PageSourceSearch

https://egov.uz/_next/static/chunks/pages/about/risk-management-6c814116ff12e501.js

js egov.uz collected 2026-09-24 09:10:46 UTC 27,836 bytes, 1 lines download raw bytes

1(self.webpackChunk_N_E=self.webpackChunk_N_E||[]).push([[9353],{10460:(a,e,i)=>{(window.__NEXT_P=window.__NEXT_P||[]).push(["/about/risk-management",function(){return i(55968)}])},20530:(a,e,i)=>{"use strict";i.d(e,{A:()=>q});var t=i(40670),r=i(44501),s=i(14232),n=i(43335),l=i(4697),o=i(21931),d=i(36773),m=i(56884),c=i(10699),g=i(2841),h=i(77692),p=i(47951),u=i(45879);function b(a){return(0,u.Ay)("MuiLink",a)}let x=(0,p.A)("MuiLink",["root","underlineNone","underlineHover","underlineAlways","button","focusVisible"]);var v=i(24673),y=i(97613);let k={primary:"primary.main",textPrimary:"text.primary",secondary:"secondary.main",textSecondary:"text.secondary",error:"error.main"};var f=i(37876);let T=["className","color","component","onBlur","onFocus","TypographyClasses","underline","variant","sx"],j=(0,d.Ay)(h.A,{name:"MuiLink",slot:"Root",overridesResolver:(a,e)=>{let{ownerState:i}=a;return[e.root,e[`underline${(0,o.A)(i.underline)}`],"button"===i.component&&e.button]}})(a=>{let{theme:e,ownerState:i}=a;return(0,r.A)({},"none"===i.underline&&{textDecoration:"none"},"hover"===i.underline&&{textDecoration:"none","&:hover":{textDecoration:"underline"}},"always"===i.underline&&(0,r.A)({textDecoration:"underline"},"inherit"!==i.color&&{textDecorationColor:(a=>{let{theme:e,ownerState:i}=a,t=(a=>k[a]||a)(i.color),r=(0,v.Yn)(e,`palette.${t}`,!1)||i.color,s=(0,v.Yn)(e,`palette.${t}Channel`);return"vars"in e&&s?`rgba(${s} / 0.4)`:(0,y.X4)(r,.4)})({theme:e,ownerState:i})},{"&:hover":{textDecorationColor:"inherit"}}),"button"===i.component&&{position:"relative",WebkitTapHighlightColor:"transparent",backgroundColor:"transparent",outline:0,border:0,margin:0,borderRadius:0,padding:0,cursor:"pointer",userSelect:"none",verticalAlign:"middle",MozAppearance:"none",WebkitAppearance:"none","&::-moz-focus-inner":{borderStyle:"none"},[`&.${x.focusVisible}`]:{outline:"auto"}})}),q=s.forwardRef(function(a,e){let i=(0,m.b)({props:a,name:"MuiLink"}),{className:d,color:h="primary",component:p="a",onBlur:u,onFocus:x,TypographyClasses:v,underline:y="always",variant:q="inherit",sx:A}=i,w=(0,t.A)(i,T),{isFocusVisibleRef:C,onBlur:N,onFocus:R,ref:z}=(0,c.A)(),[M,L]=s.useState(!1),X=(0,g.A)(e,z),_=(0,r.A)({},i,{color:h,component:p,focusVisible:M,underline:y,variant:q}),I=(a=>{let{classes:e,component:i,focusVisible:t,underline:r}=a,s={root:["root",`underline${(0,o.A)(r)}`,"button"===i&&"button",t&&"focusVisible"]};return(0,l.A)(s,b,e)})(_);return(0,f.jsx)(j,(0,r.A)({color:h,className:(0,n.A)(I.root,d),classes:v,component:p,onBlur:a=>{N(a),!1===C.current&&L(!1),u&&u(a)},onFocus:a=>{R(a),!0===C.current&&L(!0),x&&x(a)},ref:X,ownerState:_,variant:q,sx:[...Object.keys(k).includes(h)?[]:[{color:h}],...Array.isArray(A)?A:[A]]},w))})},55968:(a,e,i)=>{"use strict";i.r(e),i.d(e,{__N_SSP:()=>u,default:()=>b});var t=i(5964),r=i(77328),s=i.n(r),n=i(77692),l=i(20530),o=i(84347),d=i(71752);let m=JSON.parse('{"oz":{"heading":"Markazda xavflarni boshqarish tizimi","intro":"O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 29-apreldagi 279-son qaroriga muvofiq, Raqamli hukumat loyihalarini boshqarish markazida moliyaviy va boshqa xavflarni boshqarish tizimini joriy etish hamda takomillashtirish bo‘yicha tizimli ishlar olib borilmoqda.","paragraphs":["Xavflarni boshqarish tizimi Markaz faoliyatida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xavflarni o‘z vaqtida aniqlash, baholash va kamaytirishga, shuningdek, ichki nazorat samaradorligini oshirishga qaratilgan.","Markazning tarkibiy bo‘linmalari faoliyati doirasidagi ehtimoliy xavflar belgilangan tartibda o‘rganiladi. Tahlil natijalari asosida xavflarning oldini olish va ularning ta’sirini kamaytirishga qaratilgan chora-tadbirlar belgilanadi.","Xavflarni samarali boshqarish maqsadida ular muntazam monitoring qilinadi, amalga oshirilgan ishlar tahlil etiladi va boshqaruv jarayonlarini takomillashtirish bo‘yicha tegishli choralar ko‘riladi."],"categoriesTitle":"Qanday xavflar boshqariladi?","categoriesIntro":"Xavflar ichki yoki tashqi bo‘lishi mumkin. Yagona tasnif ularni faoliyatga ta’sir etish yo‘nalishiga ko‘ra besh asosiy toifaga ajratadi.","categories":[{"title":"Strategik xavflar","text":"Strategik maqsadlar, davlat dasturlari va belgilangan maqsadli ko‘rsatkichlarga erishish bilan bog‘liq xavflar."},{"title":"Moliyaviy xavflar","text":"Moliyalashtirish, budjet mablag‘laridan foydalanish va moliyaviy majburiyatlar bilan bog‘liq xavflar."},{"title":"Ma’muriy xavflar","text":"Rejalar, vakolatlar, vazifalar taqsimoti va boshqaruv qarorlari bilan bog‘liq xavflar."},{"title":"Operatsion xavflar","text":"Kundalik jarayonlar, axborot tizimlari, resurslar va uzluksiz faoliyat bilan bog‘liq xavflar."},{"title":"Korrupsiyaviy xavflar","text":"Manfaatlar to‘qnashuvi, vakolatdan noto‘g‘ri foydalanish va korrupsiyaga oid boshqa om
1illar."}],"processTitle":"Xavflarni boshqarish jarayoni","steps":["Xavflarni aniqlash","Xavflarni baholash","Xavflar reyestrini shakllantirish","Xavflarni kamaytirish choralarini ko‘rish","Xavflar monitoringi","Natijalar bo‘yicha hisobot tayyorlash"],"assessmentTitle":"Xavf darajasi qanday baholanadi?","assessmentText":"Har bir xavfning yuzaga kelish ehtimoli va uning faoliyatga ta’siri baholanadi. Ushbu ikki ko‘rsatkich natijasi xavf darajasini belgilaydi va ustuvor choralarni tanlashga yordam beradi.","levels":[{"label":"Yuqori","range":"6 va undan yuqori"},{"label":"O‘rta","range":"3 dan 6 gacha"},{"label":"Past","range":"3 dan past"}],"rolesTitle":"Mas’uliyat va nazorat","roles":[{"title":"Tarkibiy bo‘linmalar","text":"Xavflarni aniqlaydi va baholaydi, reyestr hamda chora-tadbirlar rejasini shakllantiradi, uning bajarilishini ta’minlaydi."},{"title":"Xavflarni boshqarish qo‘mitasi","text":"Reyestr va rejalarni tasdiqlaydi, har chorak natijalarini muhokama qiladi hamda boshqaruv qarorlarini qabul qiladi."},{"title":"Ichki audit xizmati","text":"Baholashning asosliligini, rejalarning ishlab chiqilishi va bajarilishini o‘rganadi hamda jarayonni tahlil qiladi."}],"reportingTitle":"Monitoring va ochiqlik","reportingText":"Chora-tadbirlar ijrosi har chorakda ko‘rib chiqiladi. Choraklik ma’lumotlar keyingi oyning oxirigacha, yillik hisobot esa keyingi yilning 5-martigacha rasmiy veb-saytda e’lon qilinadi.","legalTitle":"Normativ asos","legalText":"Davlat moliyasi sohasida xavflarni boshqarish tizimini samarali tashkil etish chora-tadbirlari to‘g‘risida","legalLinkLabel":"Vazirlar Mahkamasining 2025-yil 29-apreldagi 279-son qarori"},"uz":{"heading":"Марказда хавфларни бошқариш тизими","intro":"Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 2025-йил 29-апрелдаги 279-сон қарорига мувофиқ, Рақамли ҳукумат лойиҳаларини бошқариш марказида молиявий ва бошқа хавфларни бошқариш тизимини жорий этиш ҳамда такомиллаштириш бўйича тизимли ишлар олиб борилмоқда.","paragraphs":["Хавфларни бошқариш тизими Марказ фаолиятида юзага келиши мумкин бўлган хавфларни ўз вақтида аниқлаш, баҳолаш ва камайтиришга, шунингдек, ички назорат самарадорлигини оширишга қаратилган.","Марказнинг таркибий бўлинмалари фаолияти доирасидаги эҳтимолий хавфлар белгиланган тартибда ўрганилади. Таҳлил натижалари асосида хавфларниÐ
1½Ð³ олдини олиш ва уларнинг таъсирини камайтиришга қаратилган чора-тадбирлар белгиланади.","Хавфларни самарали бошқариш мақсадида улар мунтазам мониторинг қилинади, амалга оширилган ишлар таҳлил этилади ва бошқарув жараёнларини такомиллаштириш бўйича тегишли чоралар кўрилади."],"categoriesTitle":"Қандай хавфлар бошқарилади?","categoriesIntro":"Хавфлар ички ёки ташқи бўлиши мумкин. Ягона тасниф уларни фаолиятга таъсир этиш йўналишига кўра беш асосий тоифага ажратади.","categories":[{"title":"Стратегик хавфлар","text":"Стратегик мақсадлар, давлат дастурлари ва белгиланган мақсадли кўрсаткичларга эришиш билан боғлиқ хавфлар."},{"title":"Молиявий хавфлар","text":"Молиялаштириш, бюджет маблағларидан фойдаланиш ва молиявий мажбуриятлар билан боғлиқ хавфлар."},{"title":"Маъмурий хавфлар","text":"Режалар, ваколатлар, вазифалар тақсимоти ва бошқарув қарорлари билан боғлиқ хавфлар."},{"title":"Операцион хавфлар","text":"Кундалик жараёнлар, ахборот тизимлари, ресурслар ва узлуксиз фаолият билан боғлиқ хавфлар."},{"title":"Коррупциявий хавфлар","text":"Манфаатлар тўқнашуви, ваколатдан нотўғри фойдаланиш ва коррупцияга оид бошқа омиллар."}],"processTitle":"Хавфларни бошқариш жараёни","steps":["Хавфларни аниқлаш","Хавфларни баҳолаш","Хавфлар реестрини шакллантириш","Хавфларни камайтириш чораларини кўриш","Хавфлар мониторинги","Натижалар бўйича ҳисобот тайёрлаш"],"assessmentTitle":"Хавф даражаси қандай баҳоланади?","assessmentText":"Ҳар бир хавфнинг юзага келиш эҳтимоли ва унинг фаолиятга таъсири баҳоланади. Ушбу икки кўрсаткич натижаси хавф даражасини белгилайди ва устувор чораларни танлашга ёрдам беради.","levels":[{"label":"Юқори","range":"6 ва ундан юқори"},{"label":"Ўрта","range":"3 дан 6 гача"},{"label":"Паст","range":"3 дан паст"}],"rolesTitle":"Масъулият ва назорат","roles":[{"title":"Таркибий бўлинмалар","text":"Хавфларни аниқлайди ва баҳолайди, реестр ҳамда чора-тадбирлар режасини шакллантиради, унинг бажарилишини таъминлайди."},{"title":"Хавфларни бошқариш қўмитаси","text":"Реестр ва режаларни тасдиқлайди, ҳар чорак натижаларини муҳокама қилади ҳамда бошқарув қарорларини қабул қилади."},{"title":"Ички аудит хизмати","text":"Баҳолашнинг асослилигини, режаларнинг ишлаб чиқилиши ва бажарилишини ўрганади ҳамда жараённи таҳлил қилади."}],"reportingTitle":"Мониторинг ва очиқлик","reportingText":"Чора-тадбирлар ижроси ҳар чоракда кўриб чиқилади. Чораклик маълумотлар кейинги ойниÐ
1½Ð³ охиригача, йиллик ҳисобот эса кейинги йилнинг 5-мартигача расмий веб-сайтда эълон қилинади.","legalTitle":"Норматив асос","legalText":"Давлат молияси соҳасида хавфларни бошқариш тизимини самарали ташкил этиш чора-тадбирлари тўғрисида","legalLinkLabel":"Вазирлар Маҳкамасининг 2025-йил 29-апрелдаги 279-сон қарори"},"ru":{"heading":"Система управления рисками в Центре","intro":"В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 29 апреля 2025 года № 279 в Центре управления проектами цифрового правительства проводится системная работа по внедрению и совершенствованию управления финансовыми и другими рисками.","paragraphs":["Система управления рисками направлена на своевременное выявление, оценку и снижение рисков, которые могут возникнуть в деятельности Центра, а также на повышение эффективности внутреннего контроля.","Потенциальные риски в деятельности структурных подразделений Центра изучаются в установленном порядке. По результатам анализа определяются меры по предупреждению рисков и снижению их воздействия.","Для эффективного управления рисками проводится регулярный мониторинг, анализируются результаты выполненной работы и принимаются соответствующие меры по совершенствованию процессов управления."],"categoriesTitle":"Какие риски управляются?","categoriesIntro":"Риски могут быть внутренними или внешними. Единая классификация разделяет их на пять основных категорий по направлению воздействия на деятельность.","categories":[{"title":"Стратегические риски","text":"Риски, связанные со стратегическими целями, государственными программами и достижением установленных целевых показателей."},{"title":"Финансовые риски","text":"Риски, связанные с финансированием, использованием бюджетных средств и финансовыми обязательствами."},{"title":"Административные риски","text":"Риски, связанные с планами, полномочиями, распределением задач и управленческими решениями."},{"title":"Операционные риски","text":"Риски повседневных процессов, информационных систем, ресурсов и непрерывности деятельности."},{"title":"Коррупционные риски","text":"Конфликты интересов, неправомерное использование полномочий и иные факторы коррупционного характера."}],"processTitle":"Процесс управления рисками","steps":["Выявление рисков","Оценка рисков","Формирование реестра рисков","Принятие мер по снижению рисков","Мониторинг рисков","Подготовка отчёта о результатах"],"assessmentTitle":"Как оценивается уровень риска?","assessmentText":"Для каждого риска оцениваются вероятность его возникновения и влияние на деятельность. Результат сочетания этих двух показателей определяет уровень риска и помогает выбрать приоритетные меры.","levels":[{"label":"Высокий","range":"6 и выше"},{"label":"Средний","range":"от 3 до 6"},{"label":"Низкий","range":"ниже 3"}],"rolesTitle":"Ответственность и контроль","roles":[{"title":"Структурные подразделения","text":"Выявляют и оценивают риски, формируют реестр и план мероприятий и обеспечивают его выполнение."},{"title":"Комитет по управлению рисками","text":"Утверждает реестр и планы, ежеквартал
1ьно обсуждает результаты и принимает управленческие решения."},{"title":"Служба внутреннего аудита","text":"Проверяет обоснованность оценки, разработку и исполнение планов, а также анализирует весь процесс."}],"reportingTitle":"Мониторинг и открытость","reportingText":"Исполнение мероприятий рассматривается ежеквартально. Квартальная информация публикуется на официальном сайте до конца следующего месяца, а годовой отчёт — до 5 марта следующего года.","legalTitle":"Нормативная основа","legalText":"О мерах по эффективной организации системы управления рисками в сфере государственных финансов","legalLinkLabel":"Постановление Кабинета Министров от 29 апреля 2025 года № 279"},"en":{"heading":"Risk management system at the Center","intro":"In accordance with Resolution No. 279 of the Cabinet of Ministers of the Republic of Uzbekistan dated 29 April 2025, the Digital Government Project Management Center is carrying out systematic work to introduce and improve the management of financial and other risks.","paragraphs":["The risk management system is designed to identify, assess and reduce risks that may arise in the Center’s activities in a timely manner, while improving the effectiveness of internal controls.","Potential risks within the activities of the Center’s structural divisions are reviewed under the established procedure. Based on the analysis, measures are defined to prevent risks and reduce their impact.","To ensure effective risk management, risks are monitored regularly, completed work is analyzed, and appropriate measures are taken to improve management processes."],"categoriesTitle":"Which risks are managed?","categoriesIntro":"Risks may be internal or external. The unified classification groups them into five main categories according to how they may affect operations.","categories":[{"title":"Strategic risks","text":"Risks related to strategic objectives, government programmes and achievement of established performance targets."},{"title":"Financial risks","text":"Risks related to funding, the use of budget resources and financial obligations."},{"title":"Administrative risks","text":"Risks related to plans, authority, the allocation of responsibilities and management decisions."},{"title":"Operational risks","text":"Risks arising from day-to-day processes, information systems, resources and continuity of operations."},{"title":"Corruption risks","text":"Conflicts of interest, misuse of authority and other factors associated with corruption."}],"processTitle":"Risk management process","steps":["Risk identification","Risk assessment","Formation of the risk register","Implementation of risk mitigation measures","Risk monitoring","Preparation of results reports"],"assessmentTitle":"How is the risk level assessed?","assessmentText":"Each risk is assessed by its likelihood and its impact on operations. The combination of these two indicators determines the risk level and helps prioritise the response.","levels":[{"label":"High","range":"6 or above"},{"label":"Medium","range":"3 to 6"},{"label":"Low","range":"Below 3"}],"rolesTitle":"Responsibility and oversight","roles":[{"title":"Structural divisions","text":"Identify and assess risks, prepare the register and action plan, and ensure that planned measures are implemented."},{"title":"Risk Management Committee","text":"Approves the register and plans, reviews results every quarter and makes the relevant management decisions."},{"title":"Internal Audit Service","text":"Reviews the basis of assessments, the preparation and implementation of action plans, and analyses the overall process."}],"reportingTitle":"Monitoring and transparency","reportingText":"Implementation is reviewed every quarter. Quarterly information is published on the official website by the end of the following month, and the annual report by 5 March of the following year.","legalTitle":"Legal basis","legalText":"On measures for the effective organization of the risk management system in public finance","legalLinkLabel":"Cabinet of Ministers Resolution No. 279 dated 29 April 2025"}}');var c=i(11270);let g=(0,i(54223).A)(a=>({banner:{display:"block",width:`calc(100% + ${a.spacing(4)})`,margin:a.spacing(3,-2,4),borderRadius:0,[a.breakpoints.up("sm")]:{width:"100%",margin:a.spacing(4,0,5),borderRadius:a.spacing(2.5)}},article:{maxWidth:980,margin:"0 auto"},heading:{marginBottom:a.spacing(3)},intro:{padding:a.spacing(2.5,3),marginBottom:a.spacing(3),borderLeft:`4px solid ${a.palette.primary.main}`,borderRadius:a.spacing(1),backgroundColor:a.palette.common.white},paragraph:{marginBottom:a.spacing(2.5)},sectionTitle:{margin:a.spacing(5,0,1.5)},sectionLead:{maxWidth:760,marginBottom:a.spacing(3),color:a.palette.text.secondary},categoryGrid:{display:"grid",gridTemplateColumns:"repeat(3, minmax(0, 1fr))",gap:a.spacing(2),[a.breakpoints.down("sm")]:{gridTemplateColumns:"1fr"}},categoryCard:{padding:a.spacing(2.5),border:`1px solid ${a.palette.divider}`,borderRadius:a.spacing(1.5),backgroundColor:a.palette.common.white},categoryTitle:{marginBottom:a.spacing(1),color:a.palette.primary.main},processTitle:{margin:a.spacing(5,0,3)},steps:{display:"grid",gridTemplateColumns:"repeat(2, minmax(0, 1fr))",gap:a.spacing(2),padding:0,margin:0,listStyle:"none",[a.breakpoints.down("sm")]:{gridTemplateColumns:"1fr"}},step:{display:"flex",alignItems:"center",gap:a.spacing(2),padding:a.spacing(2),border:`1px solid ${a.palette.divider}`,borderRadius:a.spacing(1.5),backgroundColor:a.palette.common.white},stepNumber:{display:"flex",flex:"0 0 auto",alignItems:"center",justifyContent:"center",width:36,height:36,color:a.palette.primary.contrastText,borderRadius:"50%",backgroundColor:a.palette.primary.main,fontWeight:700},assessment:{display:"grid",gridTemplateColumns:"1.4fr 1fr",gap:a.spacing(4),padding:a.spacing(3),marginTop:a.spacing(4),borderRadius:a.spacing(1.5),backgroundColor:a.palette.common.white,[a.breakpoints.down("sm")]:{gridTemplateColumns:"1fr",gap:a.spacing(2)}},assessmentText:{marginTop:a.spacing(1.5)},levels:{display:"grid",gap:a.spacing(1.5)},level:{display:"flex",alignItems:"center",gap:a.spacing(1.5)},levelMarker0:{width:10,height:42,borderRadius:8,backgroundColor:"#dc3545"},levelMarker1:{width:10,height:42,borderRadius:8,backgroundColor:"#f5a623"},levelMarker2:{width:10,height:42,borderRadius:8,backgroundColor:"#28a745"},levelLabel:{fontWeight:700},rolesGrid:{display:"grid",gridTemplateColumns:"repeat(3, minmax(0, 1fr))",gap:a.spacing(2),[a.breakpoints.down("sm")]:{gridTemplateColumns:"1fr"}},roleCard:{padding:a.spacing(2.5),borderTop:`3px solid ${a.palette.primary.main}`,borderRadius:a.spacing(1),backgroundColor:a.palette.common.white,"& p":{marginTop:a.spacing(1)}},reporting:{padding:a.spacing(3),marginTop:a.spacing(4),border:`1px solid ${a.palette.primary.main}`,borderRadius:a.spacing(1.5),"& p":{marginTop:a.spacing(1)}},legal:{padding:a.spacing(3),marginTop:a.spacing(5),borderRadius:a.spacing(1.5),backgroundColor:a.palette.common.white},legalText:{margin:a.spacing(1,0)}}),{name:"about-risk-management"});var h=i(37876);let p=()=>{let a=g({}),e=(0,c.Qs)(),i=m[t.Ru.language]||m.oz,r=[a.levelMarker0,a.levelMarker1,a.levelMarker2];return(0,h.jsx)(o.m6,{children:(0,h.jsxs)(d.w,{pt:0,pb:e({xs:2,md:4}),children:[(0,h.jsx)("img",{src:"/assets/images/about/risk-management/risk-management.webp",alt:i.heading,className:a.banner}),(0,h.jsxs)("article",{className:a.article,children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h5",md:"h4"}),className:a.heading,children:i.heading}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",variant:e({xs:"body1",md:"body2"}),className:a.intro,children:i.intro}),i.paragraphs.map(i=>(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",variant:e({xs:"body1",md:"body2"}),className:a.paragraph,children:i},i)),(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),className:a.sectionTitle,children:i.categoriesTitle}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",className:a.sectionLead,children:i.categoriesIntro}),(0,h.jsx)("div",{className:a.categoryGrid,children:i.categories.map(e=>(0,h.jsxs)("div",{className:a.categoryCard,children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:"h6",className:a.categoryTitle,children:e.title}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",children:e.text})]},e.title))}),(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),className:a.processTitle,children:i.processTitle}),(0,h.jsx)("ol",{className:a.steps,children:i.steps.map((i,t)=>(0,h.jsxs)(n.A,{component:"li",variant:e({xs:"body1",md:"body2"}),className:a.step,children:[(0,h.jsx)("span",{className:a.stepNumber,children:t+1}),i]},i))}),(0,h.jsxs)("div",{className:a.assessment,children:[(0,h.jsxs)("div",{children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),children:i.assessmentTitle}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",className:a.assessmentText,children:i.assessmentText})]}),(0,h.jsx)("div",{className:a.levels,children:i.levels.map((e,i)=>(0,h.jsxs)("div",{className:a.level,children:[(0,h.jsx)("span",{className:r[i]}),(0,h.jsxs)("div",{children:[(0,h.jsx)(n.A,{component:"strong",className:a.levelLabel,children:e.label}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",children:e.range})]})]},e.label))})]}),(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),className:a.sectionTitle,children:i.rolesTitle}),(0,h.jsx)("div",{className:a.rolesGrid,children:i.roles.map(e=>(0,h.jsxs)("div",{className:a.roleCard,children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:"h6",children:e.title}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",children:e.text})]},e.title))}),(0,h.jsxs)("div",{className:a.reporting,children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),children:i.reportingTitle}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",children:i.reportingText})]}),(0,h.jsxs)("div",{className:a.legal,children:[(0,h.jsx)(n.A,{variant:e({xs:"h6",md:"h5"}),children:i.legalTitle}),(0,h.jsx)(n.A,{component:"p",className:a.legalText,children:i.legalText}),(0,h.jsx)(l.A,{href:"https://lex.uz/uz/docs/-7503919",target:"_blank",rel:"noopener noreferrer",children:i.legalLinkLabel})]})]})]})})};var u=!0;let b=()=>{let{t:a}=(0,t.Bd)(),e=a("riskManagement","Xavflarni boshqarish");return(0,h.jsxs)(h.Fragment,{children:[(0,h.jsxs)(s(),{children:[(0,h.jsx)("title",{children:`${a("aboutCenter","О центре")} | ${e}`}),(0,h.jsx)("meta",{name:"description",content:e})]}),(0,h.jsx)(p,{})]})}}},a=>{a.O(0,[3807,4380,8921,6963,6698,636,6593,8792],()=>a(a.s=10460)),_N_E=a.O()}]);

Line numbers count LF bytes from the start of the resource, as the search results do. Vendor segments are library code the classifier recognised; they are stored but not indexed. Bytes are shown as Latin1 characters, one per byte.