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1),(0,i.jsx)("div",{className:"typo-paragraph pt-3 max-w-[300px]",dangerouslySetInnerHTML:{__html:e.description}}),e.details&&(0,i.jsx)("div",{className:"text-sm text-dark italic font-[400] pt-6",dangerouslySetInnerHTML:{__html:e.details}})]}),e.link&&(0,i.jsx)("div",{className:"",children:(0,i.jsx)(l,{className:"typo-link cursor-pointer",href:e.link.href,onClick:e.link.onClick,children:e.link.label})})]},t)})})}e.s(["default",()=>t])},45076,e=>{"use strict";var i=e.i(91398),a=e.i(91788),t=e.i(41158),l=e.i(28709),s=e.i(41859),n=e.i(43290),o=e.i(78481),r=e.i(13405),c=e.i(97303),d=e.i(20073),p=e.i(88385),m=e.i(93096),u=e.i(19411),g=e.i(5473),x=e.i(17927);let h="Analizziamo insieme un processo aziendale",f=[{title:"Oggi",items:[{title:"Strumenti usati senza regole",description:"Ognuno sceglie il proprio strumento e decide da solo quali dati inserire."},{title:"Iniziative isolate nei reparti",description:"Un reparto sperimenta, un altro no. Le esperienze non si sommano."},{title:"Dati dispersi",description:"Documenti e informazioni restano in sistemi separati, difficili da raggiungere."},{title:"Processi che non cambiano",description:"Si aggiunge uno strumento, ma il modo di lavorare resta lo stesso."}]},{title:"Senza metodo",items:[{title:"Investimenti senza priorità",description:"Si spende dove qualcuno spinge, non dove il ritorno è maggiore."},{title:"Automazioni scollegate",description:"Soluzioni costruite una alla volta, che non comunicano tra loro né con i sistemi aziendali."},{title:"Dipendenza dai fornitori",description:"Senza competenze interne, ogni scelta dipende da chi vende lo strumento."},{title:"Bassa adozione",description:"Le persone non usano ciò che non capiscono. Lo strumento resta inutilizzato."}]}],v=[{title:"Formazione",icon:"Aula",description:"Le persone imparano a usare l'AI nel lavoro reale, sui propri casi. Nasce una cultura digitale: il team riconosce da solo le opportunità e ogni progetto successivo rende di più. <strong>Più cultura digitale, più valore aggiunto.</strong>",link:{href:"/servizi/formazione-ai-aziendale",label:"Formazione AI aziendale"}},{title:"Consulenza",icon:"Lente",description:"Con la mappatura decidiamo dove conviene intervenire, cosa non fare e in che ordine. Il risultato è una roadmap con priorità, tempi e indicatori.",link:{href:"/servizi/consulenza-ai-aziendale",label:"Consulenza AI aziendale"}},{title:"Integrazione",icon:"Innesto",description:"Implementiamo assistenti, agenti e collegamenti ai sistemi aziendali, su misura o con i prodotti OAI. Si parte dalle priorità della roadmap e si misura il risultato.",link:{href:"/servizi/integrazione-ai-aziendale",label:"Integrazione AI aziendale"}}],j=[{title:"Analisi delle funzioni",description:"Per ogni area aziendale si raccolgono attività, strumenti, dati e criticità."},{title:"Scoring delle opportunità",description:"Ogni opportunità individuata riceve un punteggio su quattro dimensioni."},{title:"Prioritizzazione",description:"I punteggi collocano ogni opportunità nella matrice impatto × facilità."},{title:"Roadmap operativa",description:"A 12 mesi: le iniziative si ordinano in tre orizzonti, con tempi e indicatori."}],z=[{question:"Le quattro dimensioni nel dettaglio",answer:(0,i.jsx)("ul",{className:"flex flex-col gap-3",children:[{title:"Facilità di implementazione",description:"Quanto è semplice realizzarla con i dati, i sistemi e le competenze disponibili."},{title:"Impatto economico e organizzativo",description:"Quanto tempo, costo o errore elimina, e quante persone ne beneficiano."},{title:"Tempo di adozione",description:"In quanto tempo entra davvero nel lavoro quotidiano delle persone."},{title:"Allineamento strategico",description:"Quanto contribuisce agli obiettivi dichiarati dell'azienda."}].map(e=>(0,i.jsxs)("li",{children:[(0,i.jsxs)("strong",{className:"font-medium",children:[e.title,"."]})," ",e.description]},e.title))})}],b=[{question:"Cosa si fa in ogni quadrante",answer:(0,i.jsx)("ul",{className:"flex flex-col gap-3",children:[{title:"Investimenti strategici",axes:"Impatto alto · facilità bassa",description:"Alto potenziale, richiede progettualità. Si pianifica con tempi e risorse dedicate."},{title:"Acceleratori",axes:"Impatto alto · facilità alta",description:"Alta resa, basso sforzo. Si agisce subito.",highlight:!0},{title:"Da evitare",axes:"Impatto basso · facilità bassa",description:"Costo elevato, benef

1ici minimi. Si scarta, anche quando la tecnologia lo permette.",muted:!0},{title:"Efficienza operativa",axes:"Impatto basso · facilità alta",description:"Utile ma non urgente. Si pianifica dopo."}].map(e=>(0,i.jsxs)("li",{children:[(0,i.jsx)("strong",{className:"font-medium",children:e.title})," (",e.axes,"). ",e.description]},e.title))})}],N=[{question:"Da dove viene l'approccio",answer:"L'approccio viene dal growth hacking. Ogni opportunità è un'ipotesi da verificare: si confronta con le altre, si fissano gli indicatori prima di partire e si estende solo ciò che funziona."}],y=[{title:"Dove l'AI non conviene",description:"Quando lo sforzo supera il beneficio, o quando il processo non è ancora stabile. In questi casi si sistema prima il processo, poi si valuta l'AI."},{title:"Assistente o agente",description:(0,i.jsxs)(i.Fragment,{children:["Un assistente risponde quando glielo chiedi, un agente agisce da solo nei sistemi aziendali. La scelta dipende dal processo, non dalla tecnologia. Vedi il ",(0,i.jsx)(t.default,{className:"underline",href:"/servizi#assistente-o-agente",children:"confronto tra assistente e agente"}),"."]})},{title:"Quando serve la supervisione umana",description:"Nelle decisioni ad alto impatto o ad alto rischio. L'AI prepara, verifica e propone; la responsabilità resta alle persone."},{title:"Si scala solo ciò che funziona",description:"Ogni iniziativa parte con indicatori fissati in anticipo. Si estende ad altri reparti o processi solo se i risultati li confermano."}],I=[{title:"Sicuro",description:"I dati aziendali restano nel perimetro dell'azienda e non vengono usati per addestrare modelli di terzi.",link:{href:"/perche-opificio-ai/privacy-ai-aziendale",label:"Privacy e sicurezza"}},{title:"Controllato",description:"Ruoli, permessi e tracciabilità stabiliscono chi usa l'AI, su quali dati e per quali attività.",link:{href:"/perche-opificio-ai/governance-ai-aziendale",label:"Governance dell'AI"}},{title:"Agnostico",description:"Nessun vincolo a un solo fornitore: per ogni attività si sceglie il modello più adatto, e lo si può cambiare.",link:{href:"/perche-opificio-ai/ai-agnostica-multi-modello",label:"AI multi-modello"}}],w=[{title:"Mappatura AI online",description:"Un'anteprima gratuita del metodo: una conversazione guidata che propone le prime opportunità per la tua azienda e le colloca nella matrice impatto × facilità.",link:{href:"/mappatura",label:"Prova la Mappatura AI"}},{title:"Consulenza AI aziendale",description:"La mappatura completa, condotta con le persone dell'azienda: analisi delle funzioni, scoring, matrice e roadmap a 12 mesi.",link:{href:"/servizi/consulenza-ai-aziendale",label:"Scopri la consulenza"}}],k=[{question:"Da quale passo si parte?",answer:"Dipende da dove si trova l'azienda. Spesso si parte dalla formazione, per dare al team un linguaggio comune, oppure da una mappatura, quando serve prima decidere dove intervenire. Lo stabiliamo insieme nel primo incontro."},{question:"È obbligatorio fare tutti e tre i passi?",answer:"No. Ogni passo ha un risultato autonomo e si può svolgere da solo. Il valore cresce quando i passi si seguono, perché ognuno prepara il successivo."},{question:"Quanto dura il percorso?",answer:"La mappatura produce una roadmap a 12 mesi in tre orizzonti: da 30 a 90 giorni, da 90 a 180 e da 180 a 360. La durata effettiva dipende dalle iniziative scelte e dal ritmo dell'azienda."},{question:"Cosa resta in azienda?",answer:"Le competenze delle persone formate, la mappa delle funzioni analizzate, la matrice delle opportunità con i punteggi e la roadmap. Restano all'azienda anche a percorso concluso."},{question:"Serve un reparto IT interno?",answer:"No. Progettazione, sviluppo e integrazione con i sistemi li seguiamo noi. Serve una persona di riferimento che conosca i processi e, se c'è, un referente IT per l'accesso ai sistemi."}];function A(){let[e,A]=(0,a.useState)(!1),S={"@context":"https://schema.org","@type":"HowTo",name:"Il metodo OpificioAI: l'AI in azienda in tre passi",description:"Il metodo OpificioAI è un percorso in tre passi (formazione, consulenza e integrazione) in cui ognuno prepara il successivo.",url:"https://opificio.ai/metodo",step:v.map((e,i)=>({"@type":"HowToStep",position:i+1,name:e.title,text:e.description.replace(/<[^>]+>/g,""),url:`https://opificio.ai${e.link.href}`}))},q={"@type":"FAQPage",mainEntity:k.map(e=>

1({"@type":"Question",name:e.question,acceptedAnswer:{"@type":"Answer",text:e.answer}}))};return(0,i.jsxs)(l.default,{leadTopic:"consulenza",children:[(0,i.jsx)(n.default,{title:"Il metodo OpificioAI: formazione, consulenza e integrazione AI | OpificioAI",description:"L'AI in azienda in tre passi: formazione, consulenza e integrazione. Come decidiamo dove conviene intervenire, con scoring e matrice impatto × facilità.",structuredDatas:[S,q],breadcrumbs:[{label:"Home",url:"/"},{label:"Metodo"}]}),(0,i.jsx)("div",{className:"pt-24 md:pt-40 pb-20 md:pb-30 bg-light",children:(0,i.jsx)(s.default,{children:(0,i.jsxs)("div",{className:"flex flex-col lg:flex-row lg:items-center gap-14 lg:gap-20",children:[(0,i.jsxs)("div",{className:"flex-1 min-w-0",children:[(0,i.jsx)("p",{className:"typo-pretitle",children:"Il metodo OpificioAI"}),(0,i.jsxs)("h1",{className:"typo-title large pt-2",children:["L'AI in azienda",(0,i.jsx)("br",{})," in tre passi"]}),(0,i.jsxs)("p",{className:"typo-paragraph large pt-6 max-w-[640px]",children:[(0,i.jsx)("strong",{children:"Il metodo OpificioAI è"})," un percorso in tre passi (formazione, consulenza e integrazione) in cui ognuno prepara il successivo."]}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph large pt-4 max-w-[640px]",children:"Si parte dalle persone, si decide dove conviene intervenire e solo dopo si realizzano le soluzioni."}),(0,i.jsx)("div",{className:"pt-8",children:(0,i.jsx)(o.default,{component:"button",onClick:()=>A(!0),children:h})})]}),(0,i.jsx)(g.default,{variant:"metodo",compact:!0,className:"w-full max-w-[420px] lg:max-w-none lg:w-[440px] xl:w-[500px] shrink-0"})]})})}),(0,i.jsx)("div",{className:"pb-20 md:pb-28",children:(0,i.jsxs)(s.default,{children:[(0,i.jsx)(p.default,{as:"h2",pretitle:"Il problema",text:"Non manca la tecnologia.<br/> Manca un percorso.",children:(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph large max-w-[640px] text-pretty",children:"Gli strumenti di AI sono alla portata di tutti e in molte aziende sono già in uso. Quello che manca è un disegno comune."})}),(0,i.jsx)("div",{className:"grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-x-10 lg:gap-x-20 gap-y-16",children:f.map(e=>(0,i.jsxs)("div",{children:[(0,i.jsx)("h3",{className:"typo-subtitle pb-6 md:pb-8",children:e.title}),(0,i.jsx)("ul",{className:"border-t border-black/40",children:e.items.map(e=>(0,i.jsxs)("li",{className:"border-b border-black/15 py-6",children:[(0,i.jsx)("h4",{className:"font-bold uppercase text-pretty",children:e.title}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph pt-2 max-w-[480px] text-pretty",children:e.description})]},e.title))})]},e.title))})]})}),(0,i.jsx)("div",{className:"py-20 md:py-28 bg-light",children:(0,i.jsxs)(s.default,{children:[(0,i.jsx)("p",{className:"typo-pretitle",children:"Il metodo"}),(0,i.jsxs)("h2",{className:"typo-title pt-2",children:["Tre passi, ognuno",(0,i.jsx)("br",{})," prepara il successivo"]}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph large pt-6 max-w-[820px] text-pretty",children:"I passi hanno i nomi dei nostri servizi. 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Per questo la consulenza parte da una mappatura: un'analisi strutturata che confronta le opportunità tra loro con criteri espliciti."}),(0,i.jsx)(d.default,{items:N})]}),(0,i.jsx)("h3",{className:"typo-pretitle pt-20 md:pt-28 pb-10 md:pb-12",children:"Quattro fasi"}),(0,i.jsx)(m.default,{items:j})]})}),(0,i.jsx)("div",{className:"py-20 md:py-28 bg-light",children:(0,i.jsxs)(s.default,{children:[(0,i.jsxs)("div",{className:"grid grid-cols-1 lg:grid-cols-[minmax(0,5fr)_minmax(0,7fr)] gap-12 lg:gap-20 lg:items-center",children:[(0,i.jsxs)("div",{children:[(0,i.jsxs)("h3",{className:"typo-subtitle",children:["Quattro dimensioni,",(0,i.jsx)("br",{})," ciascuna da 1 a 5"]}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph pt-4 max-w-[480px] text-pretty",children:"Ogni opportunità riceve un punteggio su ciascuna dimensione. 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Il quadrante indica cosa fare e quando."}),(0,i.jsx)("div",{className:"pt-8 max-w-[480px]",children:(0,i.jsx)(d.default,{headingLevel:"h4",items:b})})]}),(0,i.jsx)(g.default,{variant:"matrice",className:"lg:order-1"})]}),(0,i.jsx)("h3",{className:"typo-subtitle pt-20 md:pt-28",children:"Cosa decide il metodo, oltre all'ordine"}),(0,i.jsx)("ul",{className:"grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-4 pt-10 md:pt-12",children:y.map(e=>(0,i.jsxs)("li",{className:"border border-black/40 rounded-sm p-6 md:p-10",children:[(0,i.jsx)("h4",{className:"font-bold uppercase",children:e.title}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph pt-3 max-w-[480px] text-pretty",children:e.description})]},e.title))})]})}),(0,i.jsx)("div",{className:"py-20 md:py-28",children:(0,i.jsxs)(s.default,{children:[(0,i.jsx)("h2",{className:"typo-title",children:"Tre principi"}),(0,i.jsx)("p",{className:"typo-paragraph large pt-6 max-w-[820px]",children:"Valgono in ogni passo del percorso."}),(0,i.jsx)("div",{className:"pt-12 md:pt-16",children:(0,i.jsx)(r.default,{list:I})})]})}),(0,i.jsx)("div",{className:"py-20 md:py-28 bg-light",children:(0,i.jsxs)(s.default,{children:[(0,i.jsx)(u.default,{image:"/images/foto/aula-formazione-metodo.jpg",alt:"Il docente di OpificioAI indica uno schermo con tre cubi davanti a un gruppo di partecipanti ai portatili",title:"Da dove<br/> si comincia",text:"Il percorso è completo, ma il primo obiettivo è semplice: capire da dove partire. 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1 sul metodo",items:k})})}),(0,i.jsx)("div",{className:"pb-20 md:pb-28",children:(0,i.jsx)(s.default,{children:(0,i.jsx)(c.default,{title:"Il primo passo<br/> è una conversazione.",image:"/images/opificioai-consulente-02.jpg",link:{label:h,onClick:()=>A(!0)}})})}),(0,i.jsx)(x.default,{topic:"consulenza",visible:e,setVisible:A})]})}e.s(["default",()=>A])},49457,(e,i,a)=>{let t="/metodo";(window.__NEXT_P=window.__NEXT_P||[]).push([t,()=>e.r(45076)]),i.hot&&i.hot.dispose(function(){window.__NEXT_P.push([t])})},48761,e=>{e.v(i=>Promise.all(["static/chunks/f4fe8aeb8343dcd3.js"].map(i=>e.l(i))).then(()=>i(93594)))},28805,e=>{e.v(i=>Promise.all(["static/chunks/3dcc93bb4829c1ba.js"].map(i=>e.l(i))).then(()=>i(79466)))}]);