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21<script id="__NEXT_DATA__" type="application/json">{"props":{"pageProps":{"initialData":[{"id":2652,"date":"2020-12-12T09:03:33","date_gmt":"2020-12-12T08:03:33","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2652"},"modified":"2021-08-24T10:55:39","modified_gmt":"2021-08-24T08:55:39","slug":"business-process-management-center-of-excellence-bpm-coe","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/business-process-management-center-of-excellence-bpm-coe/","title":{"rendered":"Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE)"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eUnser Seminar „Aufbau eines Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE)“ basiert auf unserer langjährigen Erfahrung in BPM-Projekten. Praxisnah aufbereitet erlernen Sie:\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eWertbeitrag eines BPM CoE schätzen lernen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFallstricke identifizieren und umgehen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eNachhaltige Verankerung des BPM CoE\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRahmenbedingungen setzen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Werkzeuge sinnvoll auswählen und einsetzen.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden erste Prozessmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eZentrales Prozessmanagement – aber wie?\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eProzessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wand von einer funktionalen Organisation zu einer Prozessorganisation durch zahlreiche Fallstricke geprägt. Dieses 8-stündige Seminar soll dabei unterstützen, die häufigsten Probleme frühzeitig anzugehen und erfolgreich zu meistern. Hier sind insbesondere die Rahmenbedingungen relevant, aber auch die anfallenden Aufgaben im BPM CoE werden herausgestellt. Methodische und technische Werkzeuge werden ebenso betrachtet.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eSinn und Zweck des BPM CoE\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePositionierung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRollen und Verantwortlichkeiten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eService Portfolio\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAktivitäten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWerkzeuge und IT-Unterstützung\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProjektleiter\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/bpm-coe?\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"\u003eBusiness Process Management Center of Excellence (BPM CoE)\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Business-Process-Management-Center-of-Excellence-BPM-CoE.jpg","
21intro_text":"Erfahren Sie im Experten-Seminar, wie Sie Software für Ihr Prozessmanagement richtig auswählen, Fallstricke identifizieren und umgehen sowie Verantwortliche und deren Aufgaben identifizieren \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/bpm-coe?","type":"Advanced"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2652"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2652"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2653,"date":"2020-12-12T09:02:28","date_gmt":"2020-12-12T08:02:28","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2653"},"modified":"2021-08-24T10:55:35","modified_gmt":"2021-08-24T08:55:35","slug":"prozessmanagement-fur-fuhrungskrafte","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/prozessmanagement-fur-fuhrungskrafte/","title":{"rendered":"Prozessmanagement (für Führungskräfte)"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eGrundlagen des modellbasierten Prozessmanagements\u003c/li\u003e\u003cli\u003eZiele im Prozessmanagement\u003c/li\u003e\u003cli\u003eZiel- und Strukturverantwortung – die Säulen der Führungsarbeit\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganisation und Rollen im Prozessmanagement\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzesse – mehr als nur eine Anforderung des Qualitätsmanagements\u003c/li\u003e\u003cli\u003eNotationen – warum sie wichtig sind\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessautomatisierung (Funktionsweise und Erfolgsfaktoren)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eVorgehensmodelle und Best practices\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden erste Prozessmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eSie sehen in der Überarbeitung Ihrer Unternehmensprozesse große Potenziale? Sie wissen jedoch noch nicht, wie Sie es anpacken sollen? In unserer Grundlagenschulung erlernen Sie Geschäftsprozessmanagement als Handwerkszeug für Ihre Führungsarbeit. So erhöhen Sie die Skalierbarkeit Ihrer Organisation und entlasten sich selbst vom operativen Tagesgeschäft. Außerdem üben Sie wichtige Werkzeuge ein, um problematische Schnittstellen analysieren und dauerhafte Verbesserungen umzusetzen zu können.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eStehen Sie kurz vor einer Softwareeinführung, -entwicklung oder -anp
21assung? Eine gute Prozessorganisation schafft wichtige Grundlagen und beschleunigt und vereinfacht das Vorhaben. Auch hierfür geben wir Ihnen wertvolle Tipps.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eEinführung Prozessmanagement (Grundlagen und Nutzen, Verantwortung der Führung, Gestaltungselemente der Betriebsorganisation, GPM-Regelkreis)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMethoden und Techniken der Prozessgestaltung (Prozessidentifikation und -erhebung (Erhebungsansätze und Prozessmodellierung mit der BPMN 2.0), Erstellung von IST-Beschreibungen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessanalyse und -gestaltung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessumsetzung und -einführung (Führung und Change, Akzeptanzmanagement; Prozessautomation)\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte (C-Level und Middle Management, Teamleiter),\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProjektleiter,\u003c/li\u003e\u003cli\u003eController und\u003c/li\u003e\u003cli\u003ediejenigen, die das Tagesgeschäft anderer organisieren (müssen).\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Kurs: \u003ca href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/strategisches-prozessmanagement?\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"\u003eProzessmanagement (für Führungskräfte)\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Prozessmanagement-für-Führungskräfte.jpg","intro_text":"Erfahren Sie im Experten-Seminar, wie Sie Ihr Prozessmanagement strategisch aufsetzen und als Führungskraft gezielt agieren \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/strategisches-prozessmanagement?","type":"Advanced"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2653"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2660,"date":"2020-12-11T16:41:22","date_gmt":"2020-12-11T15:41:22","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2660"},"modified":"2021-08-24T10:50:39","modified_gmt":"2021-08-24T08:50:39","slug":"erheben-und-modellieren-mit-cmmn","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/erheben-und-modellieren-mit-cmmn/","title":{"rendered":"Erheben und Modellieren mit CMMN"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eIn diesem Seminar erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Prinzipien und Notationselemente von CMMN – Case Management Model and Notation. Dabei wird das theoretische Wissen stets mit praxisnahen Übungen vertieft, so dass Sie nach dem Training bereit sind, CMMN in Ihrem Projekt anzuwenden.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden\u0026nbsp;keine\u0026nbsp;Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Case Management Model and Notation (CMMN) ist ein recht neuer, aber sehr mächtiger OMG-Standard zur Modellierung von schwach-strukturierten Prozessen. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass sie keiner zuvor festgelegten Sequenz folgen, sondern auch Fallentscheidungen von Kompetenzträgern beruhen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie CMMN ermöglicht Ihnen das Fallmanagement zu visualisieren und technisch zu unterstützen. CMMN bildet die gemeinsame Sprachen zwischen Fachbereichen und der IT, wenn es um das Fallmanagement geht.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eWarum CMMN?\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCase Management\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEinführung in die CMMN-Notation\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCMMN im Kontext des BPM-Trios\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAusblick: Automatisierung von CMMN\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;
21\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte und Projektleiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnforderungsanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Mitarbeiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eJeden, der DMN im Detail verstehen möchte\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eFür die Modellierungsübungen empfehlen wir vorab die Installation des kostenlosen camunda modelers (https://camunda.com/de/download/modeler/) Weitere Software muss nicht installiert werden.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/erheben-und-modellieren-mit-cmmn?\" target=\"_blank\"\u003eErheben und Modellieren mit CMMN\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Erheben-und-Modellieren-mit-CMMN.jpg","intro_text":"Erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Prinzipien und Notationselemente von CMMN – Case Management Model and Notation. 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Dabei stehen Entscheidungstabellen sowie die Analyse-Leistung “Problem -\u0026gt; DMN Modell” im Fokus der Erklärungen und Übungen. Daneben wird auf die Möglichkeiten zur Automatisierung praktisch eingegangen (inkl. Live-Demo) und es werden Aspekte der DMN-Governance diskutiert.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden\u0026nbsp;keine\u0026nbsp;Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Decision Model and Notation (DMN) ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von Entscheidungen und Regeln. Der OMG-Standard ermöglicht die Visualisierung von Entscheidungsstrukturen sowie eine automatisierte Ausführung mithilfe geeigneter Software. Das was BPMN für Geschäftsprozesse darstellt, ist die DMN für Entscheidungen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie DMN ist die derzeit leistungsstärkste Technologie zur Modellierung und Ausführung konkreter Entscheidungen und bildet die gemeinsame Sprache zwischen den Fachbereichen und der IT.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eEinführung in DMN und Entscheidungstabellen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAusdrücke mit FEEL\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHit Policies und Design von Entscheidungslogik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAusführung von Entscheidungslogik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDMN im Kontext von BPMN \u0026amp; CMMN\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAbbildung komplexer Entscheidungen mit Decision Requirements Diagrams\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDecision Flows\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;
21\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte und Projektleiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnforderungsanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Mitarbeiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eJeden, der DMN im Detail verstehen möchte\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eFür die Modellierungsübungen empfehlen wir vorab die Installation des kostenlosen camunda modelers (https://camunda.com/de/download/modeler/) Weitere Software muss nicht installiert werden.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/erheben-und-modellieren-mit-dmn?\" target=\"_blank\"\u003eErheben und Modellieren mit DMN\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Erheben-und-Modellieren-mit-DMN.jpg","
21intro_text":"Dieser Kurs ermöglicht Ihnen einen praxisorientierten Einstieg in die Decision Modeling Notation \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/erheben-und-modellieren-mit-dmn?","type":"Beginner"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2659"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2658,"date":"2020-12-11T16:39:43","date_gmt":"2020-12-11T15:39:43","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2658"},"modified":"2021-08-24T10:50:40","modified_gmt":"2021-08-24T08:50:40","slug":"erheben-und-modellieren-mit-bpmn","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/erheben-und-modellieren-mit-bpmn/","title":{"rendered":"Erheben und Modellieren mit BPMN"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eSie erlernen die “geheimen” Denkmuster hinter BPMN und sind in der Lage, jedes Diagramm, egal ob einfach oder komplex, korrekt zu interpretieren.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSie kennen die BPMN-Symbolpalette und wissen, in welchen Situationen welche Konstrukte zweckmäßig sind. Sie können Prozesse organisatorisch dokumentieren, für IT-Maßnahmen konzipieren und ein durchgängiges Prozessmodell von der groben Beschreibung bis hin zum automatisierten Workflow entwickeln.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSie überblicken die Möglichkeiten und Grenzen von BPMN und können ihren Nutzen für Ihre eigene Arbeit und Ihr Unternehmen einschätzen. Sie können eine Roadmap entwerfen, die die Einführung der BPMN in Ihrem Unternehmen organisiert.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden\u0026nbsp;keine\u0026nbsp;Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eBPMN ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von Geschäftsprozessen in Form eines Diagramms. Sie wurde ursprünglich von Steven White, einem ehemaligen IBM-Entwickler, konzipiert und entwickelt und ist den bisherigen Darstellungsformen wie Aktivitäts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) überlegen. Heute ist der OMG-Standard eine etablierte Standardnotation sowie ISO-Norm, die zur Darstellung zur sowie Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie BPMN überzeugt aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretationsfreien Deutung (Semantik) und bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eEinfache Prozessmodelle, Gateways und Zuständigkeiten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHintergrund der BPMN\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDie wichtigsten Ereignisse\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTeilprozesse und Artefakte\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDas Kollaborationsdiagramm\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAngeheftete Ereignisse\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWeitere Ereignistypen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUnterschiedlichen Modellierungskonstrukte (z.B. 2-Stufige Eskalation)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMarkierungen, Typisierungen und Transaktion\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessdokumentation mit BPMN (organisatorische Sicht)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBusiness-IT Alignment mit BPMN\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePraxisbeispiele aus realen Projekten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWählbare Schwerpunkte:\u003cul\u003e\u003cli\u003eBPMN im Unternehmen einführen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBPMN und Geschäftsregeln\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBPMN für die Prozessautomatisierung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBPMN Best Practices und Modellierungsrichtlinien\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;
21\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 24 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert drei Tage. Am ersten Tag beginnt die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 17:30 Uhr. Die Folgetage beginnen wir jeweils um 9:00 Uhr und enden gegen 16:30 Uhr. Am letzten Tag enden wir abweichend um 15:00 Uhr, um Ihnen eine unbeschwerte Rückreise zu ermöglichen (andere Zeiten können innerhalb der Gruppe abgesprochen werden können).\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert fünf Tage. Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte und Projektleiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eController\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnforderungsanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Mitarbeiter\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWeitere Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in der cloudbasierten Modellierungsplattform Cawemo (www.cawemo.com) durchgeführt. Auch hierzu erhalten Sie noch weitere Informationen während des Trainings.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zur Seminar und Terminübersicht: \u003ca href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/bpmn-kurs?\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"\u003eErheben und Modellieren mit BPMN\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Erheben-und-Modellieren-mit-BPMN.jpg","intro_text":"Erhalten Sie Einblick in die \"geheimen\" Denkmuster hinter BPMN und entwickeln Sie ein tiefgreifendes Anwendungsverständnis über die BPMN-Symbolpalette \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/bpmn-kurs?","type":"Beginner"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2658"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2658"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2657,"date":"2020-12-11T16:38:51","date_gmt":"2020-12-11T15:38:51","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2657"},"modified":"2021-08-24T10:55:27","modified_gmt":"2021-08-24T08:55:27","slug":"prozesscontrolling","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/prozesscontrolling/","title":{"rendered":"Prozesscontrolling"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerständnis des Prozess-Controllings\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eSie erlernen die Funktionsweise und Errichtung eines Prozess-Controlling-Systems sowie dessen Bausteine im Zusammenspiel mit anderen Prozessmanagement-Aktivitäten kennen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eZiele formulieren\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eUm Prozesse steuern zu können, bedarf es Ziele der Gestaltung und der Ergebnisse. Sie lernen ein solches Zielsystem für Ihre Organisation zu entwickeln.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKennzahlen erheben\u003cbr\u003e\u003c/strong\u003e„Vom Wiegen wird die Sau nicht fett.“ Dieser Leitspruch macht deutlich, dass nicht das Erheben möglichst vieler Kennzahlen erfolgreich macht, sondern das Erheben der richtigen Kennzahlen vielversprechender ist. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Prozesskennzahlen und prüfen mit Ihnen, welche sinnvoll sind.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eStakeholder informieren\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eWir zeigen Ihnen, wie Sie auf Veränderungen aufmerksam werden/ machen, welchen Einfluss Sie auf Stakeholder nehmen müssen/können und welche Frameworks für ihre Arbeit hilfreich sind.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden Prozessmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDamit die kontinuierliche Verbesserung nicht nur ein Lippenbekenntnis bleibt, ist ein Prozess-Controlling nötig. Doch hier kommt es nicht auf übermäßige Kontrollen an, sondern auf die sinnvolle Steuerung der Prozessleistung. In diesem Seminar lernen Sie die Gestaltung eines sinnvollen Prozess-Controllings kennen. Theoretisch fundiert, aber mit einem starken praktischen Bezug zeigen wir Ihnen, wie Sie einen Regelkreis gestalten, die richtigen Kennzahlen auswerten und hilfreiche Frameworks für das operative und strategische Controlling nutzen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eControlling-System und Selbstverständnis\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSensoren, Komparatoren und Aktoren\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessziele\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eReifegradmodelle\u003c/li\u003e\u003cli\u003eReferenzrahmenwerke\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;
21\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert ein Tag. Wir beginnen die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr.\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert zwei Tage. Wir beginnen täglich um 09.00 Uhr und beenden das Seminar gegen 13:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eProzessanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eController\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnforderungsanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessmanager, Leiter Prozessmanagement, CPO\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eFür die Modellierungsübungen empfehlen wir vorab die Installation des kostenlosen camunda modelers (https://camunda.com/de/download/modeler/) Weitere Software muss nicht installiert werden.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und zur Terminübersicht: \u003ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozesscontrolling?\" target=\"_blank\"\u003eProzesscontrolling\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Prozesscontrolling.jpg","intro_text":"Erhalten Sie ein tiefgreifendes Verständnis über Ihr Prozesscontrolling und erleben Sie, wie man Ziele richtig formuliert und die passenden Kennzahlen dazu erhebt \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozesscontrolling?","type":"Advanced"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2657"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2656,"date":"2020-12-11T16:38:20","date_gmt":"2020-12-11T15:38:20","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2656"},"modified":"2021-08-24T10:50:41","modified_gmt":"2021-08-24T08:50:41","slug":"prozessumsetzung","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/prozessumsetzung/","title":{"rendered":"Prozessumsetzung"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUmsetzungsmaßnahmen kennen und einsetzen\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eSie erlernen die Handlungsspielräume zur Prozessumsetzung und wichtige Führungswerkzeuge, um schnell und nachhaltig Prozessveränderungen einführen zu können, die tatsächlich eine Verbesserung darstellen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUmsetzungsalternativen kennenlernen\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eMeist kommt es anders, als man denkt. Wir sprechen darüber, wie Sie agieren können, wenn ihr Umsetzungsplan misslingt und wie Sie die Neuorganisation doch noch zu einem Erfolg werden lassen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBewertung von Prozessumsetzungen\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eWas ist eine Prozessumsetzung erfolgreich verlaufen und wie ist sie zu bewerten. Wir klären, wie der Erfolg nachgewiesen werden kann.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003ekeine\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Fähigkeit Prozesse schnell an neue Gegebenheiten anzupassen, ist entscheidend für eine immer dynamischere Welt. Doch Prozessanpassungen haben nicht zwangsläufig etwas mit IT-Anwendungen zu tun. Im Gegenteil. Häufig ist der IT-Einsatz eher störend und verringert die Anpassungsgeschwindigkeiten. Es braucht Methode, um entscheiden zu können, ob organisatorische Lösungen ausreichend und zielführend sind und wie diese konkret umgesetzt werden können.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDieses Seminar fokussiert nicht auf technischen, sondern organisatorischen oder flankierenden Maßnahmen zur Prozessumsetzung. Grundlegende Kenntnisse der Prozessanalyse werden vorausgesetzt.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eGrundlagen\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePlangetrieben vs. Änderungsgetrieben\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnalyse-Excellence vs. Umsetzungs-Excellence\u003c/li\u003e\u003cli\u003eLizenz zum Verändern\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRelease-Konzepte für Veränderungen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eVeränderungskultur\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategische Prozessziele\u003c/li\u003e\u003cli\u003eVorgehensmodelle für den Wandel\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBPM-
21Zyklus und KVP\u003c/li\u003e\u003cli\u003eVerantwortlichkeiten und Führung im Wandel\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKommunikation und Motivation\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWiderstand, Konflikte und Eskalation\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFührungswerkzeuge\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDesign-Ergebnisse und andere Umsetzungsanlässe\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEingabeinformationen für die Umsetzung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUmfeldanalyse und Handlungsfelder in der Prozessumsetzung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eArtefakte, Zeit und Ort der Veränderung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eErgebnisse der Prozessumsetzung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHäufige Fehler der Führung\u003c/li\u003e\u003cli\u003eErfolgsnachweise, Nachhaltigkeit von Veränderungen\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 16 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert zwei Tage. Am ersten Tag beginnt die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr. Am zweiten Tag beginnen wir jeweils um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr (andere Zeiten können innerhalb der Gruppe abgesprochen werden können).\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert drei Tage. Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte und Projektleiter,\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonal- und Organisationsentwickler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Mitarbeiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003ediejenigen, die das Tagesgeschäft anderer organisieren (müssen).\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWeitere Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in der cloudbasierten Modellierungsplattform Cawemo (www.cawemo.com) durchgeführt. Auch hierzu erhalten Sie noch weitere Informationen während des Trainings.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozessumsetzung?\"\u003eProzessumsetzung\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Prozessumsetzung.jpg","intro_text":"Erfahren Sie wie Sie die richtigen Umsetzungsmaßnahmen auswählen, anwenden und die geeigneten Bewertungen Ihrer Prozessumsetzung erstellen \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozessumsetzung?","type":"Beginner"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2656"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2655,"date":"2020-12-11T16:37:02","date_gmt":"2020-12-11T15:37:02","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2655"},"modified":"2021-08-24T10:55:22","modified_gmt":"2021-08-24T08:55:22","slug":"prozessanalyse-fur-bpmn-practitioner","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/prozessanalyse-fur-bpmn-practitioner/","title":{"rendered":"Prozessanalyse für BPMN Practitioner"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAnalyseverfahren verstehe
21n und auswählen\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eSie erlernen die Identifikation von Prozessproblemen und praxiserprobte Analyseverfahren für die jeweilige Zielsetzung.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAnalyseverfahren anwenden\u003cbr\u003e\u003c/strong\u003eSie kennen relevante Analyseverfahren und wissen, welches Verfahren für welches Problem geeignet ist. Basierend auf dokumentierten Prozessen können Sie Analyseverfahren anwenden, effektiv Problemstellen herausarbeiten und Handlungsoptionen erarbeiten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVerbesserungsmaßnahmen entwickeln und steuern\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003eBasierend auf den Analyseergebnissen können bessere Prozesse konzipieren und somit erfolgreich Umsetzungsprojekte in Gang setzen. Außerdem kennen Sie geeignete Verfahren, um den Erfolg dauerhaft sicherzustellen und zu überwachen.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDieses Seminar setzt tiefere Kenntnisse der BPMN voraus (vorzugsweise aus einem\u0026nbsp;\u003ca href=\"https://mi-nautics.com/bpmn-seminare/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"\u003eBPMN Modellierungsseminar\u003c/a\u003e). Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind ebenfalls hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Modellierung mit BPMN macht Prozessdetails sichtbar und bildet sich Grundlage für die Anwendung diverser Analyseverfahren. Korrekt ausgeführt geben diese detaillierte Auskunft über existierende Schwachstellen und sind die Grundlage für eine strukturierte Entwicklung von Sollprozessen. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen theoretisch fundiert, aber mit einem starken praktischen Bezug analytische Verfahren für die häufigsten Prozessproblematiken. Grenzen der Verfahren verschweigen wir nicht. Zahlreiche Tipps und Tricks aus der Praxis rüsten Sie aus, erfolgreiche Prozessanalysen durchzuführen, um fachliche und technische Prozessdesigns zu entwickeln.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eWiederholung fortgeschrittener Konzepte der BPMN-Notation\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessmanagement und deren Rahmenbedingungen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnalyse vs. Controlling\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategische Analysen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKollaborations-Analysen (u.a. Schnittstellen, Informationen)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessdetail-Analysen (u.a. Ressourceneinsatz, Ergebnis-Qualität)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzess-Design (Zielkonformität, Business-IT-Alignment)\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 16 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert zwei Tage. Am ersten Tag beginnt die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 18:00 Uhr. Am zweiten Tag beginnen wir jeweils um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr (andere Zeiten können innerhalb der Gruppe abgesprochen werden können).\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert drei Tage. Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eFührungskräfte und Projektleiter\u003c/li\u003e\u003cli\u003eController\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnforderungsanalysten\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBetriebsorganisatoren und Qualitätsmanager\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Mitarbeiter\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWeitere Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in der cloudbasierten Modellierungsplattform Cawemo (www.cawemo.com) durchgeführt. Auch hierzu erhalten Sie noch weitere Informationen während des Trainings.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozessanalyse?\" target=\"_blank\"\u003eProzessanalyse für BPMN Practitioner\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Prozessanalyse-für-BPMN-Practitioner.jpg","intro_text":"Erfahren Sie wie Sie die richtigen Analyseverfahren auswählen, anwenden und die Verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Prozessmanagement entwickeln und steuern \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/prozessanalyse?","type":"Advanced"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2655"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2654,"date":"2020-12-11T16:36:31","date_gmt":"2020-12-11T15:36:31","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2654"},"modified":"2021-08-24T10:55:18","modified_gmt":"2021-08-24T08:55:18","slug":"prozessautomatisierung-mit-camund
21a-bpm-fur-java-entwickler","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/prozessautomatisierung-mit-camunda-bpm-fur-java-entwickler/","title":{"rendered":"Prozessautomatisierung mit Camunda BPM (für Java-Entwickler)"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eIn diesem Training erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Prozessautomatisierung mit Camunda BPM und Java. Sie lernen Camunda BPM als leichtgewichtige Workflow engine kennen, die als BPM-Plattform und als Kernkomponente einer unternehmensweiten SOA eingesetzt werden kann.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eSoftware-Entwicklungskenntnisse is Java,\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDieses Seminar befähigt Sie zur Prozessautomatisierung auf Basis von camunda BPM. Sie erlernen diese Grundlagen der BPMN-Notation, verstehen zentrale Konzepte der camundaBPM engine, wissen wie man Workflow-Applikationen umsetzt und wie man sie testet.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eWiederholung fortgeschrittener Konzepte der BPMN-Notation\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessmanagement und deren Rahmenbedingungen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAnalyse vs. Controlling\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategische Analysen\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKollaborations-Analysen (u.a. Schnittstellen, Informationen)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzessdetail-Analysen (u.a. Ressourceneinsatz, Ergebnis-Qualität)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProzess-Design (Zielkonformität, Business-IT-Alignment)\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Training wird live durch einen Trainer durchgeführt. Werkzeuge und Präsentationen sind auf das Online-Medium optimiert und stellen den Lernerfolg sicher.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen auch zahlreiche Übungen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eum das Live-Online-Seminar interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDas Seminar umfasst ca. 24 Unterrichtseinheiten.\u003cbr\u003eDas offene Präsenzseminar dauert drei Tage. Am ersten Tag beginnt die Veranstaltung erst um 10:00 Uhr um Ihnen die Anfahrt zu erleichtern und endet dann gegen ca. 17:30 Uhr. Die Folgetage beginnen wir jeweils um 9:00 Uhr und enden gegen 16:30 Uhr. Am letzten Tag enden wir abweichend um 15:00 Uhr, um Ihnen eine unbeschwerte Rückreise zu ermöglichen (andere Zeiten können innerhalb der Gruppe abgesprochen werden können).\u003cbr\u003eDas Live-Online-Seminar dauert fünf Tage. Wir beginnen jeweils um 09.00 Uhr, machen um 12.00 Uhr eine einstündige Pause offline und beenden das Seminar gegen 15:00 Uhr.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eSoftware-Entwickler (insb. Java)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIT-Architekten, die technisch ins Details einsteigen möchten.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWir freuen uns auf das gemeinsame Online-Training. Dieses werden wir per ZOOM durchführen. Die Zugangsdaten erhalten Sie in den nächsten Tagen. Obwohl Zoom auch per Browser (Chrome) genutzt werden kann, empfehlen wir jedoch die Nutzung per Client, der unter https://zoom.us/download downloadbar ist.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eWeitere Software muss nicht installiert werden, alle Übungen werden in der cloudbasierten Modellierungsplattform Cawemo (www.cawemo.com) durchgeführt. Auch hierzu erhalten Sie noch weitere Informationen während des Trainings.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier geht\u0026#8217;s zum Seminar und zur Terminüberesicht: \u003ca href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/camunda-bpm-java?\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"\u003eProzessautomatisierung mit Camunda BPM (für Java-Entwickler)\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/12/Prozessautomatisierung-mit-Camunda-BPM-für-Java-Entwickler.jpg","intro_text":"In diesem Training erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Prozessautomatisierung mit Camunda BPM und Java \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/camund
21a-bpm-java?","type":"Expert"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2654"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}},{"id":2557,"date":"2020-11-21T10:28:01","date_gmt":"2020-11-21T09:28:01","guid":{"rendered":"https://api.dpm-dev.developion.de/?post_type=academy\u0026#038;p=2557"},"modified":"2021-08-24T10:50:43","modified_gmt":"2021-08-24T08:50:43","slug":"mindset-prozessmanagement","status":"publish","type":"academy","link":"https://api.dpm-dev.developion.de/academy/mindset-prozessmanagement/","title":{"rendered":"(E-Learning) Mindset Prozessmanagement"},"content":{"rendered":"\n\u003ch3\u003eDas werden Sie lernen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eWas es mit dem Thema\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eProzessmanagement\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eauf sich hat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWas der Projektleiter oder die Führungskraft möchte\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWas Prozessmodellierungssprachen sind\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWie man\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eBPMN, DMN und CMMN Modelle lesen und verstehen\u003c/strong\u003e\u0026nbsp;kann\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eVoraussetzungen\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eEs werden\u0026nbsp;keine\u0026nbsp;Kenntnisse vorausgesetzt. Erfahrungen im betrieblichen Umfeld sind aber hilfreich.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eBeschreibung\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDieses ca.\u0026nbsp;\u003cstrong\u003e4-stündige E-Learning\u0026nbsp;\u003c/strong\u003evermittelt die Grundlagen des Prozessmanagements und gibt Orientierung in einer „gekippten Organisation“. Sie lernen den BPM-Zyklus kennen, die Verantwortungsbereiche neuer Rollen und\u0026nbsp;\u003cstrong\u003elernen BPMN-, DMN- und CMMN-Modelle zu interpretieren\u003c/strong\u003e\u0026nbsp;und die Modellgestaltung zu bewerten.\u003cbr\u003eIn jeder Symbolsprache werden die praxisrelevanten Symbole behandelt. Das Wesentliche wird in den Vordergrund gestellt, \u0026#8220;Exotisches\u0026#8221; außen vor gelassen, um die Inhalte nicht unnötig zu überfrachten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDieses Seminar richtet sich an diejenigen, die keine eigenen Modelle erstellen müssen, aber über eine ausgeprägte\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eLesefähigkeit\u0026nbsp;\u003c/strong\u003everfügen sollen, um inhaltliche Bewertungen vornehmen und Einfluss nehmen zu können.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch4\u003eAgenda\u003c/h4\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eGrundlagen Prozessmanagement (ca. 45 min)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBPMN (ca. 83 min)\u003cem\u003e\u0026nbsp;\u0026#8211; behandelt werden\u003c/em\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eEreignisse: Start- Zwischen-, Endereignisse: Blanko, Nachrichten, Zeit und Bedingungen, angeheftete unbrechend und nicht-unterbrechend\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eGateways: Parallel, Datenbasiertes exklusives, Ereignisbasiertes exklusives\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eTeilnehmer: Pools (Auf- un zugeklappt) und Lanes\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eAktivitäten: Aufgaben und Aufgabentypen, Teilprozesse, Aufrufaktivitäten\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eVerbindende Objekte: Sequenzflüsse, Nachrichtenflüsse\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDaten: Datenobjekte\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eModellarten: Fachliche und technische Modelle\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDMN (ca. 32 min)\u0026nbsp;\u003cem\u003e\u0026#8211; behandelt werden\u003c/em\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eEntscheidungstabelle: Grundsätzlicher Regelaufbau\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eEntscheidungstabelle:\u0026nbsp;\u0026nbsp;Hitpolicies (die gängigsten)\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eEntscheidungstabelle:\u0026nbsp;\u0026nbsp;FEEL-Grundlagen\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDecision Requirements Diagramme:\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDRD-\u003c/em\u003e\u003cem\u003eEntscheidung\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDRD-\u003c/em\u003e\u003cem\u003eInputs\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDRD-\u003c/em\u003e\u003cem\u003eWissensquelle\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eDRD-\u003c/em\u003e\u003cem\u003eWissenmodell\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCMMN (ca. 49 min)\u0026nbsp;\u003cem\u003e\u0026#8211; behalndet werden:\u003c/em\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eAbgrenzung Prozess/ Case\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eFallakte\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eAufgabentypen\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eAugabenmarker\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eSentries (Exit und Entry)\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eStages\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eMilestones\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003e\u003cem\u003eEvents\u003c/em\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTripleCrown of BPM (ca. 6 min)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eZusammenfassung und Abschluss (ca. 31 min)\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFarewell (ca. 10 min)\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eUm der Lernumgebung am Arbeitsplatz gerecht zu werden, lässt sich das E-Learning jederzeit unterbrechen und anschließend wieder fortsetzen oder für Sie derzeit irrelevante Inhalte überspringen. Inhalte lassen sich erneut starten, um schnell wieder der Einstieg zu finden.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Inhalte werden nachhaltig beim Teilnehmer verankert, indem unterschiedliche pädagogische Konzepte umgesetzt wurden. So finden sich neben\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eFolienpräsentationen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003e\u003cstrong\u003eQuizzes\u003c/strong\u003e,\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eSpiele\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eauch\u0026nbsp;\u003cstrong\u003ePraxis-Demonstrationen\u003c/strong\u003e, um das E-Learning interessant und kurzweilig zu gestalten und ein hohes Konzentrationsniveau aufrecht zu erhalten.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eDie Modellierungssprachen werden\u0026nbsp;\u003cstrong\u003etoolunabhängig \u0026nbsp;\u003c/strong\u003evorgestellt. Dennoch werden Live-Modellierungen in drei unterschiedlichen Tools (Signavio Editor, Camunda Modeler, Trisotech Modeler) vollzogen, um deutlich zu machen, dass\u0026nbsp;\u003cstrong\u003eBPMN, DMN und CMMN\u003c/strong\u003e\u0026nbsp;in allen standardkonformen Tools funktionieren.\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eFür wen eignet sich dieser Kurs\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cul\u003e\u003cli\u003eJeder der die Modellierungsstandards BPMN, CMMN und DMN lesen und verstehe
21n möchte oder muss\u003c/li\u003e\u003cli\u003eJeder der mit Business Process Management in Berührung kommt\u003c/li\u003e\u003cli\u003eJeder der im Projekt zur Prozessentwicklung beitragen möchte\u003c/li\u003e\u003cli\u003eJeder der Modelle, egal wie umfangreich und komplex, bewerten und prüfen möchte\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003eHier gehts zum Seminar und Terminübersicht: \u003ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/mindset-prozessmanagement/payment\" target=\"_blank\"\u003e(E-Learning) Mindset Prozessmanagement\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e\n\n\n\n\u003ch3\u003eIhr Referent\u003c/h3\u003e\n\n\n\n\u003cfigure class=\"wp-block-image\"\u003e\u003cimg src=\"https://elopay-me-prod.s3.amazonaws.com/covers/files/000/219/134/original/Business-120.jpg?1589470451\" alt=\"\"/\u003e\u003c/figure\u003e\n\n\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBjörn Richerzhagen,\u0026nbsp;\u003c/strong\u003eJg. 1978\u003cbr\u003eDer gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Er ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie als Workflow-Analyst für Prozessautomatisierungs-Projekte.\u003c/p\u003e\n","protected":false},"template":"","acf":{"featured_image":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-content/uploads/2020/11/Prozessmanagement-Mindset.jpg","intro_text":"Erfahren Sie jetzt im 4-stündigen E-Learning Kurs die elementaren Grundlagen zum Thema Prozessmanagement von einem der angefragtesten Experten im D-A-CH-Raum \u003e\u003e","preview":"horizontal","content":"","meta_title":"","meta_description":"","canonical":"https://impulse.mi-nautics.com/s/MINAUTICS/mindset-prozessmanagement","type":"Beginner"},"_links":{"self":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy/2557"}],"collection":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/academy"}],"about":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/types/academy"}],"wp:attachment":[{"href":"https://api.dpm-dev.developion.de/wp-json/wp/v2/media?parent=2557"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https://api.w.org/{rel}","templated":true}]}}],"categories":{"Beginner":"Beginner","Advanced":"Advanced","Expert":"Expert"},"total":"27"},"__N_SSP":true},"page":"/campus/[themen]","query":{"themen":"alle"},"buildId":"_XQTG57eJtJAsrJHf8-Us","isFallback":false,"gssp":true,"scriptLoader":[]}</script>
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