https://fantastic-meringue-2a1018.netlify.app/_nuxt/5.0cee65cb.js

1import{_ as i,a as b}from"./Bookmark.vue.5e21d815.js";import{_,c as h}from"./Apexchart.5757b2bd.js";import{i as g,a as y,o as a,b as l,f as t,e,t as v,u as p,F as m,j as o,w as n,h as r}from"./entry.4d89ee87.js";import{_ as w,a as C,b as B}from"./krug_3.c0b4803f.js";import{_ as G,a as s}from"./ScrollToTop.vue.1771ecbb.js";import{_ as D}from"./NextPage.vue.b7ecca09.js";import"./_plugin-vue_export-helper.c27b6911.js";const f=""+globalThis.__publicAssetsURL("img/qr36.svg"),S=""+globalThis.__publicAssetsURL("img/5/1.svg"),x=""+globalThis.__publicAssetsURL("img/5/2.svg"),R=""+globalThis.__publicAssetsURL("img/en/5/1.svg"),O=""+globalThis.__publicAssetsURL("img/en/5/2.svg"),P={class:"relative w-full h-[24rem] lg:h-[46rem] overflow-hidden"},k={class:"absolute w-full top-6 md:top-12"},K={class:"container mx-auto flex space-x-4"},T=e("svg",{xmlns:"http://www.w3.org/2000/svg",class:"w-6 md:w-12 h-6 md:h-12 flex-none",viewBox:"0 0 24 24"},[e("path",{d:"M24 22h-24l12-20z",class:"fill-section5"})],-1),J={class:"text-xl md:text-5xl font-black text-white uppercase"},I=e("img",{src:w,alt:"",class:"absolute z-10 -top-1/2 left-1/2 w-1/2 opacity-30"},null,-1),A=e("img",{src:C,alt:"",class:"absolute z-10 -top-1/4 left-0 w-1/2 opacity-30"},null,-1),M=e("img",{src:B,alt:"",class:"absolute z-10 top-1/4 right-24 w-1/2 opacity-30"},null,-1),z={class:"container mx-auto"},E=r('<p>Система корпоративного управления ОГК-2 направлена на повышение эффективности деятельности Общества, укрепление его репутации и рост капитализации. Корпоративное управление является важным фактором построения доверительных отношений со всеми заинтересованными сторонами, которые в равной степени находятся под влиянием Общества и сами влияют на него. В своей деятельности Компания руководствуется, но не ограничивается требованиями действующего законодательства Российской Федерации, рекомендациями Кодекса корпоративного управления Банка России, а также лучшими российскими и международными практиками в области корпоративного управления.</p><h3>

1 4.1.1 Регулирующие документы </h3><p> Основные документы, регулирующие функционирование системы корпоративного управления, доступны на сайте Компании. ОГК-2 на постоянной основе актуализирует внутренние документы, определяющие политику Компании в области корпоративного управления. </p><p>Так, в отчетном году актуализированы следующие документы: </p><ul><li>Устав ПАО «ОГК-2» в новой редакции</li><li>Политика ПАО «ОГК-2» в области устойчивого развития</li><li>Положение об информационной политике ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение о Корпоративном секретаре ПАО «ОГК-2»</li><li>Кодекс корпоративной этики ПАО «ОГК-2»</li><li>Политика обработки персональных данных ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение о дивидендной политике ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение о Комитете Совета директоров ­­ПАО «ОГК-2» ­­п­­о надежности</li><li>Положение о Комитете Совета директоров ПАО «ОГК-2» ­по кадрам и вознаграждениям</li><li>Положение о Комитете Совета директоров ПАО «ОГК-2» по аудиту</li><li>Положение о Комитете Совета директоров ПАО «ОГК-2» по стратегии и инвестициям</li><li>Положение о порядке определения размера вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение о Генеральном директоре ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение об Общем собрании акционеров ПАО «ОГК-2»</li><li>Положение о Совете директоров ПАО «ОГК-2»</li><li>Политика управления рисками и внутреннего контроля ПАО «ОГК-2»</li></ul><p> Для интеграции аспектов устойчивого развития в систему корпоративного управления Советом директоров 19.09.2022 утверждены План мероприятий и Политика ПАО «ОГК-2» в области устойчивого развития. </p><p> В ноябре 2022 года рейтинговое агентство АК&amp;М включило ПАО «ОГК-2» в рейтинг компаний с высшим уровнем раскрытия в отчетах информации об устойчивом развитии. Так, по результатам опубликованной информации, Общество вошло в топ-17 компаний, набрав 80,6 балла.  <br></p><p> </p><div class="border-4 border-blue-300 p-6 w-2/3 mx-auto"><div class="flex justify-between"><div class="md:w-2/3"> Внутренние документы, регулирующие корпоративное управление в ПАО «ОГК-2», размещены на сайте Общества <br><br><a class="underline underline-offset-4 text-blue-600" href="https://www.ogk2.ru/o-kompanii/uchreditelnye-i-vnutrennie-dokumenty/" target="_blank">https://www.ogk2.ru/o-kompanii/uchreditelnye-i-vnutrennie-dokumenty/</a></div><div class="md:w-36"><img src="'+f+'" class="w-full"></div></div></div><h3> 4.1.2 Органы управления  </h3><p> Органами корпоративного управления ОГК-2 являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, единоличный исполнительный орган в лице управляющей организации. Совет директоров и единоличный исполнительный орган Общества осуществляют управление Обществом в строгом соответствии с принципами защиты прав акционеров и инвесторов, прозрачности и информационной открытости. </p><h4>Структура корпоративного управления ОГК-2*</h4>',12),j=e("div",{class:"w-full"},[e("img",{src:S,alt:"",class:"w-full"})],-1),$=e("p",null,[e("small",null,"* Корпоративный секретарь подотчетен Совету директоров, назначается управляющей организацией (ЕИО) с согласия Совета директоров.")],-1),L=e("h3",null," 4.1.3 Общее собрание акционеров  ",-1),N=e("p",null,"Общее собрание акционеров – высший орган управления Обществом. Предоставляет акционерам возможность получить информацию о деятельности Общества, его достижениях и планах, реализовать принадлежащее им право на участие в управлении Обществом. Общим собранием акционеров, в соответствии с его компетенцией, принимаются решения по Ð

1½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ важным вопросам деятельности Общества. Общему собранию акционеров подотчетны Совет директоров и единоличный исполнительный орган Общества.",-1),V=e("p",null,"В отчетном периоде состоялось одно Общее собрание акционеров, на котором рассматривались вопросы распределения прибыли, избрания Совета директоров, утверждения аудитора, новой редакции Устава и других внутренних документов и выплаты членам Совета директоров вознаграждений и компенсаций.",-1),q=e("h3",null," 4.1.4 Совет директоров  ",-1),U=e("p",null,"Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, принимает решения по существенным вопросам, контролирует исполнение решений Общего собрания акционеров и обеспечение прав и законных интересов Общества в соответствии с требованиями законодательства. Компетенция и порядок деятельности Совета директоров регулируются внутренними документами – Уставом и Положением о Совете директоров. Совет директоров является коллегиальным органом управления, члены которого избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. По решению Общего собрания акционеров полномочия всех членов Совета директоров могут быть прекращены досрочно. Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз. Кандидатуры для избрания в Совет директоров могут выдвигаться акционерами, владеющими не менее 2% голосующих акций Общества, а также Советом директоров, если количество кандидатур, выдвинутых акционерами, недостаточно.",-1),F=e("p",null,"В состав Комитета Совета директоров по надежности не входят члены Совета директоров ПАО «ОГК-2».",-1),H=e("div",{class:"w-full"},[e("img",{src:x,alt:"",class:"w-2/3 mx-auto"})],-1),W=e("h3",null," 4.1.5 Единоличный исполнительный орган ",-1),Q=e("p",null,[o(" Решением годового Общего собрания акционеров ОГК-2 от 26.06.2018 полномочия единоличного исполнительного органа переданы управляющей организации. "),e("br")],-1),X=e("p",null,"[GRI 2-9]",-1),Y=e("p",null,[o(" Все независимые директора в Совете директоров Общества – опытные профессионалы, которые обладают безупречной репутацией и независимым суждением. ОГК-2 ежегодно проверяет наличие критериев связанности независимых директоров с Компанией как у кандидатов в состав Совета директоров, так и у действующих членов. При оценке Общество руководствуется рекомендациями Кодекса корпоративного управления Банка России. "),e("br")],-1),Z=e("p",null,"[GRI 2-9]",-1),ee=e("p",null," Компания не допускает дискриминацию, в том числе в органах управления, по каким-либо признакам: пол, национальность, возраст, раса и любым иным, не связанным с профессиональными компетенциями сотрудника или члена органа управления. ",-1),te=e("p",null," Компания уделяет значительное внимание многообразию в органах управления, в том числе достаточной представленности женщин в Совете директоров и его комитетах. В 2022 году состав Совета директоров был сбалансирован по численности, возрасту, стажу и опыту работы, а также по компетенциям. ",-1),oe=e("p",null,[o("Эти факторы позволяют членам органов управления всесторонне и объективно рассматривать важнейшие вопросы деятельности Компании. "),e("br")],-1),ie=e("p",null,"[GRI 2-18]",-1),ne=e("p",null,[o(" В 2022 году внешняя оценка деятельности Совета директоров не проводилась. При этом Общество осознает важность применения данной практики и не исключает, что Совет директоров может рассмотреть такую возможность с учетом как внутренних, так и внешних факторов. "),e("br")],-1),se=r('<p>[GRI 2-19 • 2-20]</p><p>ОГК-2 предоставляет справедливое вознаграждение членам органов управления. Размер вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров определяется Уставом Общества и Положением о порядке определения размера вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров*. В соответствии с указанным Положением вознаграждение членов Совета директоров состоит из базовой и дополнительной частей. Базовая часть вознаграждения выплачивается за участие в каждом заседании Совета директоров в размере суммы, эквивалентной трем минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, основного производства в нормальных условиях труда, установленным ПАО «Газпром» на день проведения заседания Совета директоров Общества, с учетом индексации, установленной ПАО «Газпром». Базовая часть вознаграждения за каждое заседание, выплачиваемая Председателю Совета директоров, его заместителю или иному лицу, выполняющему функции Председателя Совета директоров, увеличивается на 50%.</p><p>Дополнительная часть вознаграждения выплачивается членам Совета директоров по итогам финансового года в случае получения Обществом чистой прибыли. Общая сумма дополнительной части вознаграждения по результатам деятельности Общества не может превышать 5% чистой прибыли Общества. Также возможна выплата дополнительной части вознаграждения акциями Общества по их рыночной стоимости.</p><small>* Утверждено решением годового Общего собрания акционеров, протокол от 04.07.2022 №16.</small><h4>Сведения о размере вознаграждения членам Совета директоров, тыс. руб.</h4><div class="overflow-auto"><table class="table2 table3"><tbody><tr><td><b>Наименование показателя</b><br></td><td><b>2020</b><br></td><td><b>2021</b><br></td><td><b>2022</b><br></td></tr><tr><td> Вознаграждение за участие в работе органа управления<br></td><td> 38 723<br></td><td> 34 519<br></td><td> 36 538<br></td></tr><tr><td> Заработная плата*<br></td><td> 36 375<br></td><td> 33 573<br></td><td> 28 411<br></td></tr><tr><td> Премии*<br></td><td> 22 841<br></td><td> 18 170<br></td><td> 15 884<br></td></tr><tr><td> Комиссионные<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> Иные виды вознаграждений*<br></td><td> 953<br></td><td> 661<br></td><td> 7 <br></td></tr><tr><td><b>ИТОГО выплачено</b><br></td><td><b>98 892</b><br></td><td><b>86 923</b><br></td><td><b>80 840</b><br></td></tr></tbody></table></div><p class="text-sm"> * Размер заработной платы, премий, иных видов вознаграждения членов Совета директоров Общества, которые одновременно являлись его работниками. </p><div class="lg"><div class="cite"> Вопросы материального стимулирования управляющей организации регулируются заключенным договором о передаче полномочий Единоличного исполнительного органа. </div></div>',8),re=e("p",null,"[GRI 2-15]",-1),ae=e("p",null,"Кодекс корпоративной этиÐ

1ºÐ¸ ПАО «ОГК-2» предусматривает перечень мер по предотвращению потенциального или фактического конфликта интересов членов Совета директоров с интересами Общества. В частности, в отношении не только своих интересов, но и интересов семьи, друзей и иных личных отношений, получения подарков, услуг, иных выгод, использования активов и ресурсов Общества, разглашения информации. Также члены Совета директоров обязаны воздерживаться от наличия трудовых или гражданско-правовых отношений с конкурентами, включая случаи преобладающего участия в уставном капитале конкурирующей организации или органах управления таких организаций самого члена Совета директоров, его близких родственников или членов семьи.",-1),le=e("p",null,"Положением о Совете директоров установлена обязанность члена Совета директоров ПАО «ОГК-2» воздерживаться от действий, которые приведут или могут привести к возникновению конфликта интересов. При возникновении конфликта интересов у члена Совета директоров последний должен информировать об этом Совет директоров путем направления уведомления Председателю Совета директоров.",-1),de=e("div",{class:"lg"},[e("div",{class:"cite"}," Наличие конфликта интересов у членов Совета директоров и исполнительных органов Компании не установлено. ")],-1),ce=r('

1<p>The corporate governancesystem of OGK-2 is aimed at increasing the efficiency of the Company’s operations, strengthening its goodwill and capitalization growth. Corporate governance is an important factor in building trusting relations with all interested parties who are equally influenced by the Company and influence it themselves. In its activities, the Company is guided by, but not limited to, the requirements of the applicable Russian laws, guidelines of the Corporate Governance Code of the Bank of Russia, as well as the best Russian and international practices in the field of corporate governance.</p><h3> 4.1.1 Regulatory documents </h3><p>The main documents governing the functioning of the corporate governance  system are available on the Company&#39;s website. OGK-2 regularly updates internal documents that define the Company&#39;s corporate governance policy. Thus, the following documents were updated in the reporting year:</p><ul><li>Articles of Association of OGK-2, PJSC in a new edition</li><li>Policy of OGK-2, PJSC in the field of sustainable development</li><li>Regulations on the information policy of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Corporate Secretary of OGK-2, PJSC</li><li>Code of Corporate Ethics of OGK-2, PJSC</li><li>Personal data processing policy of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Dividend Policy of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Reliability Committee of the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Human Resources and Remuneration Committee of the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Audit Committee of the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Strategy and Investment Committee of the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the procedure for determining the amount of remuneration and compensation to the members of the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the General Director of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the General Meeting of Shareholders of OGK-2, PJSC</li><li>Regulations on the Board of Directors of OGK-2, PJSC</li><li>Risk governance and internal control policy of OGK-2, PJSC</li></ul><p>To integrate the aspects of sustainable development into the corporate governance system, on September 19, 2022, the Board of Directors approved the Action Plan and Policy of OGK-2, PJSC in the field of sustainable development.</p><p>In November 2022, the AK&amp;M rating agency included OGK-2, PJSC in the rating of companies with the highest level of sustainability reports transparency. Thus, according to the results of the published information, the Company entered the top 17 companies, gaining 80.6 points.</p><p> </p><div class="border-4 border-blue-300 p-6 w-2/3 mx-auto"><div class="flex justify-between"><div class="md:w-2/3"> Internal documents regulating corporate governance in OGK-2, PJSC are posted on the Company&#39;s website <br><br><a class="underline underline-offset-4 text-blue-600" href="https://www.ogk2.ru/o-kompanii/uchreditelnye-i-vnutrennie-dokumenty/" target="_blank">https://www.ogk2.ru/o-kompanii/uchreditelnye-i-vnutrennie-dokumenty/</a></div><div class="md:w-36"><img src="'+f+'" class="w-full"></div></div></div><h3> 4.1.2 Governance Bodies  </h3><p> OGK-2 corporate governance bodies include General Meeting of Shareholders, the Board of Directors and the Sole Executive Body represented by the Governance company. The Board of Directors and the Sole Executive Body of the Company exercise Company governancein strict compliance with the principles of shareholders and investors rights protection, transparency and information openness. </p><h4>OGK-2 corporate governance structure*</h4>',11),he=e("div",{class:"w-full"},[e("img",{src:R,alt:"",class:"w-full"})],-1),pe=e("p",null,[e("small",null,"* The Corporate Secretary is accountable to the Board of Directors and is appointed by the governing body (SEB) upon approval by the Board of Directors.")],-1),me=e("h3",null," 4.1.3 General Meeting of Shareholders  ",-1),fe=e("p",null,"General Meeting of Shareholders is the supreme governance body of the Company. It provides shareholders with the opportunity to receive information about the Company’s operations, its achievements and plans, to exercise their right to participate in the Company Governance. The General Meeting of Shareholders makes decisions on the most important issues of the Company’s operations falling within the scope of its competence. The Board of Directors and the Sole Executive Body of the Company are accountable to the General Meeting of Shareholders.",-1),ue=e("p",null,"[GRI 2-10]",-1),be=e("p",null,"In the reporting period, one general meeting of shareholders was held which covered the issues of profit distribution, election of the Board of Directors, approval of the auditor, new Charter version and other internal documents, and remuneration and compensation payments to the members of the Board of Directors.",-1),_e=e("h3",null," 4.1.4 Board of Directors  ",-1),ge=e("p",null,"The Board of Directors controls the C

1ompany’s day-to-day operations, makes decisions on significant issues, controls the implementation of decisions of the General Meeting of Shareholders and ensures enforcement of the rights and legal interests of the Company complying with applicable law. The competence and operating procedures of the Board of Directors are governed by internal documents, namely the Board of Directors Charter and Regulation. The Board of Directors is a collegial body, whose members are elected by the General Meeting of Shareholders for a period up to the next Annual General Meeting of Shareholders. By the decision of the General Meeting of Shareholders, the authority of all members of the Board of Directors may be terminated ahead of schedule. Persons elected to the Board of Directors may be re-elected without limitations. Candidates to be elected to the Board of Directors may be nominated by shareholders owning at least 2% of the Company’s voting shares, as well as by the Board of Directors in case of the lack of candidates nominated by shareholders.",-1),ye=e("div",{class:"w-full"},[e("img",{src:O,alt:"",class:"w-2/3 mx-auto"})],-1),ve=e("p",null,"Member of the Reliability Committee of the Board of Directors does not include members of the Board of Directors of OGK-2, PJSC.",-1),we=e("h3",null," 4.1.5 Sole Executive Body ",-1),Ce=e("p",null,[o(" By the decision of the Annual General Meeting of Shareholders of OGK-2, PJSC dated June 26, 2018, the powers of the Sole Executive Body were transferred to the managing organization. "),e("br")],-1),Be=e("p",null,"[GRI 2-9]",-1),Ge=e("p",null,"All independent directors in the Company’s Board of Directors are experienced professionals with an impeccable reputation and independent judgment. OGK-2 annually checks the presence of criteria for the relationship of independent directors with the Company, both for candidates to the Board of Directors and for current members. When assessing, the Company is guided by the recommendations of the Corporate Governance Code of the Bank of Russia.",-1),De=e("p",null,"[GRI 2-9]",-1),Se=e("p",null,"The Company does not allow discrimination, including in governance bodies, on any grounds: gender, ethnic status, age, race, and any other, not related to the professional competencies of an employee or a member of the governance  body.",-1),xe=e("p",null,"The Company pays significant attention to diversity in governance bodies, including adequate representation of women on the Board of Directors and its Committees. In 2022, the composition of the Board of Directors was balanced in terms of number, age, seniority and work experience, as well as in terms of competencies.",-1),Re=e("p",null,"These factors allow members of governance  bodies to comprehensively and objectively consider the most important issues of the Company's activities.",-1),Oe=e("p",null,"[GRI 2-18]",-1),Pe=e("p",null,"In 2022, the external audit of the Board of Directors activities was not carried out and is not scheduled. At the same time, the Company is aware of the importance of applying this practice and does not exclude that the Board of Directors may consider such a possibility, taking into account both internal and external factors.",-1),ke=r('<p>[GRI 2-19 • 2-20]</p><p>OGK-2 provides fair remuneration to members of the governance bodies. The amount of remuneration and compensation to the members of the Board of Directors is determined by the Company’s Charter and the Regulation on the Procedure for Determining the Amount of Remuneration and Compensation to the Members of the Board of Directors.*</p><p> Subject to this Regulation, the remuneration to the members of the Board of Directors consists of the basic and optional parts. Basic remuneration is paid for participation in each meeting of the Board of Directors in the amount equivalent to three minimal monthly tariff rates of the first-class worker of the main production unit under normal working conditions established by PJSC Gazprom as of the date of the meeting of the Board of Directors of the Company, subject to indexation established by PJSC Gazprom. Basic remuneration for each meeting paid to the Chairman of the Board of Directors, Deputy Chairman or other person acting as the Chairman of the Board of Directors is increased by 50%.</p><p>Optional remuneration is paid to the members of the Board of Directors based on the results of the financial year in case the Company receives net profit. Total amount of the optional remuneration based on the Company operations results may not exceed 5% of the Company net profit. It is also possible to pay optional remuneration by the C

1ompany’s shares at their market value.</p><small>* Approved by the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, Minutes № 16 dated July 4, 2022.</small><h4>Information on the amount of remuneration to the members of the Board of Directors, thousand rubles</h4><div class="overflow-auto"><table class="table2 table3"><tbody><tr><td><b>Indicator title</b><br></td><td><b>2020</b><br></td><td><b>2021</b><br></td><td><b>2022</b><br></td></tr><tr><td> Remuneration for participation in the governance body activities<br></td><td> 38,723<br></td><td> 34,519<br></td><td> 36,538<br></td></tr><tr><td> Salaries*<br></td><td> 36,375<br></td><td> 33,573<br></td><td> 28,411<br></td></tr><tr><td> Bonuses*<br></td><td> 22,841<br></td><td> 18,170<br></td><td> 15,884<br></td></tr><tr><td> Commission fees<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td><td> 0<br></td></tr><tr><td> Other types of remuneration*<br></td><td> 953<br></td><td> 661<br></td><td> 7 <br></td></tr><tr><td><b>TOTAL paid</b><br></td><td><b>98,892</b><br></td><td><b>86,923</b><br></td><td><b>80,840</b><br></td></tr></tbody></table></div><p class="text-sm"> * Amount of salaries, bonuses and other types of remuneration paid to the members of the Company’s Board of Directors as its employees. </p><div class="lg"><div class="cite"> The financial incentives of Gazprom Energoholding as the managing organization are regulated by the concluded agreement on the transfer of powers of the Sole Executive Body. </div></div>',9),Ke=e("p",null,"[GRI 2-15]",-1),Te=e("p",null,"The Code of Corporate Ethics of OGK-2,PJSC provides for a list of measures to prevent potential or actual conflicts of interest between the members of the Board of Directors and the Company interests. In particular, these relate not only to their own interests, but also to those of their family, friends and other personal relationships, receiving gifts, services, other benefits, using the Company’s assets and resources, and disclosing information. Members of the Board of Directors shall also avoid having labor or civil law relations with competitors, including cases of predominant participation in the authorized capital of a competing company or in the governance bodies of such companies by the Board members themselves or their close relatives or family members.",-1),Je=e("p",null,"The Board of Directors Regulation OGK-2,PJSC stipulates the duty for a member of the Board of Directors to avoid any actions that will or may lead to a conflict of interest. If a member of the Board of Directors has a conflict of interest, the latter must inform the Board of Directors about it by sending a notice to the Board of Directors Chairman.",-1),Ie=e("div",{class:"lg"},[e("div",{class:"cite"}," No conflict of interest was established among the members of the Board of Directors and executive bodies of the Company. ")],-1),Ue=g({__name:"5",setup(Ae){const{locale:d}=y();return(Me,ze)=>{const u=b,c=_;return a(),l("div",null,[t(G),e("div",P,[t(u,{video:"/videos/voda.mp4",poster:"/videos/voda.png"}),e("div",k,[e("div",K,[T,e("div",J,v(p(d)==="ru"?"4. Корпоративное управление":"4. Corporate Governance"),1)])]),I,A,M]),e("div",z,[p(d)==="ru"?(a(),l(m,{key:0},[e("h2",null,[o(" 4.1 Обзор корпоративного управления  "),t(i)]),E,t(s,null,{default:n(()=>[j]),_:1}),$,L,N,V,q,U,F,t(s,null,{default:n(()=>[H]),_:1}),W,Q,e("h2",null,[o(" 4.2 Критерии независимости членов Совета директоров "),t(i)]),X,Y,e("h2",null,[o(" 4.3 Многообразие в управляющих органах "),t(i)]),Z,ee,te,oe,e("h2",null,[o(" 4.4 Оценка деятельности Совета директоров "),t(i)]),ie,ne,e("h2",null,[o(" 4.5 Вознаграждения членов Совета директоров и управляющей организации "),t(i)]),se,t(c,null,{default:n(()=>[t(s,null,{default:n(()=>[t(h,{title:"Размер вознаграждения управляющей организации, млн руб. без НДС","chart-type":"bar","hide-legend":!0,"last-object-as-line":!1,"without-bullets":!1,"is-inverted":!1,"on-same-axis":!1,"in-percent":!1,height:300,data:'[{"category":"2020","Размер вознаграждения управляющей организации":"135"},{"category":"2021","Размер вознаграждения управляющей организации":"134"},{"category":"2022","Размер вознаграждения управляющей организации":"134"}]'})]),_:1})]),_:1}),e("h2",null,[o(" 4.6 Предотвращение конфликтов интересов  "),t(i)]),re,ae,le,de],64)):(a(),l(m,{key:1},[e("h2",null,[o(" 4.1 Corporate Governance Overview  "),t(i)]),ce,t(s,null,{default:n(()=>[he]),_:1}),pe,me,fe,ue,be,_e,ge,t(s,null,{default:n(()=>[ye]),_:1}),ve,we,Ce,e("h2",null,[o(" 4.2 Criteria for the independence of Board Directors members "),t(i)]),Be,Ge,e("h2",null,[o(" 4.3 Governance bodies diversity "),t(i)]),De,Se,xe,Re,e("h2",null,[o(" 4.4 Assessment of the Board of Directors Operations "),t(i)]),Oe,Pe,e("h2",null,[o(" 4.5 Remuneration of members of the Board of Directors and the managing organization "),t(i)]),ke,t(c,null,{default:n(()=>[t(s,null,{default:n(()=>[t(h,{title:"Remuneration paid to the managing company, million rubles, VAT exclusive","chart

1-type":"bar","hide-legend":!0,"last-object-as-line":!1,"without-bullets":!1,"is-inverted":!1,"on-same-axis":!1,"in-percent":!1,height:300,data:'[{"category":"2020","Размер вознаграждения управляющей организации":"135"},{"category":"2021","Размер вознаграждения управляющей организации":"134"},{"category":"2022","Размер вознаграждения управляющей организации":"134"}]'})]),_:1})]),_:1}),e("h2",null,[o(" 4.6 Prevention of conflicts of interest  "),t(i)]),Ke,Te,Je,Ie],64))]),t(D)])}}});export{Ue as default};