:""}," 26"),t("td",{nowrap:""}," 76"),t("td",{nowrap:""}," 135"),t("td",{nowrap:""}," 121")]),t("tr",null,[t("td",null," Moscow"),t("td",{nowrap:""}," 4"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 2"),t("td",{nowrap:""}," 2"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 3"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 1"),t("td",{nowrap:""}," 2"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 6"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 3"),t("td",{nowrap:""}," 2"),t("td",{nowrap:""}," 1")]),t("tr",null,[t("td",null," Saint Petersburg"),t("td",{nowrap:""}
1," 286"),t("td",{nowrap:""}," 27"),t("td",{nowrap:""}," 126"),t("td",{nowrap:""}," 97"),t("td",{nowrap:""}," 36"),t("td",{nowrap:""}," 300"),t("td",{nowrap:""}," 24"),t("td",{nowrap:""}," 116"),t("td",{nowrap:""}," 117"),t("td",{nowrap:""}," 43"),t("td",{nowrap:""}," 303"),t("td",{nowrap:""}," 22"),t("td",{nowrap:""}," 105"),t("td",{nowrap:""}," 127"),t("td",{nowrap:""}," 49")]),t("tr",null,[t("td",null," Krasnodar Territory"),t("td",{nowrap:""}," 209"),t("td",{nowrap:""}," 19"),t("td",{nowrap:""}," 89"),t("td",{nowrap:""}," 58"),t("td",{nowrap:""}," 43"),t("td",{nowrap:""}," 191"),t("td",{nowrap:""}," 12"),t("td",{nowrap:""}," 81"),t("td",{nowrap:""}," 51"),t("td",{nowrap:""}," 47"),t("td",{nowrap:""}," 199"),t("td",{nowrap:""}," 15"),t("td",{nowrap:""}," 75"),t("td",{nowrap:""}," 60"),t("td",{nowrap:""}," 49")]),t("tr",null,[t("td",null," Krasnoyarsk Territory"),t("td",{nowrap:""}," 7"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," 2"),t("td",{nowrap:""}," 5"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -"),t("td",{nowrap:""}," -")]),t("tr",null,[t("td",null," Leningrad Region"),t("td",{nowrap:""}," 787"),t("td",{nowrap:""}," 86"),t("td",{nowrap:""}," 236"),t("td",{nowrap:""}," 224"),t("td",{nowrap:""}," 241"),t("td",{nowrap:""}," 764"),t("td",{nowrap:""}," 82"),t("td",{nowrap:""}," 217"),t("td",{nowrap:""}," 224"),t("td",{nowrap:""}," 241"),t("td",{nowrap:""}," 754"),t("td",{nowrap:""}," 72"),t("td",{nowrap:""}," 205"),t("td",{nowrap:""}," 227"),t("td",{nowrap:""}," 250")]),t("tr",null,[t("td",null," Pskov Region"),t("td",{nowrap:""}," 282"),t("td",{nowrap:""}," 18"),t("td",{nowrap:""}," 64"),t("td",{nowrap:""}," 88"),t("td",{nowrap:""}," 112"),t("td",{nowrap:""}," 274"),t("td",{nowrap:""}," 20"),t("td",{nowrap:""}," 58"),t("td",{nowrap:""}," 86"),t("td",{nowrap:""}," 110"),t("td",{nowrap:""}," 272"),t("td",{nowrap:""}," 21"),t("td",{nowrap:""}," 66"),t("td",{nowrap:""}," 75"),t("td",{nowrap:""}," 110")]),t("tr",null,[t("td",null," Rostov Region"),t("td",{nowrap:""}," 1 153"),t("td",{nowrap:""}," 139"),t("td",{nowrap:""}," 318"),t("td",{nowrap:""}," 356"),t("td",{nowrap:""}," 340"),t("td",{nowrap:""}," 1 078"),t("td",{nowrap:""}," 112"),t("td",{nowrap:""}," 284"),t("td",{nowrap:""}," 329"),t("td",{nowrap:""}," 353"),t("td",{nowrap:""}," 1 079"),t("td",{nowrap:""}," 104"),t("td",{nowrap:""}," 281"),t("td",{nowrap:""}," 310"),t("td",{nowrap:""}," 384")]),t("tr",null,[t("td",null," Ryazan Region"),t("td",{nowrap:""}," 1 022"),t("td",{nowrap:""}," 59"),t("td",{nowrap:""}," 216"),t("td",{nowrap:""}," 406"),t("td",{nowrap:""}," 341"),t("td",{nowrap:""}," 940"),t("td",{nowrap:""}," 43"),t("td",{nowrap:""}," 185"),t("td",{nowrap:""}," 386"),t("td",{nowrap:""}," 326"),t("td",{nowrap:""}," 940"),t("td",{nowrap:""}," 53"),t("td",{nowrap:""}," 171"),t("td",{nowrap:""}," 374"),t("td",{nowrap:""}," 342")]),t("tr",null,[t("td",null," Sverdlovsk Region"),t("td",{nowrap:""}," 231"),t("td",{nowrap:""}," 13"),t("td",{nowrap:""}," 98"),t("td",{nowrap:""}," 71"),t("td",{nowrap:""}," 49"),t("td",{nowrap:""}," 220"),t("td",{nowrap:""}," 11"),t("td",{nowrap:""}," 92"),t("td",{nowrap:""}," 62"),t("td",{nowrap:""}," 55"),t("td",{nowrap:""}," 229"),t("td",{nowrap:""}," 6"),t("td",{nowrap:""}," 89"),t("td",{nowrap:""}," 75"),t("td",{nowrap:""}," 59")]),t("tr",null,[t("td",null," Stavropol Territory"),t("td",{nowrap:""}," 736"),t("td",{nowrap:""}," 59"),t("td",{nowrap:""}," 162"),t("td",{nowrap:""}," 274"),t("td",{nowrap:""}," 241"),t("td",{nowrap:""}," 696"),t("td",{nowrap:""}," 64"),t("td",{nowrap:""}," 135"),t("td",{nowrap:""}," 270"),t("td",{nowrap:""}," 227"),t("td",{nowrap:""}," 704"),t("td",{nowrap:""}," 68"),t("td",{nowrap:""}," 137"),t("td",{nowrap:""}," 253"),t("td",{nowrap:""}," 246")]),t("tr",null,[t("td",null," Khanty-Mansi Autonomous Okrug"),t("td",{nowrap:""}," 934"),t("td",{nowrap:""}," 161"),t("td",{nowrap:""}," 276"),t("td",{nowrap:""}," 258"),t("td",{nowrap:""}," 239"),t("td",{nowrap:""}," 931"),t("td",{nowrap:""}," 160"),t("td",{nowrap:""}," 282"),t("td",{nowrap:""}," 256"),t("td",{nowrap:""}," 233"),t("td",{nowrap:""}," 939"),t("td",{nowrap:""}," 177"),t("td",{nowrap:""}," 278"),t("td",{nowrap:""}," 259"),t("td",{nowrap:""}," 225")]),t("tr",null,[t("td",null," Chelyabinsk Region"),t("td",{nowrap:""}," 950"),t("td",{nowrap:""}," 35"),t("td",{nowrap:""}," 217"),t("td",{nowrap:""}," 388"),t("td",{nowrap:""}," 310"),t("td",{nowrap:""}," 924"),t("td",{nowrap:""}," 34"),t("td",{nowrap:""}," 186"),t("td",{nowrap:""}," 362"),t("td",{nowrap:""}," 342"),t("td",{nowrap:""}," 689"),t("td",{nowrap:""}," 18"),t("td",{nowrap:""}," 126"),t("td",{nowrap:""}," 271"),t("td",{nowrap:""}
1," 274")]),t("tr",null,[t("td",null," Chechen Republic"),t("td",{nowrap:""}," 127"),t("td",{nowrap:""}," 35"),t("td",{nowrap:""}," 44"),t("td",{nowrap:""}," 24"),t("td",{nowrap:""}," 24"),t("td",{nowrap:""}," 127"),t("td",{nowrap:""}," 35"),t("td",{nowrap:""}," 43"),t("td",{nowrap:""}," 25"),t("td",{nowrap:""}," 24"),t("td",{nowrap:""}," 128"),t("td",{nowrap:""}," 34"),t("td",{nowrap:""}," 45"),t("td",{nowrap:""}," 25"),t("td",{nowrap:""}," 24")])])])],-1),k=r('<p> * Without external part-time employees </p><p><i>Statistical data on turnover in terms of hires and dismissals in the breakdown by age and gender*</i></p><p> [GRI 401-1] </p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="3"></td><td colspan="6"> Under 30 years of age</td><td colspan="7"> 30 to 50 years of age</td><td colspan="6"> Over 50 years of age </td></tr><tr><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2020</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2021</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2022</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2020</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2021</td><td colspan="3" class="bg-ogkBlueLight"> 2022</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2020</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2021</td><td colspan="2" class="bg-ogkBlueLight"> 2022</td></tr><tr><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight" colspan="2"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td></tr><tr><td> Employees hired, persons</td><td> 55</td><td> 204</td><td> 59</td><td> 177</td><td> 84</td><td> 243</td><td> 108</td><td> 181</td><td> 129</td><td> 191</td><td> 161</td><td> 171</td><td colspan="2"> 24</td><td> 32</td><td> 19</td><td> 41</td><td> 22</td><td> 44</td></tr><tr><td> Employees dismissed, pers.</td><td> 46</td><td> 210</td><td> 30</td><td> 185</td><td> 54</td><td> 176</td><td> 247</td><td> 657</td><td> 141</td><td> 280</td><td> 150</td><td> 253</td><td colspan="2"> 166</td><td> 348</td><td> 99</td><td> 204</td><td> 126</td><td> 188</td></tr></tbody></table></div><p> * Without external part-time employees. </p><p><i>Total number of personnel in the breakdown by position, age and gender, persons</i></p><p> [GRI 405-1] </p><div class="overflow-auto"><table class="table2"><tbody><tr><td rowspan="2"></td><td colspan="2"> Managers</td><td colspan="2"> Specialists and officers</td><td colspan="2"> Workers</td><td rowspan="2"> TOTAL</td></tr><tr><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Women</td><td class="bg-ogkBlueLight"> Men</td></tr><tr><td colspan="8"> 2020</td></tr><tr><td> &lt; 30 years of age</td><td> 6</td><td> 14</td><td> 65</td><td> 85</td><td> 82</td><td> 468</td><td> 720</td></tr><tr><td> 30–50 years of age </td><td> 190</td><td> 748</td><td> 774</td><td> 574</td><td> 696</td><td> 1,735</td><td> 4,717</td></tr><tr><td> &gt;50 years of age</td><td> 81</td><td> 324</td><td> 214</td><td> 180</td><td> 372</td><td> 733</td><td> 1,904</td></tr><tr><td> Total</td><td> 277</td><td> 1,086</td><td> 1,053</td><td> 839</td><td> 1,150</td><td> 2,936</td><td> 7,341</td></tr><tr><td colspan="8"> 2021</td></tr><tr><td> &lt; 30 years of age</td><td> 7</td><td> 16</td><td> 64</td><td> 75</td><td> 84</td><td> 405</td><td> 651</td></tr><tr><td> 30–50 years of age </td><td> 187</td><td> 696</td><td> 751</td><td> 552</td><td> 644</td><td> 1 636</td><td> 4,466</td></tr><tr><td> &gt;50 years of age</td><td> 90</td><td> 340</td><td> 214</td><td> 174</td><td> 376</td><td> 707</td><td> 1,901</td></tr><tr><td> Total</td><td> 284</td><td> 1,052</td><td> 1,029</td><td> 801</td><td> 1,104</td><td> 2,748</td><td> 7,018</td></tr><tr><td colspan="8"> 2022</td></tr><tr><td> &lt; 30 years of age</td><td> 7</td><td> 13</td><td> 60</td><td> 85</td><td> 95</td><td> 381</td><td> 641</td></tr><tr><td> 30–50 years of age </td><td> 184</td><td> 683</td><td> 760</td><td> 526</td><td> 581</td><td> 1,525</td><td> 4,259</td></tr><tr><td> &gt;50 years of age</td><td> 95</td><td> 356</td><td> 223</td><td> 184</td><td> 349</td><td> 689</td><td> 1,896</td></tr><tr><td> Total</td><td> 286</td><td> 1, 052</td><td> 1,043</td><td> 795</td><td> 1,025</td><td> 2,595</td><td> 6,796</td></tr></tbody></table></div>',8),S=b({__name:"appendix",setup(I){const{locale:n}=s();return(G,B)=>(o(),a("div",null,[t("div",p,[t("div",c,[u,t("h1",g,l(e(n)==="ru"?"Приложения":"Appendices"),1)]),e(n)==="ru"?(o(),a("div",m,w)):(o(),a(i,{key:1},[f,y,v,R,k],64))])]))}});
1export{S as default};

Line numbers count LF bytes from the start of the resource, as the search results do. Vendor segments are library code the classifier recognised; they are stored but not indexed. Bytes are shown as Latin1 characters, one per byte.